職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃合集五篇（匯編）

1、the boss is like a tiger. the tigers ass is untouchable, and the tigers ass is not suitable for shooting.悉心整理助您一臂（頁眉可刪）職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃合集五篇 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1作為35歲的老菜鳥你還想職業(yè)規(guī)劃?我曾經(jīng)見過太多的職場菜鳥，不奇怪。見到職場老菜鳥本該覺得奇怪的。但對于從事人力資源工作者來講，見到職場老菜鳥是稀松平常的事。只是因?yàn)樗麄內(nèi)狈χ笇?dǎo)，一個人摸著石頭過河，一輩子在走彎路。今天，第一次，業(yè)余時間給人提供職業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo)。算是一個嘗試，讓人豁然開朗、大踏步進(jìn)步。雖然只掙到了

2、口水費(fèi)，但也算得上是成功案例了。不管怎樣幫得到人。林先生是廣州本地人，35歲了，大本學(xué)歷，職業(yè)生涯不太順利，大部分時間在用筆桿子混工資，但并不開心。在上發(fā)布了需求需要指點(diǎn)職業(yè)生涯規(guī)劃。付費(fèi)300塊，2小時。后來才知道其是他也只是在嘗試，打算300元吸引到一個小招聘官爺聊聊如何簡歷面試也不錯。我只是隨意地，留言了，沒想到還真有生意成交。保著嘗試的心理，我按照我定的時間地點(diǎn)準(zhǔn)時赴約，沒想到他很早就到了，態(tài)度算是誠懇得很。見面之后，我遵循職導(dǎo)管理人員發(fā)給我的流程，先讓他自己陳述，然后互動問答了一些問題，然后是一起分析了一些問題。再然后，本想按時間進(jìn)入程序的，聊得興起，稍微延長了一些時間。總體感覺還好

3、，也許真是因?yàn)槟吧木壒拾桑癫∪艘姷结t(yī)生一樣，把自己n年職場折騰的經(jīng)歷基本上導(dǎo)出來了。不過在我聽來，問題很簡單?；旧喜皇鞘裁绰殬I(yè)規(guī)劃的問題。他的職業(yè)興趣、職業(yè)技能、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)目標(biāo)聽來并不含糊，用我的話說算是知道自己的斤兩，職業(yè)心態(tài)也很好，家庭情況也很健康，我給他找到問題的癥結(jié)在于沒有走出過往的職業(yè)經(jīng)歷，并且給了他具體的解決辦法，指導(dǎo)他該怎么規(guī)劃自己的職業(yè)、該如何選擇下一個工作。明顯地看出他非常認(rèn)同、也非常開心。本來按職導(dǎo)的流程規(guī)定是不該一起吃飯的，盛情之下、又是兩個老爺們，于是接受了他的一個簡單的午餐。圍繞職導(dǎo)、職業(yè)指導(dǎo)這個話題聊了一會。接近三個小時的職導(dǎo)，對我來說是非常不經(jīng)濟(jì)的一

4、筆交易，但是能幫到他還是挺開心的，基本上當(dāng)成是做公益、交朋友了。下一次的職業(yè)指導(dǎo)，得把握準(zhǔn)時間才行。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2做熟了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，想變身hr；做膩了營銷，想轉(zhuǎn)市場。正好遇上內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會，你一定喜出望外，覺得好機(jī)會來了。然而，轉(zhuǎn)崗后才發(fā)現(xiàn)，自己的工作表現(xiàn)大不如前，業(yè)績不僅沒有進(jìn)步，甚至還在走下坡路，你心灰意懶：工作這么多年，這崗位我還勝任不了？有這么差么？事實(shí)上，問題不在于你的能力，而在于你的選擇。這些看似職能相近的崗位，其實(shí)在工作內(nèi)容上有很大的差異。內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，到底是機(jī)會還是陷阱？如何做出明智的選擇？ccdm職業(yè)規(guī)劃師為你指點(diǎn)一二。案例啟示評估轉(zhuǎn)崗機(jī)會的五條標(biāo)準(zhǔn)能在企業(yè)里實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗，是個難

5、得的好機(jī)會。不少人因?yàn)閰捑肓吮韭毠ぷ鳎饔^上感覺沒發(fā)展，未做深入評估，一看到有轉(zhuǎn)崗機(jī)會匆忙決定。事實(shí)上，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗自然是個人職業(yè)發(fā)展的一個機(jī)會，但是否適合自己，則需要詳加評估。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃洪向陽指出，以招聘專員為例，它與內(nèi)訓(xùn)崗位在工作內(nèi)容上的差距很大，核心職能也不一樣。有時看似相近的兩個工作，其實(shí)核心工作內(nèi)容完全不同，對個人職業(yè)技能、工作能力的要求也完全不同，因此，在轉(zhuǎn)崗時，一定要將新崗位的任職要求與自身實(shí)際能力做全面的評估。洪向陽提醒職場人，面對內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會，要認(rèn)真考慮以下五個最基本的問題：1)個人在轉(zhuǎn)崗目標(biāo)崗位上的實(shí)際能力如何；2)轉(zhuǎn)崗目標(biāo)崗位是否符合個人職業(yè)規(guī)劃；3)目標(biāo)崗位是否符

6、合現(xiàn)階段職業(yè)發(fā)展需求4)對目標(biāo)崗位是否有強(qiáng)烈的興趣5)個人是否具備快速學(xué)習(xí)能力上述五個問題中，前三個問題尤其要經(jīng)過認(rèn)真思考。向陽生涯提醒職場人，行業(yè)技術(shù)的門檻越高，專業(yè)程度越強(qiáng)，轉(zhuǎn)崗越難實(shí)現(xiàn)。比起外部跳槽，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗看似風(fēng)險(xiǎn)小了很多，但仍然需要用清晰的職業(yè)規(guī)劃做行動指南和判斷標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)崗不是目的，可持續(xù)的、長遠(yuǎn)發(fā)展才是應(yīng)該是終極追求。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇35月初，記者在椒江、路橋和黃巖各大人才勞動力市場，對40位80后、90后求職者進(jìn)行了問卷調(diào)查。數(shù)據(jù)表明45%的80后、90后求職者“沒有明確的求職目標(biāo)”。除了無工作目標(biāo)外，絕大多數(shù)求職者更無長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，40位受訪者中，19%求職者有

7、1年的職業(yè)規(guī)劃，56%求職者有23年的職業(yè)規(guī)劃，只有25%求職者有5年以上的職業(yè)規(guī)劃。多數(shù)“求穩(wěn)定” 缺乏創(chuàng)業(yè)沖勁據(jù)調(diào)查，對于“你希望在什么單位就業(yè)”一問中，40位受訪者中，12人選擇了“行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位”，14人選擇了“國有企業(yè)”，8人選擇了“外資企業(yè)”。而選擇到農(nóng)村社區(qū)、民營企業(yè)只有8人，選擇自主創(chuàng)業(yè)的只有2人。對于這樣的選擇，大多數(shù)受訪者給出的理由是：機(jī)關(guān)單位和國有企業(yè)的保障好、穩(wěn)定、有發(fā)展前途。而這樣的選擇，從另一個角度則又說明了這些年輕人，普遍持著“不愿冒險(xiǎn)”的心態(tài)，更缺乏創(chuàng)業(yè)的沖勁。那么，這些年輕人求穩(wěn)心態(tài)產(chǎn)生的根源又在哪里呢?調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其根源在于：因?qū)W校教育實(shí)用性不強(qiáng)，畢業(yè)后他

8、們普遍缺乏專業(yè)技能，或綜合素質(zhì)欠缺，這導(dǎo)致他們?nèi)狈ψ孕?，甚至有些自卑，懷疑自己的能力。調(diào)查結(jié)果顯示，在問及“你在求職過程中，遇到的最主要問題是什么?”時，40位受訪者中，有20位選擇了“專業(yè)技能不足”，有8位選擇了“綜合素質(zhì)欠缺”，另有8人認(rèn)為自己缺乏社會關(guān)系。調(diào)查結(jié)果顯示，對于“您認(rèn)為用人單位最關(guān)心求職者的什么條件”問題，有15人選擇“綜合素質(zhì)”，18人選擇“專業(yè)技能”，8人選擇“心理素質(zhì)”，13人選擇“學(xué)習(xí)/工作經(jīng)驗(yàn)”。找工作首先考慮：工資高低和喜好與父輩不同的是，受訪的年輕人不再是“先找到一個工作再說”，而是非常在乎“工資的高低”，更在乎“自己是否喜歡”、“是否有發(fā)展空間”。調(diào)查結(jié)果顯示

9、，在：“您找工作時首先考慮的是?”問題中，18人選擇了“工資高低”，各有13人分別選擇了“是否喜歡”和“是否有發(fā)展空間”。數(shù)據(jù)充分表明，臺州年輕一代求職者“要錢途，更要前途”心態(tài)非常明顯。調(diào)查結(jié)果顯示，有23%的求職者將“缺乏社會關(guān)系”，看作是自己在求職過程中遇到的最主要障礙;60%的求職者認(rèn)為目前最大的求職壓力來自社會，即競爭激烈、工作環(huán)境不好和看不起普通工人的社會心態(tài)等。25歲的臨海人侯曉敏認(rèn)為，利用社會關(guān)系找來的工作情況會比較好?！拔腋绺绱髮W(xué)畢業(yè)后工作了好幾年，還不如一個經(jīng)人介紹的新職工工資高?！焙顣悦粲行崙嵅黄?。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4人在年輕的時候有時總是比較高傲和浮躁，總是想一口吃

10、個胖子或一步能登上天。而這句話雖然樸實(shí)，但我卻認(rèn)為蘊(yùn)含著深刻的職業(yè)定位道理。它告訴所有還沒有到30歲的職場人：在30歲之前，你的職業(yè)該如何去定位？做好職業(yè)定位和規(guī)劃比掙錢更重要。耐不住性子，心氣浮躁，這山看著那山高，看別人吃豆腐牙齒快，眼高手低，只要給更高的薪水，不管什么行業(yè)，不管能干多久，不管是否符合自己以后的發(fā)展方向，跳槽是義無反顧這些都是現(xiàn)在最常見的職場現(xiàn)象。古語有云叫“欲速則不達(dá)。”老子說“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！避髯诱f：“不積小流，無以成江河；不積跬步，無以至千里?！边@些道理告訴我們，職業(yè)發(fā)展也要遵循循序漸進(jìn)的自然規(guī)律。30歲之前，對于一個職場人

11、而言，本人認(rèn)為應(yīng)該做到“六要”:要戒驕戒躁，要謙虛務(wù)實(shí)，要誠實(shí)肯干，要好學(xué)，要慎近思遠(yuǎn)，要大智若愚。只有這樣你才能有一個好的，心態(tài)決定了你有一個好的定位，定位決定了你有一個好的規(guī)劃，規(guī)劃決定了你有一個好的未來。所以在做職業(yè)規(guī)劃之前我們需要做到以下幾件事：第一件事，職業(yè)規(guī)劃三要素分析愛好、性格和特長首先，愛好。我認(rèn)為愛好應(yīng)該是放在一個職場人職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的首位。因?yàn)橹挥心阆矚g這個職業(yè)，你才可能去主動投入，而也只有你主動投入了你才可能有收獲，才可能會取得成就。如果你不喜歡這個職業(yè)，所有的工作你都是在被動的接受，手到了心卻沒到，沒用心自然不會獲得好的結(jié)果。其次，性格。古話說江山易改本性難移，一個人

12、的性格是很難的，但也并不是不可改變。我認(rèn)為愛好可以改變一個人的性格。通常性格被分為“外向、中性和內(nèi)向”,作為職場人你就要分析你的性格屬于哪一種？你的職業(yè)決定了你的大部分是在和人打交道，因此外向的性格當(dāng)然較好。如果你很內(nèi)向就不適合做銷售行業(yè)，如果你無法改變或不愿改變（改變是痛苦的），那么你最好選擇其他職業(yè)。最后，特長。特長是你現(xiàn)有專長和潛在專長的總稱。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，職業(yè)人的流動性增強(qiáng)，改變外部環(huán)境的空間加大，因此如何最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)成為自我完善的核心。世界上沒有完美的東西，自然也沒有十全十美的人，特長的發(fā)揮成為一個人取得的關(guān)鍵，因?yàn)橛袝r候不足很難彌補(bǔ)，況且有彌補(bǔ)不足的時間還不如用這個

13、時間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢。因此，特長分析很關(guān)鍵。第二件事，選好行業(yè)古語說三百六十行，行行出狀元，俗語又說難怕選錯行，女怕嫁錯郎。在行業(yè)特性方面，有的行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，對職場人員的素質(zhì)要求較高；有的行業(yè)才剛剛起步，需要沖勁大的職場人員；因此如果你喜歡自己的專業(yè)，你可以選擇專業(yè)對口的行業(yè)。如果你的專業(yè)無法對口（如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等），選擇快速消費(fèi)品行業(yè)或耐用品行業(yè)中發(fā)展成熟的領(lǐng)域是一個比較好的選擇，因?yàn)樵谶@樣的行業(yè)中你能得到很好的鍛煉。第三件事，做好職業(yè)細(xì)分任何的行業(yè)具體分到企業(yè)的崗位有很多，如市場銷售人員，市場策劃人員，品牌人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經(jīng)理或總監(jiān)助理等都稱為營銷人員。面對這

14、么多職位你如何選擇？因?yàn)閯傔M(jìn)入某個行業(yè)，開始阻力過大職場人不一定是一個優(yōu)秀的策劃者，反之亦然。第四件事，選好企業(yè)做好職業(yè)細(xì)分后，就要選擇企業(yè)。當(dāng)然，世界500強(qiáng)不一定是最好的，適合的才是最好的。首先我們要討論的是，選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊，正如我在中國營銷人應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)一文中所說，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時任何決定都必須要有前提。去外資企業(yè)，首先你的綜合素質(zhì)要高，否則不會被錄取你。在外資企業(yè)（如可口可樂），由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年，所有企業(yè)營銷的體系很健全，也很規(guī)范，不論什么崗位都會接受到專業(yè)化的培訓(xùn)，同時其有一整套完善的銷售模式（如可口可

15、樂的101系統(tǒng)）和方法（如可口可樂的線路圖），你只要按照他的規(guī)則做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn)；第二，掌握先進(jìn)的銷售模式和方法；第三，還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了個體的創(chuàng)新；第二，強(qiáng)勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動，無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場問題解決能力；第三，由于要求高，人員變動相互較小，個人晉升的空間有限。而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。不好的方面是：第一，很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)；第二，銷售模式和方法需要自己摸索；第三，鍍金效果沒外資企業(yè)好；第四，由于品牌相對處于弱勢（如可口可樂和娃哈哈），銷售難度相對較大。好的

16、方面是：第一，銷售人員可以很好的發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新意識；第二，鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力；第三，憑業(yè)績說話，相對考核公平，晉升機(jī)會多，空間大。因此，我們經(jīng)常說，一個外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好，一是不適應(yīng)，認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范；二是品牌既處在弱勢，還要面對和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問題。一個外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng)，外資企業(yè)好的銷售業(yè)績是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營銷模式上，而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上（相對而言）。因此，我建議一些內(nèi)資民營企業(yè)的人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時，選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員

17、可能比選擇外資企業(yè)更好。討論完去外資還是內(nèi)資后，我們要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè)，那么這個目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征：年銷售額在億元以上（至少五千萬），企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)供銷一體化，企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好，同時經(jīng)過幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大，同時企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)薪酬也比較可觀（比起剛起步或成熟的企業(yè)），其次，企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間，個人發(fā)展機(jī)會更多。當(dāng)然，一個新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個規(guī)模較小（年銷售在一千萬以下）的企業(yè)，也并不是不可以選擇，但選擇時相對的風(fēng)險(xiǎn)和對你的判斷力要求更高。第五件事

18、，做好30歲前的職業(yè)規(guī)劃圖古語說先謀而后動，這是有道理的。做完了以上的分析和判斷之后，就要給自己30歲前的58年的營銷生涯進(jìn)行規(guī)劃。形成一個清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。在規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。第一點(diǎn)，慎重選擇，求穩(wěn)為先。就是說在選擇企業(yè)時一定要慎重，哪怕多花些時間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說，第一，跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環(huán)境，出業(yè)績時間顯然要推后，這叫耽誤時間；第二，由于經(jīng)驗(yàn)不足，職務(wù)不高，跳過去還是主管，等于從頭再來，浪費(fèi)時間。第三，到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜，或許干不長久，留下敗筆（企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人）。第四，人脈資源需要時間去建立，或

19、許無法建立，缺少支持的營銷你如何發(fā)力，最終主動走人。而在一個企業(yè)做的時間長一些（一般至少3年），以上的問題就或許不會發(fā)生，同時更重要的是，只有你用較長的時間深入到一個企業(yè)后，你才能真正掌握一個企業(yè)營銷的精髓，走馬觀花，看到的只是表面現(xiàn)象。第二點(diǎn)，任何企業(yè)都有問題。不要以為到了一個新企業(yè)，企業(yè)就沒有問題。每個企業(yè)都有問題，每個企業(yè)都有每個企業(yè)的問題，只是問題不同罷了。第三點(diǎn)，搞清時間長度和時間密度的問題。我們舉一線銷售人員的例子來說明，通常情況下，一個銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時間規(guī)律，即做1年業(yè)代，做2年銷售主管，做3年區(qū)域經(jīng)理，做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排？前3年

20、是基礎(chǔ)，要打牢；后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理，要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn)，這要看營銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年，因此我說看的是時間的密度，是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。第四點(diǎn)，在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時間目標(biāo)、知識掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。崗位目標(biāo)就是你各個階段所有達(dá)到的崗位層次。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦，一個企業(yè)給你一個銷售經(jīng)理的頭銜，你卻只負(fù)責(zé)一個城市的一個片區(qū)，做著業(yè)代相同的工作，我認(rèn)為這不叫銷售經(jīng)理，就是個業(yè)代。

21、薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動力，也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn)，所以薪酬的目標(biāo)也是要定的，如第一年年薪2萬元，第四年年薪6萬元等。目標(biāo)決定你的方向，方向決定了你的結(jié)果。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5一、進(jìn)行自我定位大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的第一步首先要自我定位。幾千年前西方哲學(xué)家蘇格拉底早已提出“認(rèn)識你自己”的哲學(xué)命題，從古到今這個問題就困擾著每一個人，這說明要認(rèn)識自我是一件不容易的事。但一個人要做任何事，必須先了解自己，結(jié)合自己的性格、才能做出最適合的決定。怎樣才能更好地自我定位呢？大學(xué)生必須先靜下心來，做一個旁觀者審視自己，價(jià)值觀、性格、興趣、特長、教育背景等等，分析越細(xì)越好，也可以咨詢親友或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)，獲取多方位的信息，這樣在選擇職業(yè)時才能做到心中有數(shù)。二、了解自己的主要優(yōu)勢大學(xué)生在職業(yè)規(guī)劃的時候，應(yīng)該分析一下：我文科強(qiáng)還是理科強(qiáng)？有沒有