水利建設(shè)施工論文

1、the way to grow is to know how to shut up and work hard, to be low-key and humble, to learn to be strong, and to be the person you want to be in every cherished day.悉心整理助您一臂（頁(yè)眉可刪）水利建設(shè)施工論文 摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)整體發(fā)展水平不斷提升，國(guó)家政府對(duì)農(nóng)村山區(qū)建設(shè)及發(fā)展也越來越重視，并且在不斷加大投入力度。【1】談農(nóng)村山區(qū)水利建設(shè)與管理在當(dāng)前農(nóng)村山區(qū)建設(shè)及發(fā)展過程中，水利工程建設(shè)及管理屬于十分重要內(nèi)容，對(duì)農(nóng)村山區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

2、全面發(fā)展具有很大促進(jìn)作用。因此，基層政府及相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這一方面加強(qiáng)重視，并且應(yīng)該科學(xué)合理開展水利工程建設(shè)及管理。關(guān)鍵詞：農(nóng)村山區(qū);水利工程;建設(shè)管理水利工程作為農(nóng)村山區(qū)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施，在整體發(fā)展過程中均發(fā)揮著必不可少的作用，對(duì)于農(nóng)村山區(qū)農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展均具有較好促進(jìn)作用。所以，相關(guān)部門及工作人員應(yīng)當(dāng)積極分析水利工程建設(shè)及管理中存在的相關(guān)問題，從而通過有效途徑及方法加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理，保證其作用得以更好發(fā)揮。1當(dāng)前農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理中存在的問題首先，農(nóng)村山區(qū)水利工程無法滿足實(shí)際需求。對(duì)于農(nóng)村山區(qū)水利工程而言，其主要作用就是解決人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉，從而保證農(nóng)村生產(chǎn)、生活用水，促

3、進(jìn)農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。然而，在農(nóng)村山區(qū)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，隨著農(nóng)民生活水平不斷提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大及生產(chǎn)方式的改進(jìn)，對(duì)于水利工程也就有著更大需求及更高要求，而由于各個(gè)方面因素影響，農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理仍舊比較落后，現(xiàn)代化農(nóng)村水利工程相對(duì)而言仍舊比較少，已不能夠適應(yīng)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，并且對(duì)于一些使用中的水利工程也未能夠進(jìn)行合理、有效的維護(hù)管理，對(duì)其實(shí)際應(yīng)用也就產(chǎn)生不良影響，所以不能夠滿足實(shí)際需求。其次，農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理缺乏科學(xué)合理機(jī)制。在農(nóng)村山區(qū)水利工作建設(shè)及管理工作過程中，建設(shè)及管理機(jī)制屬于十分重要的影響因素，同時(shí)也是水利工程建設(shè)及管理工作可得

4、以較好開展的基礎(chǔ)。然而，就當(dāng)前實(shí)際情況而言，水利工程建設(shè)及管理機(jī)制仍舊比較落后，缺乏合理建設(shè)及管理制度、方法，未能夠較好落實(shí)各項(xiàng)管理制度，所選擇管理方法也不符合實(shí)際情況。另外，由于缺乏科學(xué)合理管理機(jī)制，很多工作人員也就未能夠積極開展建設(shè)及管理工作，最終必然也就會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)及管理造成嚴(yán)重不良影響。此外，水利工程建設(shè)及管理人員素質(zhì)較差。在農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理過程中，水利建設(shè)及管理人員屬于關(guān)鍵影響因素，工作人員素質(zhì)會(huì)直接影響建設(shè)及管理水平。就當(dāng)前實(shí)際情況而言，水利工程建設(shè)及管理工作人員整體素質(zhì)仍舊比較差。具體而言，在水利建設(shè)及管理過程中，相關(guān)工作人員數(shù)量仍舊比較少，很難滿足實(shí)際管理工作需求

5、;另外，專業(yè)化建設(shè)及管理人員比較缺乏，因而建設(shè)及管理工作水平及質(zhì)量也就比較低，由于很多工作人員未能夠掌握現(xiàn)地化管理理念及方法，也就很難以現(xiàn)代化方法實(shí)施水利工程建設(shè)管理，從而導(dǎo)致水利工程建設(shè)及管理未能夠較好開展1-2。2農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理有效途徑2.1強(qiáng)化水利工程設(shè)施建設(shè)及管理在農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理過程中，為能夠保證工作得以較好開展，取得更加理想的效果，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利工程設(shè)施建設(shè)。在實(shí)際工作過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)該工作加強(qiáng)重視，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，因地制宜，進(jìn)一步加大資金投入及支持，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)現(xiàn)代化水利工程建設(shè)，從而使水利工程現(xiàn)代化得以實(shí)現(xiàn)，使其更好應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。另外

6、，對(duì)于一些老舊水利工程應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)管理，對(duì)于其存在的問題及缺陷應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且通過有效方法將其解決，從而保證已建水利工程能夠充分發(fā)揮好工程效益。除此之處，對(duì)于一些廢棄水利設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除重建，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，使水利工程利用率能夠得以提升。2.2構(gòu)建科學(xué)合理水利工程建設(shè)及管理機(jī)制為能夠更好開展農(nóng)村水利工程建設(shè)及管理工作，首先比較重要的一個(gè)方面就是應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理管理機(jī)制，從而為該項(xiàng)工作更好開展奠定理想的基礎(chǔ)。首先，水利工程管理部門應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理管理制度，并且應(yīng)當(dāng)真正落實(shí)相關(guān)管理制度，使管理人員工作積極性能夠得以有效提升，同時(shí)也能夠?yàn)樗こ坦芾硖峁┮欢ɡ碚撝笇?dǎo)，從而保證該工作得以更加良好

7、開展;其次，應(yīng)當(dāng)選擇合理管理方法，在實(shí)際管理過程中，管理部門及相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)充分了解傳統(tǒng)管理方法及模式中存在的不足之處，積極對(duì)傳統(tǒng)管理方法及模式進(jìn)行完善，從而使管理方法更加具有科學(xué)性及有效性，在此基礎(chǔ)上才能夠使管理工作水平及質(zhì)量得以提升，保證更好開展建設(shè)及管理工作。2.3提升工作人員整體素質(zhì)在農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理工作過程，還應(yīng)當(dāng)積極提升工作人員整體素質(zhì)及水平，從而為更好開展工作奠定較好人才支持。在實(shí)際工作過程中，水利工程管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提升其專業(yè)水平及能力，保證其能夠更好利用專業(yè)方法及手段開展管理工作。另外，應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，不斷充實(shí)管理隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上

8、才能夠使水利工程管理各個(gè)方面工作均保證較好開展，保證水利工作作用得以更好發(fā)揮2-3。3結(jié)語(yǔ)在當(dāng)前山區(qū)農(nóng)村發(fā)展過程中，水利工程建設(shè)及管理已經(jīng)成為必要可少的一項(xiàng)內(nèi)容及任務(wù)。因而，在實(shí)際工作過程中，作為水利工程管理相關(guān)工作人員，必須要積極分析實(shí)際工作中存在的相關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上積極選擇有效途徑及方法開展水利工程建設(shè)及管理，從而使水利工程更好服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村山區(qū)發(fā)展?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1唐皓.強(qiáng)化農(nóng)村水利建設(shè)與管理的思考j.內(nèi)蒙古水利,20_(3).2劉松義.農(nóng)村水利建設(shè)與管理探析j.科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20_(29).3倪文進(jìn).強(qiáng)化農(nóng)村水利建設(shè)與管理的思考j.水利發(fā)展研究,20_(12).作者:蒲海川 單

9、位:靈泉街道辦事處水管站【2】水利施工中水閘施工管理對(duì)策探究摘要：在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中中在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中中，水利工程占據(jù)著極其關(guān)鍵的地位，而水閘施工管理又是水利工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，因此對(duì)水閘施工管理對(duì)策的研究有助于水利項(xiàng)目的順利進(jìn)行水閘施工管理對(duì)策的研究有助于水利項(xiàng)目的順利進(jìn)行。_主要介紹了水閘施工管理在水利工程中的重要作用，探討了丹霞水閘施工管理中存在的問題閘施工管理中存在的問題，從而探究了水閘施工管理的改進(jìn)方案及對(duì)策。關(guān)鍵詞：水利施工水利施工;水閘施工管理;對(duì)策;探究1引言改革開放以來改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速發(fā)展，綜合國(guó)力不斷提升升，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，水利工程事業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。水

10、利工程的建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國(guó)民生活之間息息相關(guān)關(guān)，因此，水利工程施工的順利進(jìn)行與質(zhì)量保障是我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在水利工程施工的過程中，對(duì)于水閘施工的管理是重中之重工的管理是重中之重，水閘施工的質(zhì)量直接影響到水利工程的優(yōu)劣程度的優(yōu)劣程度，水閘施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)是水利工程安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的根本保障效運(yùn)行的根本保障，是我國(guó)水利工程不斷前進(jìn)的基本前提。2水利施工中水閘施工管理的重要性水閘施工是水利工程建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)水閘施工是水利工程建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)，簡(jiǎn)單來說，水閘是一個(gè)調(diào)節(jié)水資源的開關(guān)是一個(gè)調(diào)節(jié)水資源的開關(guān)，用于調(diào)節(jié)水量和水位。水閘的結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分構(gòu)分為三個(gè)部分，分別是

11、閘室、上游連接段和下游連接段。水閘的主要作用就是控制水利工程的排泄水閘的.主要作用就是控制水利工程的排泄水，對(duì)水流量進(jìn)行調(diào)節(jié)使其保持在我們需要的水量和水位節(jié)使其保持在我們需要的水量和水位。水利工程的工程質(zhì)量高低是直接由水閘施工質(zhì)量來決定的高低是直接由水閘施工質(zhì)量來決定的，對(duì)水閘施工過程的嚴(yán)格管理是整個(gè)水利工程安全實(shí)施的前提格管理是整個(gè)水利工程安全實(shí)施的前提。因此，水利施工中水閘施工管理是水利工程項(xiàng)目實(shí)施中的工作重點(diǎn)水閘施工管理是水利工程項(xiàng)目實(shí)施中的工作重點(diǎn)，保證高質(zhì)量的水閘施工是整個(gè)水利工程中最重要的環(huán)節(jié)量的水閘施工是整個(gè)水利工程中最重要的環(huán)節(jié)，我們必須嚴(yán)格管理水閘施工過程格管理水閘施工過程，

12、做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，使水利工程水閘施工的管理工作更加成熟的管理工作更加成熟、完善。 3當(dāng)前我國(guó)水閘施工管理中的不足經(jīng)上述分析可見經(jīng)上述分析可見，水閘施工在水利工程建設(shè)中極為重要，加強(qiáng)水閘施工管理措施是重中之重加強(qiáng)水閘施工管理措施是重中之重。當(dāng)前我國(guó)水利工程施工過程中過程中，水利工作人員已經(jīng)具備了重視水閘施工管理的意識(shí)，并且提出了一系列相應(yīng)的管理措施并且提出了一系列相應(yīng)的管理措施，但在實(shí)際的生產(chǎn)建設(shè)工作中作中，對(duì)于水閘施工的管理還有很多的不足之處，這些缺陷直接影響到水利工程的順利進(jìn)行與質(zhì)量保障接影響到水利工程的順利進(jìn)行與質(zhì)量保障，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定因素中的不穩(wěn)定因素。當(dāng)前我國(guó)水閘施工管理中主要

13、有以下幾點(diǎn)不足之處不足之處：1)在水利工程施工前期在水利工程施工前期，工作人員的準(zhǔn)備工作做得不夠充分充分，導(dǎo)致施工過程中遇到突發(fā)情況是處理不當(dāng)，影響工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行目的順利進(jìn)行。比如說在規(guī)劃時(shí)期施工材料的預(yù)算量不足，使得施工過程中工程因材料不足而暫緩進(jìn)行使得施工過程中工程因材料不足而暫緩進(jìn)行，從而造成工程施工周期加長(zhǎng)施工周期加長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)投入與工程效率上帶來一定的損失。2)在水閘施工管理中工作人員的分工不夠明確在水閘施工管理中工作人員的分工不夠明確，影響工程管理工作的順利進(jìn)行程管理工作的順利進(jìn)行。工作人員如果不能做到分工明確、各司其職各司其職，在管理過程中勢(shì)必會(huì)造成混亂，造成管理不當(dāng)或是管理疏

14、漏管理疏漏，從而引發(fā)一些列安全問題，威脅到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。3)與水閘施工管理相關(guān)的規(guī)章制度不盡完備與水閘施工管理相關(guān)的規(guī)章制度不盡完備。這可能造成工作人員在對(duì)水閘施工管理中不能做到有章可循成工作人員在對(duì)水閘施工管理中不能做到有章可循、有理可依依，缺乏完善的規(guī)章制度和管理依據(jù)，有礙于管理工作的順利開展開展。4)有些工作人員在對(duì)水閘施工的管理過程中缺乏提升工程質(zhì)量的相關(guān)管理工作程質(zhì)量的相關(guān)管理工作，會(huì)造成水閘的質(zhì)量得不到保障，不利于工程的順利進(jìn)行于工程的順利進(jìn)行。以上就是我國(guó)水利工程水閘施工管理中存在的主要問題題，這些問題給水利工程的順利進(jìn)行帶來了不穩(wěn)定因素，有礙我國(guó)水利事業(yè)的健康

15、發(fā)展我國(guó)水利事業(yè)的健康發(fā)展。4水利施工中水閘施工管理對(duì)策為保證水閘施工的質(zhì)量為保證水閘施工的質(zhì)量，水利項(xiàng)目順利進(jìn)行，我國(guó)水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，針對(duì)以上當(dāng)前我國(guó)水閘施工過程中的不足支出足支出，_提出了以下幾點(diǎn)加強(qiáng)水閘施工管理的對(duì)策和措施措施：1)確保前期管理工作的充分準(zhǔn)備確保前期管理工作的充分準(zhǔn)備。水閘施工有一個(gè)比較復(fù)雜的工作程序復(fù)雜的工作程序，其中包含了許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)直接決定了整個(gè)水利工程的質(zhì)量定了整個(gè)水利工程的質(zhì)量，因此對(duì)前期管理工作的充分準(zhǔn)備是十分必要的是十分必要的。在前期管理工作的準(zhǔn)備中，第一，要關(guān)注對(duì)于施工技術(shù)方案的管理施工技術(shù)方案的管理，從以往施工的實(shí)際情況

16、出發(fā)對(duì)方案的合理性進(jìn)行分析合理性進(jìn)行分析，從而保證工程的順利開始。第二，要對(duì)生產(chǎn)建設(shè)中所需材料數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控建設(shè)中所需材料數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免工程的意外暫停暫停。第三，對(duì)施工過程中可能遇到的問題進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和預(yù)防措施和預(yù)防措施，并作出相應(yīng)的應(yīng)急方案，減小突發(fā)狀況對(duì)工程施工的影響工的影響。2)明確管理人員的分工和職責(zé)明確管理人員的分工和職責(zé)。水閘施工的工作程序具有一定的復(fù)雜性有一定的復(fù)雜性，在不同的環(huán)節(jié)要有不同的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理方案方案，因此，工作人員在管理的過程中要做到各司其職，明確分工和職責(zé)分工和職責(zé)。為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，首先要對(duì)水閘施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分類節(jié)進(jìn)行合理的分類，

17、然后要分配專門的人員對(duì)各個(gè)類別進(jìn)行專門的管理并對(duì)其負(fù)直接責(zé)任專門的管理并對(duì)其負(fù)直接責(zé)任，最后積極組建一個(gè)工程激動(dòng)小組小組，協(xié)助并配合工作人員的各項(xiàng)管理工作。3)完善管理相關(guān)的規(guī)章制度完善管理相關(guān)的規(guī)章制度。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓圓”，在水閘施工管理中只有具備一套完善的規(guī)章制度，才能保證管理工作的順利開展以及水利項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行保證管理工作的順利開展以及水利項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。在規(guī)章制度中制度中，一方面要包括工作人員管理的具體制度，約束工作人員的行為員的行為，提升工作效率，另一方面要有一定的獎(jiǎng)罰規(guī)則，使工作人員積極主動(dòng)地改進(jìn)工作工作人員積極主動(dòng)地改進(jìn)工作，促進(jìn)水閘施工管理的順利進(jìn)行進(jìn)行。4)加強(qiáng)對(duì)

18、工程質(zhì)量的把關(guān)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)。對(duì)水閘施工的管理，歸根結(jié)底是為了提升水閘施工的工程質(zhì)量底是為了提升水閘施工的工程質(zhì)量，因此在水閘施工管理的過程中要時(shí)刻保持對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控過程中要時(shí)刻保持對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控。要做好這一點(diǎn)，首先管理人員要具備正確的質(zhì)量觀念首先管理人員要具備正確的質(zhì)量觀念，建立提升工程質(zhì)量的意識(shí)意識(shí)，對(duì)于施工中的技術(shù)方案以及材料質(zhì)量都要進(jìn)行嚴(yán)格的分析和監(jiān)測(cè)分析和監(jiān)測(cè)，使其滿足標(biāo)準(zhǔn)。其次管理人員應(yīng)該到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考場(chǎng)，根據(jù)施工的具體情況對(duì)管理方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整調(diào)整，保證管理工作的合理、高效實(shí)施。5結(jié)束語(yǔ)綜上所述綜上所述，水利工程建設(shè)在國(guó)家生產(chǎn)力發(fā)展中占據(jù)著重

19、要的地位要的地位，而水閘施工是水利施工過程中最重要的環(huán)節(jié)，通過實(shí)施水閘施工管理的改進(jìn)對(duì)策實(shí)施水閘施工管理的改進(jìn)對(duì)策，可以加強(qiáng)水閘施工的管理工作作，提升水利工程的質(zhì)量以及工作效率，降低施工中的安全隱患患。積極改進(jìn)水閘施工管理的各項(xiàng)工作，有助于提升我國(guó)水利工程水平利工程水平，為社會(huì)發(fā)展作出巨大的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：1劉劍波.試論水利施工中水閘施工的管理措施j.四川水泥,20_20_(7).2張玲玲.水利工程水閘施工的質(zhì)量控制措施j.北京農(nóng)業(yè),20_20_(6).作者:劉海峰 單位:河北省南運(yùn)河河務(wù)管理處摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)整體發(fā)展水平不斷提升，國(guó)家政府對(duì)農(nóng)村山區(qū)建設(shè)及發(fā)展也越來越重視，并且在不斷加大投入

20、力度?！?】談農(nóng)村山區(qū)水利建設(shè)與管理在當(dāng)前農(nóng)村山區(qū)建設(shè)及發(fā)展過程中，水利工程建設(shè)及管理屬于十分重要內(nèi)容，對(duì)農(nóng)村山區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展具有很大促進(jìn)作用。因此，基層政府及相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這一方面加強(qiáng)重視，并且應(yīng)該科學(xué)合理開展水利工程建設(shè)及管理。關(guān)鍵詞：農(nóng)村山區(qū);水利工程;建設(shè)管理水利工程作為農(nóng)村山區(qū)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施，在整體發(fā)展過程中均發(fā)揮著必不可少的作用，對(duì)于農(nóng)村山區(qū)農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展均具有較好促進(jìn)作用。所以，相關(guān)部門及工作人員應(yīng)當(dāng)積極分析水利工程建設(shè)及管理中存在的相關(guān)問題，從而通過有效途徑及方法加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理，保證其作用得以更好發(fā)揮。1當(dāng)前農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理中存在的問題首先，農(nóng)村

21、山區(qū)水利工程無法滿足實(shí)際需求。對(duì)于農(nóng)村山區(qū)水利工程而言，其主要作用就是解決人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉，從而保證農(nóng)村生產(chǎn)、生活用水，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。然而，在農(nóng)村山區(qū)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，隨著農(nóng)民生活水平不斷提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大及生產(chǎn)方式的改進(jìn)，對(duì)于水利工程也就有著更大需求及更高要求，而由于各個(gè)方面因素影響，農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理仍舊比較落后，現(xiàn)代化農(nóng)村水利工程相對(duì)而言仍舊比較少，已不能夠適應(yīng)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，并且對(duì)于一些使用中的水利工程也未能夠進(jìn)行合理、有效的維護(hù)管理，對(duì)其實(shí)際應(yīng)用也就產(chǎn)生不良影響，所以不能夠滿足實(shí)際需求。其次，農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理缺乏科

22、學(xué)合理機(jī)制。在農(nóng)村山區(qū)水利工作建設(shè)及管理工作過程中，建設(shè)及管理機(jī)制屬于十分重要的影響因素，同時(shí)也是水利工程建設(shè)及管理工作可得以較好開展的基礎(chǔ)。然而，就當(dāng)前實(shí)際情況而言，水利工程建設(shè)及管理機(jī)制仍舊比較落后，缺乏合理建設(shè)及管理制度、方法，未能夠較好落實(shí)各項(xiàng)管理制度，所選擇管理方法也不符合實(shí)際情況。另外，由于缺乏科學(xué)合理管理機(jī)制，很多工作人員也就未能夠積極開展建設(shè)及管理工作，最終必然也就會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)及管理造成嚴(yán)重不良影響。此外，水利工程建設(shè)及管理人員素質(zhì)較差。在農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理過程中，水利建設(shè)及管理人員屬于關(guān)鍵影響因素，工作人員素質(zhì)會(huì)直接影響建設(shè)及管理水平。就當(dāng)前實(shí)際情況而言，水利工程

23、建設(shè)及管理工作人員整體素質(zhì)仍舊比較差。具體而言，在水利建設(shè)及管理過程中，相關(guān)工作人員數(shù)量仍舊比較少，很難滿足實(shí)際管理工作需求;另外，專業(yè)化建設(shè)及管理人員比較缺乏，因而建設(shè)及管理工作水平及質(zhì)量也就比較低，由于很多工作人員未能夠掌握現(xiàn)地化管理理念及方法，也就很難以現(xiàn)代化方法實(shí)施水利工程建設(shè)管理，從而導(dǎo)致水利工程建設(shè)及管理未能夠較好開展1-2。2農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理有效途徑2.1強(qiáng)化水利工程設(shè)施建設(shè)及管理在農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理過程中，為能夠保證工作得以較好開展，取得更加理想的效果，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利工程設(shè)施建設(shè)。在實(shí)際工作過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)該工作加強(qiáng)重視，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，因地

24、制宜，進(jìn)一步加大資金投入及支持，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)現(xiàn)代化水利工程建設(shè)，從而使水利工程現(xiàn)代化得以實(shí)現(xiàn)，使其更好應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。另外，對(duì)于一些老舊水利工程應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)管理，對(duì)于其存在的問題及缺陷應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且通過有效方法將其解決，從而保證已建水利工程能夠充分發(fā)揮好工程效益。除此之處，對(duì)于一些廢棄水利設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除重建，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，使水利工程利用率能夠得以提升。2.2構(gòu)建科學(xué)合理水利工程建設(shè)及管理機(jī)制為能夠更好開展農(nóng)村水利工程建設(shè)及管理工作，首先比較重要的一個(gè)方面就是應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理管理機(jī)制，從而為該項(xiàng)工作更好開展奠定理想的基礎(chǔ)。首先，水利工程管理部門應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理管理制度，并且應(yīng)當(dāng)真正

25、落實(shí)相關(guān)管理制度，使管理人員工作積極性能夠得以有效提升，同時(shí)也能夠?yàn)樗こ坦芾硖峁┮欢ɡ碚撝笇?dǎo)，從而保證該工作得以更加良好開展;其次，應(yīng)當(dāng)選擇合理管理方法，在實(shí)際管理過程中，管理部門及相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)充分了解傳統(tǒng)管理方法及模式中存在的不足之處，積極對(duì)傳統(tǒng)管理方法及模式進(jìn)行完善，從而使管理方法更加具有科學(xué)性及有效性，在此基礎(chǔ)上才能夠使管理工作水平及質(zhì)量得以提升，保證更好開展建設(shè)及管理工作。2.3提升工作人員整體素質(zhì)在農(nóng)村山區(qū)水利工程建設(shè)及管理工作過程，還應(yīng)當(dāng)積極提升工作人員整體素質(zhì)及水平，從而為更好開展工作奠定較好人才支持。在實(shí)際工作過程中，水利工程管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提升

26、其專業(yè)水平及能力，保證其能夠更好利用專業(yè)方法及手段開展管理工作。另外，應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，不斷充實(shí)管理隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上才能夠使水利工程管理各個(gè)方面工作均保證較好開展，保證水利工作作用得以更好發(fā)揮2-3。3結(jié)語(yǔ)在當(dāng)前山區(qū)農(nóng)村發(fā)展過程中，水利工程建設(shè)及管理已經(jīng)成為必要可少的一項(xiàng)內(nèi)容及任務(wù)。因而，在實(shí)際工作過程中，作為水利工程管理相關(guān)工作人員，必須要積極分析實(shí)際工作中存在的相關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上積極選擇有效途徑及方法開展水利工程建設(shè)及管理，從而使水利工程更好服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村山區(qū)發(fā)展?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1唐皓.強(qiáng)化農(nóng)村水利建設(shè)與管理的思考j.內(nèi)蒙古水利,20_(3).2劉松義.農(nóng)村水利建設(shè)與管理探析j.科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20_(29).3倪文進(jìn).強(qiáng)化農(nóng)村水利建設(shè)與管理的思考j.水利發(fā)展研究,20_(12).作者:蒲海川 單位:靈泉街道辦事處水管站【2】水利施工中水閘施工管理對(duì)策探究摘要：在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中中在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中中，水利工程占據(jù)著極