（匯編）崗位競聘演講稿9篇

1、if you enter, you will live in peace and your ambitions will be fulfilled. if you retreat, you will live in peace and you will be able to repair your failures.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）2021年崗位競聘演講稿9篇 崗位競聘演講稿 篇1尊敬的各位評委、各位同事：大家好！今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關(guān)心、支持

2、、幫助我成長的各位領(lǐng)導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。一、我的基本情況本人叫_，1975年11月出生，1998年畢業(yè)于北京大學應(yīng)用文理學院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團和北京大興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，20_年10月加盟_集團旗下子公司懷化_物業(yè)管理有限公司，從一名普通管理員成長起來，歷任發(fā)展部副主任、主任、總經(jīng)理助理，后因工作需要，本人于20_年4月申請調(diào)入房產(chǎn)公司中方項目部工作，在公司領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心支持下，先后擔任綜合處主任、地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處主任等職。二、前段時間工作總結(jié)我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟_時，我被分到_物業(yè)公司（以下簡稱_）工作。兩年半中，我從最基層

3、做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，_由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。在_做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，20_年4月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參與中方生態(tài)城項目建議書的編寫工作，并撰寫了中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告、衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告等。20_年底，在公司領(lǐng)導的正確決策下，成功地實施

4、了“錦繡中方桃花源”的認購活動。回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。崗位競聘演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好，我是來自民一庭的_，今天，我很榮幸地站在這里，參與x庭副庭長崗位的競爭。不少人對我的名字可能還比較陌生，這很正常，我自20_年大學畢業(yè)后，推銷過小靈通、倒賣過香煙，先后做過公司法務(wù)、hr、qc等工作，最后側(cè)身于法院，出來行走江湖近十年

5、，不變的，只有低調(diào)和淡定。下面，我想和大家交流下我的哪一些特質(zhì)符合競爭崗位的要求。第一，我有一顆勇敢的心和對生活永不懈怠的態(tài)度，具有克服各種新困難、新問題的勇氣和底氣。對于80后，有人說，這是一個最好的時代，因為機會很多，扇扇大門都在敞開；也有人說，這是一個最壞的時代，因為并沒有幾扇門你能夠坦然地走進去，看它的風景。與同齡人相比，我經(jīng)歷的事情多一些，遇到的困難和挫折也多一些，較為復雜和坎坷的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我從容和豁達的氣質(zhì)。戰(zhàn)勝了苦難，對我來說就是擁有了財富，我不會去追求永遠都不屬于自己的奢華的東西，也對幸福更加敏感和珍惜，對各種誘惑有著更加堅強的免疫力。勇敢、坦蕩、節(jié)制是我做人的原則，長期的磨

6、練，讓我具備了一副永遠挺直的脊梁和永遠清澈的靈魂，這樣的內(nèi)心，不足以應(yīng)對任何困難和挑戰(zhàn)嗎？第二，我有著扎實的專業(yè)素質(zhì)和勤勉的工作態(tài)度。我20_年畢業(yè)于西南政法大學，獲管理學和法學雙學士學位，20_年通過司法考試，法學基礎(chǔ)全面、扎實。自20_年底我進入法院工作后，我曾先后在刑庭、民一庭兩大業(yè)務(wù)庭擔任過書記員、法官助理、審判人員等職務(wù)，對刑事、民事的各種流程、技能有著深刻的了解和嫻熟的掌握。自20_年從事審判工作至今，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，我先后處理了近500件民事案件，審理思路清晰、結(jié)案速度較快，較好地完成了審判工作這一核心工作任務(wù)，連續(xù)兩年被評為院內(nèi)先進個人，20_年度考核為優(yōu)秀。另外，在法院

7、工作的幾年時間里，我先后在報紙、發(fā)表各類信息20篇左右，撰寫的學術(shù)論文連續(xù)兩年作為區(qū)內(nèi)優(yōu)秀論文參加最高法的優(yōu)秀論文評比。我以正當?shù)姆绞角趭^地耕耘，雖說這些成績還微不足道，但是，“十年磨一劍”，畢竟我還算年輕，我仍在積蓄、沉淀，我還有厚積薄發(fā)的機會，請相信我會隨著年紀的增長而成長，隨著經(jīng)驗的積累而進步。第三、我有著豐富的知識儲備和健康的生活方式。龐德的知識增量理論認為法律在處理社會關(guān)系時應(yīng)該運用到各種知識和技能。青春年少時，我曾在報紙、期刊、論壇發(fā)表過一些小情小調(diào)、小打小鬧的詩歌、散文等，文字的磨練可以使法律語言的表述更為精當；注冊會計師專業(yè)階段考試，我也通過了四門，與報表、數(shù)字的斗爭，可以使自

8、己的法律思維更加清晰。管理學、哲學、數(shù)學等學科知識的系統(tǒng)學習，使自己審視問題、分析問題、解決問題的能力得以進一步提高。我也沒有什么特別的愛好，平時就上上，看看書，遛遛狗，聽聽收音機，日子過得簡單而充實，我這輩子也不會被惡習所困擾。當然，我還有很多不足，我過分崇尚理性和邏輯，有時候社會效果考慮欠周；我性格內(nèi)斂，氣場不足，組織能力和管理能力都有待提高。這些都需要大家的批評、指正和幫助。如果我有幸競崗成功，我將著重做好下述幾個方面的工作：第一、首先自己要熟悉新的工作制度，加強學習，提高業(yè)務(wù)能力，在新環(huán)境中爭取工作能盡快上手。第二，面對案多人少的現(xiàn)實壓力，我愿意繼續(xù)工作在一線，在案件審判、調(diào)研、學術(shù)論

9、文撰寫、信息宣傳等方面承擔更多的任務(wù)，緩解大家的工作壓力。第三、盡心盡責、盡職盡權(quán)，努力做好參謀工作，協(xié)助正職領(lǐng)導處理各項庭務(wù)，維護庭內(nèi)團結(jié)，保障庭室工作的順暢運行。第四、激發(fā)團隊成員的潛能，加強團隊合作，努力培養(yǎng)認真、尊重、堅持的工作氛圍，讓團隊成員做到把不喜歡的事情做好，把喜歡的事情做精。第五、運用qc、bs法、鋒線圖、動作要素分析、內(nèi)控等科學的管理工具和管理方法，梳理工作流程，提高時間管理能力，在資源有限的情況下，從軟件著手，創(chuàng)新思路，提升工作效益。最后，在上臺之前，我?guī)锥泉q豫，我該不該站在這樣一個競爭性的舞臺和我特別、特別欣賞的同事們pk，最后我說服了自己，作為一個80后，本該如此嘛，

10、我們贏得起、也放得下，我從世俗獲取的東西已經(jīng)夠多了！我也堅信，總有一天幸運女神會垂青于我。謝謝大家！崗位競聘演講稿 篇3各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華。與大家交思想，我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的工作，展現(xiàn)一個良好的開端。競聘客服中心這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！痹趥€人修養(yǎng)上，我認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生個俱來的，而是經(jīng)過不斷學習修練培訓出來的。我具有較好文字

11、綜合能力，同時已通過全國計算機中級水平。如果這次各位領(lǐng)導信任我，到任后我將認真做好工作。一、首先，作為客服中心，必須了解客服中心的主要工作思路和目標，我概括為個字“搞好服務(wù)、穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。具體為以下幾點：1、全面可靠地保障客服中心的暢通無阻，為客戶搞好服務(wù)?？头行牡奶炻毷欠?wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)，主要任務(wù)就是抓好話務(wù)、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。2、不斷開拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間?！鞍l(fā)展是硬道理”，客服中心只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)客服中心的價值。3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)

12、不斷更新的環(huán)境，發(fā)展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足不斷增長的物質(zhì)文化、5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護等一系列規(guī)章制度使工作規(guī)范有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而是使我站人人有崗位，機構(gòu)健全，人崗適宜，定們準確。作為副手，一切都有要以主要負責人的工作思路和目標為中心開展做自己的工作。二、擺正位置，做好配角，當好參謀。副職的主要職責，對中心里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供主要負責人參考，向主要負責人提供各種建議和主張，幫助站長順順利做出決策。要

13、有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好中心里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見。兼聽則明，偏聽則暗，做領(lǐng)導和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。既高度民主，又有高度集中，又有個心心情舒暢的工作氛圍。崗位競聘演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛，出于對個人理

14、想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參加護士長崗位競聘!首先，感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導、評委及與會同事們指正。我叫_，生于_年，_，_學歷，_學位，于_年_月到本院工作，曾先后在_科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、_科等科室從事護理工作?；仡?年多來的護理工作，由于有了領(lǐng)導的幫助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績和榮譽，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學科

15、擔任護士長助理的x年來，我協(xié)助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作，先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內(nèi)先進，三項獲得省內(nèi)先進，還獲得了_獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢一是x年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務(wù)。二是本人具有很強的團隊協(xié)作意

16、識和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協(xié)作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實的護理學理論功底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟

17、的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。四是擔任護士長助理期間，護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休

18、是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將服從領(lǐng)導，當好助手;擺正位置，當好配角;幫助同事，當好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導的大力支持下以讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心為目標，以護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新為工作思路，帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手：一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)

19、精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍，率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，以堅持人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量，提高患者滿意度。二、加強護理管理提高護理質(zhì)量，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度，明確各自職責，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育，防范安全隱患，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，合理配置人力資源，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。三、不斷加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層

20、次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù)，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關(guān)注危重和自理困難的病

21、人基礎(chǔ)護理等，給患者護理關(guān)懷服務(wù)。五、抓好護士業(yè)務(wù)學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。最后，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫作文慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng)，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進

22、取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。我的演講完了，謝謝大家!崗位競聘演講稿 篇5各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們：大家好！首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。我叫周新春，黨員，大專文憑，會計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調(diào)入原市稅務(wù)局，1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為四個方面?！八膫€做到”就是：如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，

23、我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。1建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。2完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學地歸集部門收入和成本，并通過信

24、息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。3。提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立_制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我

25、會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。崗位競聘演講稿 篇6尊敬的各位領(lǐng)導同仁：大家下午好！今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經(jīng)理級。首先，自我介紹一下。我是_集團工程監(jiān)理部人事_。畢業(yè)07年，fn海事學院，現(xiàn)就讀大學在職研究生。先后集團從事過企劃、電臺主持、人力資源管理。20_年2月進入公司，擔任bj集團工程管理中心人事專員負責人事部分工作。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨立組建的工程監(jiān)理部全面負責人事工作至今。5年多的工作經(jīng)歷，不同崗位的磨練，特別是在不同公司領(lǐng)導們關(guān)心愛護下，堅定了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力。就工作做下總

26、結(jié)。第一.關(guān)于部門人事定位問題：20_年6月工程監(jiān)理部獨立并組建，當時只有78名員工和35名大學生及30人新員工，總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有，我記得當時負責我們的jx總裁說了一句話“責任是金牌、經(jīng)驗是銀牌、能力是銅牌，知道什么是王牌嗎？是思想，思想是王牌”當時這句話激發(fā)了我和我的同事王建明，我們倆反復設(shè)計、推演、預防部門及員工日后走向，確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理，確定我們是管理型部門還是服務(wù)型部門。如何處理以后的問題，最后我們達成一致“口苦婆心的管理，心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人，最后淘汰一部分人”。截至20_年7月我們后退_人，離職率和集團

27、至相差_。第二關(guān)于溝通：截至20_年8月我們共有員工_名，與20_年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我們?nèi)耸伦约褐朴啠谝粫r間反饋制（四小時內(nèi)）。時刻記著項目事，無小事。比如上午我接到一個問題，不管是不是我的。中午之前需給對方一個答復；下午接到的，就爭取下班前?；蛘呙鞔_告訴他時間，征求對方同意。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪耍还苁裁垂ぷ?，辦到什么程度，我們都第一時間，四小時內(nèi)反饋對方。查看八月份第幾周通話記錄，薪酬上21人，培訓上11人，平臺5人次，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。第三責任。由于部門員工基數(shù)少，新員工多能力層次不齊，思想不同，部門要求我們爭取員工技能、思想

28、的快速提高，我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓”。我們制訂了培訓制度，項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓快速考核迅速反饋立即改正，分等級培訓分等級考核分等級至加分，季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長。同樣20_年11月針對考勤制訂部門考勤制度，人事進行不定時抽查截至目前共x人，因考勤后退x人。或許這不能說明責任只能說這是我們?nèi)耸聭?yīng)該做的。但是我確可以說我們切合實際做到了，這是我們的有限責任能力。我們僅一個考勤就后退了x人，如果出了人事糾紛我來負責，這是第一責任制。第四關(guān)于協(xié)作和協(xié)助。這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作，也留下很好

29、的口碑，同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標責任書需要1700多張紙，我們的紙_與工程結(jié)算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務(wù)、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20_年制訂輪崗輪職試行制度，最高一次調(diào)動_人，我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難，然后讓員工安心開心盡責盡力的工作，經(jīng)過一個月的協(xié)調(diào)，順利完成冬季調(diào)崗。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責令停工更改。我參加此次競聘的信心，我有決心勇挑重擔，以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰(zhàn)。對于此次競聘，我想以四個“爭”來理解：對于競聘本身，我想說“爭責任”。參加競聘，我個人認為

30、并不是爭名奪利而應(yīng)理解為爭一份責任。責任，是亙古不變的主題。所謂責任意識，就是“想干事”；責任行為，就是“真干事”。責任更應(yīng)該是擔當和付出，而我，正有一顆強烈的事業(yè)心，有抱負，有理想。長時間的人事工作，使我養(yǎng)成了謹慎、沉穩(wěn)的工作習慣，能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點和較強的解決能力；而從監(jiān)理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風，既要圓滿完成上級交辦的任務(wù)，又要充分考慮另一方的承受能力，把握工作的輕重緩急，強化指導和服務(wù)。因此，對于此次競聘，我是向領(lǐng)導爭取這份責任，并做好充分的思想準備和行動準備。如果此次競聘成功，我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”，我認為，競聘是一種挑戰(zhàn)，一旦成

31、功并不意味著止步不前，而應(yīng)該更加努力、付出更多，不辜負領(lǐng)導的信任，不辱使命。要達到這個目標，我必須做到：對外緊緊依靠上級領(lǐng)導的支持，同事之間緊密團結(jié)，注重聆聽不同的聲音和意見，不搞“家長制”、“一言堂”。要從大處著眼，從細節(jié)入手，把部門的同事團結(jié)起來，圍繞處室工作不懈努力；對內(nèi)，嚴格要求自身，率先垂范，廉潔奉公，充實各項業(yè)務(wù)水平，充分把握部門的薄弱環(huán)節(jié)和重點，并做好一切應(yīng)對措施，防患于未然，處事不驚、遇事不慌。要勤于學習、敢于奉獻、樂于進取，樹立部門正職的良好形象，真正做到象韓非子所說的那樣：“內(nèi)外相應(yīng)、言行相稱”。二要“爭彩”。我相信每一位領(lǐng)導都希望他屬下的部門在做好基礎(chǔ)工作的同時，在特色工

32、作、亮點工作上出彩出挑。不求有功，但求無過的被動工作方式必然會被不甘平庸、創(chuàng)新出彩的積極方式說淹沒。如何出彩出挑，我必須做到：一是要建立科學的、有效的方式方法；二是要培養(yǎng)敏銳的分析和洞察能力；三是要有大膽實踐的勇氣和信心；四是要有接受失敗的承受能力和不斷改進、不斷完善的意志。當然，我也不會一味追求創(chuàng)新，沒有基礎(chǔ)的創(chuàng)新只能是曇花一現(xiàn)，必須把進取、爭先的工作理念建立在務(wù)實之上。愛迪生曾經(jīng)說過：“世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的”，的確，只有用身心去體驗、去嘗試，才能獲得成功后的真正喜悅，我愿意為之付出。如果此次競聘不成功，我也想說一個“爭”，那就是爭取下一次。因為

33、我有永不言敗的勇氣，也有勝不驕敗不餒的心態(tài)，當然，我更會以一種感恩的心態(tài)來正確對待競聘的得失，競聘成功，加倍努力工作，競聘不成功，說明還有需要改進的地方。是競聘這個平臺給了我一面鏡子，使我能看到了自身的不足和今后努力的方向。演講完畢，謝謝大家！崗位競聘演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是_鎮(zhèn)工商所所長。在我成為工商系統(tǒng)一員的近年中，先后從事了執(zhí)法檢查、工商管理、工商征管、監(jiān)察人事等工作。應(yīng)該說，這些崗位對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都提供了難得的機遇。長期的磨礪和鍛煉，使我

34、逐漸變得成熟，無論在政治思想上、知識水平上還是工作能力上都有了一定的提高。在這里，我對在座各位領(lǐng)導和同志們對我多年來的培養(yǎng)、幫助和關(guān)懷，表示衷心的感謝!一、我對工商所長的認識：我認為作為所長要具備四種素質(zhì)：1、政治素質(zhì)要硬（即政治上堅定，思想上、行動上始終同黨中央保持一致，要具有政治的敏銳性和洞察力）就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得住。2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，緊緊圍繞中心工作，把握當前，著眼長遠，牢牢掌握工作主動權(quán)，更要有開拓創(chuàng)新意識，銳意進取，一句話，工作上要扛得住。3、領(lǐng)導素質(zhì)要高，即要講究領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導方法，要有

35、精明的領(lǐng)導意識，和群眾意識，要善于領(lǐng)導，巧于領(lǐng)導，敢于領(lǐng)導。一句話管理上管得住。4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，一句話，利益面前能把握得住。二、我競聘的優(yōu)勢：1、具有在領(lǐng)導崗位上工作的經(jīng)驗。我于年提拔到正股級領(lǐng)導崗位，曾任科長，有領(lǐng)導工商管理方面的工作經(jīng)驗；曾任工商，有領(lǐng)導工商稽查方面的工作經(jīng)驗。2、具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作后，是黨培養(yǎng)我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨，把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。3、具有

36、嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導放心。4、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在室這個崗位上，能夠做到以所為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。四、工商所長如何履行職責在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措；整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展；

37、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破；全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：1、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺，不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步，在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底，明確管理對象；同時，使用微機進行管理，科學管理、提高管理效率。2、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。3、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的

38、現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。4、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。5、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道；公布舉報電話；充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用；聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。6、加強內(nèi)部管理，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實際應(yīng)用能力；讓全所干部

39、樹立服務(wù)觀念，為消費者、經(jīng)營者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。各位領(lǐng)導、評委，由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位，如果這次競聘成功，我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。如果這次競聘失利，我會以一顆平常心對待，認真聽從領(lǐng)導安排，仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲，我是這樣想，也會這樣做。最后我要以一句話結(jié)束

40、我的演講：無論在哪，我會努力做到最好！謝謝大家！崗位競聘演講稿 篇8尊敬的學院領(lǐng)導、學校領(lǐng)導：大家好，我競聘的是學校崗位。感謝大家多年來對我工作的支持和幫助，本人_年畢業(yè)于_師范大學生物技術(shù)系本科，現(xiàn)正積極報考_師范大學教育碩士學位。學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科，擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務(wù)。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。自_年參加工作以來，在學校領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下，已逐

41、步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力，獲得了_區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“_杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎，參與了_市生命科學課程標準解讀內(nèi)容的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。初踏競聘平臺，我對教學管理有著如下初步的認識與思考：我認為，教學管理工作是學校正常教學秩序的保證，是學校培養(yǎng)“勤于思考，敏于學習，勇于實踐，善于總結(jié)，樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外，還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力，分解、解決問題的能力，決策、調(diào)控、自控能

42、力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段，能做到平等負責地落實每一項學校工作，協(xié)調(diào)各項活動，明確服務(wù)意識，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。如果有幸加入學校教學管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：一、重視學習適應(yīng)角色1、立足本位，豐富教管學識如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學習專業(yè)理論，向部門領(lǐng)導學習管理經(jīng)驗，進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。2、著眼群體，促進自我發(fā)展新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的

43、教育理論來武裝自己，因此倡導自我發(fā)展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐；教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用課程標準和課程標準解讀，前者通過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃，體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術(shù)語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學的把握；教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積

44、累豐富的教學經(jīng)驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學能力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領(lǐng)會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色1、以創(chuàng)新推進成效關(guān)注有效教學通過理論層面的學習，讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學效率和教學質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地，教師必須“在教學中學會教學”，因此化理念為行為，倡導“做中學”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓（主要是明確前段或他人的研究成果，如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢）有針對性的集體備課個人的課堂實踐基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進公開示范課（或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系），在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式，促進教師專業(yè)化發(fā)展。絡(luò)媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性，又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。面對“家?；印逼脚_的潛在優(yōu)勢，組織有能力的教師制作個人教學頁，展示自己的科研成果，獲取他人的評價和建議，增進與學生、家長、教師的溝通與交流。2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進校本研修校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體