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1、tears are salty and sweat is salty, but i prefer sweat.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁(yè)眉可刪)2021年家文化的演講稿范文 家文化的演講稿1管理大師德魯克認(rèn)為,一個(gè)好的企業(yè)像什么?應(yīng)該像家。這個(gè)“家”是員工賴以生存的場(chǎng)所,陽(yáng)光、綠色、快樂的“家”是員工安居樂業(yè)、成就夢(mèng)想的搖籃,是大唐人幸福的港灣。集團(tuán)公司正在開展同心共建“陽(yáng)光、綠色、快樂”的大唐家園,目的是讓每名大唐員工都能享受快樂和幸福,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。共建“陽(yáng)光、綠色、快樂”的大唐家園,首要的是“人和”。開展“家文化”建設(shè),能給員工一種親切的“家”意識(shí),把干部員工凝聚在一起,形成干部員工同心同德,
2、眾志成城,“以企為家、愛企如家”的良好氛圍。如何建設(shè)家文化?筆者談點(diǎn)認(rèn)識(shí):首先,企業(yè)得像個(gè)家。在大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠,有一條家喻戶曉的“家”理念:要職工以廠為家,這個(gè)廠得像個(gè)家;要職工愛廠如家,這個(gè)廠得值得愛。為此,該廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)都把建“家”作為企業(yè)發(fā)展方略。一是抓企業(yè)發(fā)展。通過上規(guī)模、上水平,大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè),為職工提供生存發(fā)展的空間,解決這個(gè)“家”的深層次問題;二是抓環(huán)境改善。按照“綠化、美化、花化、亮化、凈化”的原則,建成了湖南電力系統(tǒng)第一個(gè)全國(guó)綠化先進(jìn)集體、全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、全國(guó)文明單位、湖南省清潔文明工廠,通過建造集資房,為職工安居樂業(yè)創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)美的生活環(huán)境;三是抓人才培養(yǎng)。設(shè)立崗位
3、培訓(xùn)基金,鼓勵(lì)職工自學(xué),開展技能競(jìng)賽、技術(shù)比武,與高等院校聯(lián)合辦學(xué),開通電視專用培訓(xùn)頻道,技術(shù)之窗、培訓(xùn)講堂、文化走廊、百科知識(shí)、安全教室、黃金劇場(chǎng)等10個(gè)欄目,24小時(shí)節(jié)目滾動(dòng)播出,各項(xiàng)專業(yè)技能、計(jì)算機(jī)、工商管理、法律法規(guī)等現(xiàn)代化知識(shí)及做人做事的道理大普及,提升了職工素質(zhì),促進(jìn)了人才的成長(zhǎng);四是抓責(zé)任落實(shí)。從落實(shí)工作職責(zé),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化作業(yè)和制度化實(shí)施入手,推行績(jī)效考核,加強(qiáng)督查督辦,搭建資源共享平臺(tái),形成差距、產(chǎn)生壓力、激發(fā)動(dòng)力,構(gòu)建“人企情感共融”、“人企責(zé)任共擔(dān)”、“人企價(jià)值共享”的利益共同體。如果每個(gè)企業(yè)都像耒陽(yáng)發(fā)電廠一樣把企業(yè)建成“家”,職工還能不安居樂業(yè)嗎?其次,領(lǐng)導(dǎo)要有
4、“家長(zhǎng)”的意識(shí)。這里說(shuō)的“家長(zhǎng)”,不是指“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,而是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把職工當(dāng)成自己的家庭成員一樣呵護(hù)、關(guān)心,在生產(chǎn)和工作中體現(xiàn)層次管理,在生活中體現(xiàn)親情和友情,使職工與領(lǐng)導(dǎo)有親如一家的感受。要積極為職工辦好事、辦實(shí)事,完善職工幫扶機(jī)制,持續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng),如耒陽(yáng)發(fā)電廠多年來(lái)堅(jiān)持的“六必談、四必訪、一祝?!被顒?dòng):職工違章違紀(jì)受處分、崗位變動(dòng)、與同事發(fā)生糾紛、工作受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績(jī)考核受到影響,家庭離異,領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與職工進(jìn)行交談,曉之以情,動(dòng)之以理,以其情感幫助職工解除思想包袱、化解矛盾;遇生病住院、婚喪嫁娶、生育以及遭受自然災(zāi)害、生活困難的職工家庭,組織人員上門探訪,及時(shí)為職工家庭
5、解決困難和問題;職工生日時(shí)一定要送上祝福,讓職工感受到家的溫暖和關(guān)懷。再次,員工要用心照料這個(gè)“家”。要把企業(yè)建設(shè)成一個(gè)真正的“家”,需要每一個(gè)“家庭成員”像對(duì)待自己的小家一樣,用心照料、用心維護(hù)。我們每個(gè)員工都應(yīng)明白,企業(yè)的命運(yùn)和自己的命運(yùn)息息相關(guān),企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人才能得到更大的發(fā)展空間;企業(yè)和諧了,生活在這個(gè)“家”里的成員才會(huì)更舒心。換位思考一下,如果我們?cè)谝粋€(gè)瀕臨危機(jī)的小廠工作,那將是怎樣的景象!在那樣的環(huán)境下,還能談安居樂業(yè)嗎?因此,作為大唐的員工,應(yīng)以感恩的心態(tài)做好本職工作。20_年,集團(tuán)公司全面開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng),為確保“盈利年”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每一個(gè)員工都應(yīng)盡職盡責(zé),以本
6、職工作小目標(biāo)的完成確保集團(tuán)公司大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)同“家”的文化。集團(tuán)公司自成立以來(lái),培育和形成了“務(wù)實(shí)和諧,同心跨越”的企業(yè)精神、“人為本、和為貴、效為先”的核心價(jià)值觀以及“安全第一,生命至上”的安全理念等優(yōu)秀理念,這是大唐員工的生命信仰和理念追求,是每一個(gè)員工心中的紅燈,是共建大唐家園的情感紐帶與共同價(jià)值取向。認(rèn)同了“家”的文化,就能實(shí)現(xiàn)從“心的一致”到“行的一致”,共同建設(shè)大唐美好家園;要關(guān)心“家”中的每一個(gè)成員。當(dāng)他人遇到困難時(shí),有責(zé)任和義務(wù)去幫助他人渡過難關(guān)。只有這樣,當(dāng)某一天自己有困難時(shí),大家才會(huì)伸出援助之手;要遵守“家”中的規(guī)矩。只要是這個(gè)“家”的成員,都應(yīng)該遵守“家規(guī)”。俗話說(shuō),
7、國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不成方圓?!凹摇敝械拿恳粋€(gè)成員自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度和行為規(guī)范,這個(gè)“家”才能有序發(fā)展;積極參與“家”里的各項(xiàng)活動(dòng)。在干好本職、完成工作任務(wù)后,能在各種文化體育活動(dòng)中,陶冶情操,培育文明道德風(fēng)尚,增強(qiáng)“家庭”成員間的感情。家文化的演講稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!我即將演講的題目是:家文化。站在歷史的海岸漫溯那一道道歷史溝渠:家文化正是如此。成,如朗月照花,深潭微瀾,不論順逆,不論成敗的超然,是揚(yáng)鞭策馬,登高臨遠(yuǎn)的驛站;敗,仍滴水穿石,匯流入海,有窮且益堅(jiān),不墜青云的傲岸,有“將相本無(wú)主,男兒當(dāng)自強(qiáng)”的倔強(qiáng)。榮,江山依舊,風(fēng)采猶然,恰滄海巫山,熟視歲月如流,浮華萬(wàn)千,
8、不屑過眼煙云;辱,胯下韓信,雪底蒼松,宛若羽化之仙,知退一步,海闊天空,不肯因噎廢食。這便是“家文化”。“家文化”體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化最最突出的一個(gè)特征。從微觀層面來(lái)看,中國(guó)人比較注重家,把家看作工作、生活的中心和精神堡壘,他們有著相同的血緣、有共同的行為、共同的利益、共同的信仰、家族的親情。這便是“微觀方面”的家文化。“家文化”滲透到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、意識(shí)形態(tài)等方面,習(xí)慣上我們都在某一個(gè)時(shí)候?qū)⑽覀儦w屬于某一個(gè)團(tuán)隊(duì),從中找到自己家的感覺,并以此劃分榮譽(yù)、利益。這便是“宏觀方面”的家文化。在我看來(lái),鐵城的家文化的思想_是“以人化文”,也就是先有人才有人的思想,有人與人之間的交流,可以使大家共同認(rèn)可
9、的.東西就會(huì)沉淀下來(lái),形成大家共同遵守的思想。鐵城的家文化的作用_是“以文化人”,也就是用“誠(chéng)信”的鐵城品質(zhì)感染人,用“嚴(yán)謹(jǐn)”的鐵城作風(fēng)培育人,用“團(tuán)結(jié)”的鐵城文化鼓舞人,用“爭(zhēng)先”的鐵城思想改善人。在鐵城家文化的影響下,我,在成長(zhǎng)。記得第一天來(lái)到公司的時(shí)候,部門領(lǐng)導(dǎo)就告訴我,公司無(wú)小事,要用積極的態(tài)度去對(duì)待每一件事情。每天清晨來(lái)到公司的第一件事情,就是走向機(jī)房,先和我那些老朋友們打個(gè)招呼,打上一盆清水,浸濕一塊抹布,為他們擦去一天的灰塵,在我眼中他們,是有“生命”的,只要你對(duì)他們奉獻(xiàn),他們必定會(huì)給你回報(bào),只有以積極地態(tài)度去對(duì)待他們,才能為一天的工作帶來(lái)穩(wěn)定的運(yùn)行。有了積極地態(tài)度,更要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>
10、作風(fēng)。前些天,整合信息化盤點(diǎn)表的任務(wù)分配給了我,在我看來(lái),是多么小的一件事。建立統(tǒng)計(jì)表,剪切復(fù)制和粘貼各個(gè)盤點(diǎn)表的數(shù)據(jù),匯總,半天的時(shí)間就完成了。提交,領(lǐng)導(dǎo)審核,本以為大功告成的我,卻遭到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng),數(shù)據(jù)沒有以圖表的形式直觀反映出來(lái),匯總沒有給出改進(jìn)建議等等,就這樣,在修改中總結(jié)積累,在積累中得到歷練,鐵城這個(gè)大家庭,是你激勵(lì)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),我將時(shí)刻銘記。團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),也是我們鐵城家文化的培養(yǎng)對(duì)象。在工作方面,我與同事相互配合,不論工作的輕重,不論工作的緩急,都能高效率的完成信息化工作,這便是我們家文化的團(tuán)隊(duì)合作精神;在生活方面,我參加了鐵城組織的所有活動(dòng)共計(jì)7次,親身感悟到了鐵城家文化的素養(yǎng),正是這團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),才有了我們鐵城今天的輝煌。然而,沒有“互助”,各自為戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)將是一盤散沙;沒有“創(chuàng)新”,墨守成規(guī)的團(tuán)隊(duì)將是一群庸才的集合;沒有“堅(jiān)持”,意志脆弱的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行將大打折扣,成為敗軍的主兒;沒有員工正確的“自我”,個(gè)性缺失的團(tuán)隊(duì)將是被禁錮的竹簍。這些都是我們鐵城人永遠(yuǎn)不會(huì)沾
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