一類主管年度績(jī)效考核表

1、 企業(yè)管理類精品資料 Enterprise management information 一類主管年度績(jī)效考核表 編號(hào)： 上級(jí)部負(fù)責(zé)主管領(lǐng)部考核管理考核起時(shí)考核辦、根據(jù)工作目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和工作品質(zhì)進(jìn)行考核、年度考核實(shí)行總分百分制，工作業(yè)績(jī)80，工作品質(zhì)20、年終進(jìn)行考核匯總，得出年度總分，個(gè)人工作業(yè)績(jī)直接引用發(fā)展計(jì)部的二級(jí)部門年度績(jī)效考核總分，個(gè)人工作品質(zhì)進(jìn)行季度考核并記錄分工業(yè)考二級(jí)部門年績(jī)效考核總業(yè)績(jī)考核權(quán)工作業(yè)績(jī)考核80% 工作品質(zhì)考核工作品質(zhì)考核年度得品質(zhì)考核權(quán)工作品質(zhì)考核加權(quán)得 20% 年度 考核 得分 工作業(yè)績(jī)考核加權(quán)得分 + 工作品質(zhì)考核加權(quán)得分 考核崗位 意見(jiàn) 年初確

2、認(rèn) 年終考核 上級(jí)部門 負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 年初確認(rèn) 年終考核 主管領(lǐng)導(dǎo) 年初確認(rèn) 年終考核 考核管理 年初確認(rèn) 年終考核 意見(jiàn) 部門意見(jiàn) 制表時(shí)間考核時(shí)間 制度是以執(zhí)行力為保障的?！爸贫取敝钥梢詫?duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度。“制度”。是在通過(guò)其執(zhí)行力對(duì)人們的行為起到規(guī)范作用的時(shí)候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語(yǔ)言中升騰出來(lái)，成為社會(huì)生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無(wú)形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無(wú)論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不過(guò)差別在于正式制度的執(zhí)行力由國(guó)家、法庭、軍隊(duì)等來(lái)保障，而非正式制度的執(zhí)行力則是由社會(huì)