企務(wù)公開(kāi)材料

1、企務(wù)公開(kāi)材料企務(wù)公開(kāi)材料加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)民主管理實(shí)行企務(wù)公開(kāi)民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、 民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、 建設(shè)和諧文明社會(huì)的重要內(nèi)容，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思 想的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司近年來(lái)不斷探索企務(wù)公開(kāi)的實(shí)現(xiàn)形 式，強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè)，延伸了職工代 表大會(huì)的職能，推動(dòng)了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針 的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機(jī)制一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組 成員，建立了相應(yīng)的工作制度。 公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了 關(guān) 于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)的意

2、見(jiàn)，進(jìn)一步健全組織體系，落實(shí)管理職責(zé)。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室的職責(zé)。二是完善工作機(jī)制。從礦到工區(qū)，各項(xiàng)有針對(duì)性的制度、 規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè) 管理的制度接軌。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際 出臺(tái)了各自的企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)并以黨委文件下發(fā)。 普遍規(guī)定了企務(wù)公開(kāi)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體 實(shí)施部門(mén)。許多單位把公開(kāi)工作納入年度工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，把企務(wù)公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè) 一起部署，一起落實(shí)，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群 眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。

3、集團(tuán)公司把企務(wù)公開(kāi)工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，堅(jiān)持做到年度檢查和平時(shí)檢查相結(jié) 合。集團(tuán)公司職代會(huì)企務(wù)公開(kāi)工作委員會(huì)做到了每季度一次 檢查，監(jiān)督各單位工作的開(kāi)展情況，經(jīng)常采用問(wèn)卷調(diào)查、測(cè) 評(píng)表、職工座談等形式，來(lái)征求職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿意程度。基層單位監(jiān)督檢查制度也形式多樣。如某礦根據(jù)IS09000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求，完成了 D版手冊(cè)的修改工作，覆蓋的公開(kāi)內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到 62項(xiàng)；某礦出臺(tái)了 百分制考核的區(qū)務(wù)公開(kāi)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)基層單位企務(wù) 公開(kāi)工作六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核； 某礦每年組織專門(mén) 人員，對(duì)全礦 60多個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行全面檢查考評(píng)。新河礦組織企務(wù)公開(kāi)檢查的同時(shí)，進(jìn)

4、行區(qū)務(wù)公開(kāi)效能監(jiān) 察。臥牛山礦每年召開(kāi)“礦務(wù)公開(kāi)報(bào)告會(huì)”，開(kāi)展“雙評(píng)議”活動(dòng)。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員制度。某礦、某礦等單位實(shí)行區(qū)務(wù)公開(kāi)月度報(bào)表制度等等，這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開(kāi)的深入發(fā)展。二、抓規(guī)范運(yùn)作，不斷拓展公開(kāi)的內(nèi)容和范圍首先，嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)作。一是規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密，能夠公開(kāi)的都公開(kāi)。按照部門(mén)職責(zé)， 把公開(kāi)內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門(mén)，做到“職工關(guān)心的問(wèn)題全 程公開(kāi)，熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，職工想知道的問(wèn)題徹底公開(kāi)”。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團(tuán)公司加 強(qiáng)了公積金個(gè)人帳戶信息管理工作，開(kāi)通了電話查詢業(yè)務(wù)， 組織基層單位打印個(gè)人對(duì)帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)

5、職工手中，提高了職工對(duì)繳存公積金帳戶的透明度。通過(guò)努力，經(jīng)省有關(guān) 部門(mén)批準(zhǔn)，住房公積金繳交比例從原來(lái)的18%調(diào)整為15%XX年公積金應(yīng)歸集 萬(wàn)元，實(shí)際歸集 萬(wàn)元，累計(jì)向 戶購(gòu)房 職工提供住房公積金貸款萬(wàn)元，為 名職工的購(gòu)房補(bǔ)貼達(dá)萬(wàn)元， 戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇， 經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過(guò)從 XX年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度， 并從7月份開(kāi)始實(shí)際執(zhí)行， 全年歸集企業(yè)年金基金多萬(wàn)元，集團(tuán)公司專門(mén)成立了社?；鹄硎聲?huì)，代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開(kāi)程序。嚴(yán)格把握公開(kāi)事項(xiàng) 的提出、審查、公開(kāi)、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提 出的意見(jiàn)和建議及時(shí)了解、整改、反饋。如：在職代會(huì)

6、上需 要公開(kāi)的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論， 會(huì)中審議通過(guò)，會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。去年， 全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過(guò)各項(xiàng)議案102項(xiàng)；在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人，中層干部1982人；并在職代會(huì)上公開(kāi)了招待費(fèi)，公布了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入，專題報(bào)告了企務(wù)公開(kāi)工作。其次，不斷拓寬公開(kāi)范圍，延伸公開(kāi)內(nèi)容。在實(shí)施企務(wù) 公開(kāi)的過(guò)程中突出四個(gè)重點(diǎn)：第一，選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn)，把公開(kāi)拓展到人事制度改革中。如在中層干部的招聘過(guò)程 中，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。XX年，公開(kāi)選拔61名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)管理人員；各基層單 位公開(kāi)選拔副總和科級(jí)干部1

7、68名、300多名機(jī)關(guān)工作人員，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都向職工公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督。第二，工資、獎(jiǎng)金始終是公開(kāi)的重點(diǎn)。堅(jiān)持從源頭抓起，要求勞動(dòng)工資部 門(mén)每月張榜公開(kāi)各工區(qū)的應(yīng)得收入，工區(qū)張榜公開(kāi)班組和個(gè)人的收入，這樣，職工既知道自己分配結(jié)果，也知道礦上對(duì) 工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎(jiǎng)金問(wèn)題。其他項(xiàng) 目如：“物資比價(jià)采購(gòu)”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員 分流”、“機(jī)關(guān)干部招聘”、“關(guān)鍵崗位輪崗”等重點(diǎn)事項(xiàng)也全 面實(shí)行了公開(kāi)，職工比較滿意。第三，在公開(kāi)的層次上，始 終把區(qū)務(wù)公開(kāi)列為重點(diǎn)。 目前，全公司現(xiàn)有740個(gè)區(qū)級(jí)單位， 實(shí)行公開(kāi)的已達(dá) 98%第四，對(duì)職工生活福利及時(shí)公開(kāi)。去 年，集團(tuán)公司通

8、過(guò)先進(jìn)性教育開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)辦了大量實(shí) 事，各單位利用“公示欄”等形式，做到全過(guò)程公開(kāi)，接受 群眾的廣泛監(jiān)督。如：在加大危房改造力度，投入萬(wàn)元完成了 萬(wàn)平方米的危房改造，300余戶職工搬進(jìn)新房，職工住 房條件有了明顯的改善。 健全和完善企業(yè)扶貧幫困和互助補(bǔ) 助保障體系，“安全互助金”、“扶貧基金”、扶貧濟(jì)困慰問(wèn)送 溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)?；?、制度化。一年來(lái)，節(jié)日走訪和日常 幫扶相結(jié)合，發(fā)放救濟(jì)金及慰問(wèn)品計(jì) 萬(wàn)元，救濟(jì)人數(shù) 人次， 走訪慰問(wèn)職工人次。三、抓創(chuàng)新實(shí)踐，不斷豐富公開(kāi)的形式和方法近年來(lái)，集團(tuán)公司及各單位緊密結(jié)合實(shí)際，注重在實(shí)踐 中創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新做法，總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)。一是開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，大力推

9、進(jìn)企務(wù)公開(kāi)。去年五月份集 團(tuán)公司開(kāi)展了“企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)月”專項(xiàng)活動(dòng)，確立了“推進(jìn) 公開(kāi)、廣泛參與”的活動(dòng)主題。舉辦了企務(wù)公開(kāi)論談，編印 了陽(yáng)光工程一書(shū)，各單位共舉辦了 53次有 人參加的論 談。開(kāi)展了民主接待日活動(dòng)， 較好的解決了職工反映的問(wèn)題。 公司工會(huì)組織了黨代表和職工代表進(jìn)行了對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作 專題調(diào)研。推行了職工代表述職制度，先后有名兩級(jí)職工代表進(jìn)行了述職，并對(duì)職工代表進(jìn)行了測(cè)評(píng)。征集合理化建 議共 條。宣傳學(xué)習(xí)了“一辦法五條例”。各單位對(duì)企務(wù)公 開(kāi)欄均進(jìn)行了整頓，大部分單位對(duì)陳舊的、位置不明顯的 公開(kāi)欄進(jìn)行了更換和調(diào)整，較好的發(fā)揮了公開(kāi)欄的實(shí)際效 果。八月份，接待了省國(guó)資委、省總工會(huì)在某

10、礦集團(tuán)召開(kāi)的“省屬企業(yè)企務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，反映了集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)的 經(jīng)驗(yàn)，展示了集團(tuán)公司的一些好的做法。建立了集團(tuán)公司企 務(wù)公開(kāi)信息員隊(duì)伍，聘任了31名同志為企務(wù)公開(kāi)信息員。新建了企務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)，設(shè)立了 5個(gè)欄目，較好的反映了工 作情況。舉辦了企務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班，對(duì)近 40多名工會(huì)干部進(jìn) 行了培訓(xùn)。二是“點(diǎn)題公開(kāi)制度”。實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的“我們公開(kāi)什么，員工就知道什么”的被動(dòng)參與方式，向“員工想知道什 么，我們就公開(kāi)什么”的主動(dòng)參與方式的轉(zhuǎn)變。點(diǎn)題的形式，可以直接向有關(guān)部門(mén)提出，也可以書(shū)面提交企務(wù)公開(kāi)辦公 室，還可以通過(guò)區(qū)域網(wǎng)開(kāi)辟點(diǎn)題公開(kāi)信箱實(shí)現(xiàn)連接。點(diǎn)題米 取一問(wèn)一答，專題公開(kāi)。目前，職工已通過(guò)點(diǎn)題提

11、出100多條單項(xiàng)內(nèi)容都得到了較好的公開(kāi)解答。夾河礦、旗山礦、張 集礦、張雙樓礦等單位利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟專題，領(lǐng)導(dǎo)給予解答， 為職工直接“點(diǎn)題”提供了舞臺(tái)。三是積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作創(chuàng)新。一年來(lái)，先后 多次召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作。去年十 一月份，采取東西部聯(lián)動(dòng)的方式，分別在某礦、某醫(yī)院、某 礦、某機(jī)廠、某礦召開(kāi)了企務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)了全公司工 作的深入發(fā)展。另外，集團(tuán)公司和基層單位還建立了公司經(jīng) 理、礦長(zhǎng)接待日，職工議事日，職工代表視察等制度。通過(guò) 礦情通報(bào)會(huì)、座談會(huì)、發(fā)布會(huì)、研討會(huì)等形式，討論各項(xiàng)議 案102項(xiàng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)和探索民主管理的其他有效形式。逐步完善以職代會(huì)為基本形

12、式的企業(yè)民主管理，通過(guò)制度創(chuàng)新，進(jìn) 一步落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，充分發(fā)揮其作用。發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)期 間各專門(mén)委員會(huì)的作用，定期開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化決策監(jiān)督，對(duì) 履行集體合同約定條款以及職工工資收入、企業(yè)年金制 度、醫(yī)保制度改革、住房公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳納比例調(diào) 整、危舊房的改造、女職工的權(quán)益保護(hù)等涉及職工切身利益 的重大事項(xiàng)，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，維護(hù)了職工的民主 權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益?？傊?，集團(tuán)公司在企務(wù)公開(kāi)工作方面做了大量的工作， 整體水平有了提高。但還存在一些不足。一是發(fā)展不平衡。 個(gè)別單位不能按照規(guī)范要求操作，存在著公開(kāi)不徹底、制度 不健全、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位、重視不夠的現(xiàn)象；二是個(gè)別基層 單位沒(méi)有按照手冊(cè)的要求規(guī)范操作，在實(shí)施過(guò)程中決心 不大、信心不足、基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；三是企務(wù)公開(kāi)的 檢查考核力度不夠。責(zé)任追究沒(méi)有落實(shí)到位，對(duì)個(gè)別單位檢 查出的問(wèn)題，不能及時(shí)整改，以至于個(gè)別單位職工對(duì)企務(wù)公 開(kāi)工作滿意的程度還不夠高。這些都有待于今后認(rèn)真研究改 進(jìn)，使企務(wù)公開(kāi)工作不斷深入發(fā)展。XX年是集團(tuán)公司站在新的起點(diǎn)上謀劃“十一五”的起步之年，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)五年“營(yíng)業(yè)總收入、