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文檔簡介

1、應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力, 強化應(yīng)對各類災(zāi) 害事故的自救和搶險技能, 提高快速反應(yīng)能力、 應(yīng)急救援能力以 及協(xié)同作戰(zhàn)能力, 全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力, 確保一旦 發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂, 最大限度地減少事故危害,我公司于 2017 年 10 月 10 日進行 了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。一、目的檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速, 應(yīng)急措施是 否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故 應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進 行了具體部

2、署、親臨實戰(zhàn) ,尤其是剛開始通知過程較為真實。(二)演練目的明確, 預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際 出發(fā)。演練檢驗: 1 、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 2、各 科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3 、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。(三)通過本次演練, 根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性, 生產(chǎn)過 程中存在危險因素: 1 、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不 足和缺陷, 取長補短, 全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理, 對應(yīng) 急預(yù)案進行完善和補充。 2 、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。 3 、模擬真實事故,開展 實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。 4 、

3、模擬真實事 故,開展實戰(zhàn)演練, 全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力, 演習(xí)涉 及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演 習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援 措施進行, 通過本次演習(xí)的順利開展, 使廣大員工了解和掌握了 一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶 修、環(huán)境檢測、 傷員搜救等常規(guī)操作, 以及熟悉了應(yīng)急演練的程 序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。 5、各單位配合密切,各 項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利 無空檔, 參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作, 各單位總 體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難

4、從實戰(zhàn) 角度開展演練。 基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。 揮部報告、 請 示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通, 有利于事故 應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。 6 、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí), 現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后, 都能積極主動 轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。 7 、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物 資到位及時由于組織時間長, 準(zhǔn)備充分, 本次應(yīng)急救援演習(xí)活動 比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí), 使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突 發(fā)性的安全生產(chǎn)事故, 提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和 處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故, 公司能夠有效組織、

5、 快速反應(yīng)、 高效運轉(zhuǎn)、 臨事不亂, 最大限度地減少重大安全生產(chǎn) 事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠 嚴(yán)肅, 演戲的味道相對較重, 對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不 足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生 事故, 就會漏洞百出。 這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn), 必須克服。 2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入 演練在演習(xí)過程中, 體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、 演習(xí)過程 和要求不熟悉, 對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足, 不知道該干 什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3 、信息溝通還有待進一步完善, 各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要 性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象, 4 、組織體系還有待進 一步加強本次演習(xí)過程中, 組織體系還有些混亂, 不能很好的駕 馭演習(xí)的順利開展, 需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗, 進一步完善 應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。 5、部分人員對特殊防護器材和個人 防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器 材和個人防護用品的使用不熟悉, 有待進一步提高, 各單位下來 后必須下功

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