市國(guó)稅局2021年終工作總結(jié).doc

1、市國(guó)稅局2021年終工作總結(jié)_省_：200_年，我局按照“規(guī)范一切、和諧全局”的總體要求，系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，國(guó)稅事業(yè)發(fā)展較為迅速、工作業(yè)績(jī)較為突出.在全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，形成了一些強(qiáng)項(xiàng)，培育了一些亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了一些突破，取得了一些榮譽(yù)，贏得了“_五”發(fā)展的良好開(kāi)局。（一）稅收收入再創(chuàng)新高。以加強(qiáng)稅源監(jiān)管、堵漏挖潛增收為目標(biāo)，相繼開(kāi)展了“七個(gè)專項(xiàng)整治”，項(xiàng)項(xiàng)均增收千萬(wàn)元以上。一是整治申報(bào)異常稅負(fù)畸低企業(yè)，借鑒省局在桐城的做法，集中時(shí)間，集中力量對(duì)市區(qū)與部分縣的一批申報(bào)異常和稅負(fù)畸低的企業(yè)集中開(kāi)展分析評(píng)估，累計(jì)查補(bǔ)稅款_萬(wàn)元；二是整頓治理欠稅，在嚴(yán)格控制新欠的同時(shí)，共清理陳欠_萬(wàn)元

2、；三是整頓治理煤礦稅收秩序，規(guī)范總機(jī)構(gòu)與分支機(jī)構(gòu)結(jié)算價(jià)格，增收稅款_余萬(wàn)元；四是整頓治理儲(chǔ)蓄存款利息個(gè)人所得稅，理清了稅源，防控了金融風(fēng)險(xiǎn)，增收_余萬(wàn)元；五是整頓治理房地產(chǎn)行業(yè)所得稅，增收_多萬(wàn)元，行業(yè)稅負(fù)達(dá)到_，結(jié)束了該行業(yè)稅收長(zhǎng)期失控的局面。六是整頓治理車輛購(gòu)置稅，把農(nóng)用車輛和摩托車納入控管范圍，總量突破_千萬(wàn)，增收了_萬(wàn)元；七是整頓治理個(gè)體集貿(mào)稅收秩序，增收_多萬(wàn)元。200_年，全局共_各類收入_億元，同比增長(zhǎng)_%，完成計(jì)劃的_%。（二）征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ)。一是抓好稅源普查。集中時(shí)間、集中力量打好稅源管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。事前周密運(yùn)籌，全面?zhèn)鋺?zhàn)；事中全

3、程監(jiān)控，抓點(diǎn)帶面；事后嚴(yán)格驗(yàn)收，整改建制。整個(gè)工作在普查清理的力度與成效、信息采集的質(zhì)量與數(shù)量、推進(jìn)節(jié)奏的緊張與有序、全員操作的嚴(yán)謹(jǐn)與精細(xì)等方面前所未有，不僅達(dá)到了澄清稅源、擠實(shí)漏戶、核實(shí)應(yīng)征、找準(zhǔn)癥結(jié)、分清責(zé)任、整理老系統(tǒng)、構(gòu)建新系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)，為規(guī)范和改進(jìn)稅源監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而且形成并強(qiáng)化了科學(xué)精細(xì)、頑強(qiáng)堅(jiān)韌的工作精神。省局普查信息專文推介了我們的做法。二是抓好“一戶式”管理。全市建立了以市局中心檔案庫(kù)為主的_個(gè)資料庫(kù)，集征管查資料于一體，按戶索引，集中保管，綜合利用。其中市局中心檔案庫(kù)庫(kù)容_萬(wàn)卷，已入庫(kù)卷宗近_萬(wàn)卷。三是抓好個(gè)體稅收管理。將個(gè)體大戶指標(biāo)、個(gè)體稅收增長(zhǎng)指標(biāo)、達(dá)起征點(diǎn)指標(biāo)

4、納入目標(biāo)管理考核，對(duì)新辦戶、達(dá)點(diǎn)戶、非正常戶加強(qiáng)日常監(jiān)管。全年共入庫(kù)固定個(gè)體稅收_萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)_，個(gè)體大戶增加_戶，增長(zhǎng)_%，達(dá)點(diǎn)戶比去年底增加_戶，同比增長(zhǎng)_。四是抓好_管理。加強(qiáng)普通_管理，統(tǒng)一換發(fā)新版領(lǐng)購(gòu)簿，嚴(yán)格“驗(yàn)舊供新”，加強(qiáng)增值稅抵扣憑證管理，開(kāi)展了廢舊物資收購(gòu)_的專項(xiàng)清理，做好省局在我市進(jìn)行的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)_的試點(diǎn)工作，完成了_部署的“四項(xiàng)核查”工作。（三）稽查改革取得實(shí)效。從內(nèi)外兩個(gè)方面入手實(shí)施稽查改革。一是整合稽查資源。統(tǒng)一調(diào)度指揮員，各縣稽查局長(zhǎng)與市局稽查局科長(zhǎng)在全市范圍內(nèi)輪崗交流，掛職鍛煉；統(tǒng)一調(diào)度稽查骨干，參與大案、要案以及疑難案件的查處；統(tǒng)一調(diào)度稽查審理骨干，跨系列選定_名業(yè)務(wù)骨干參與重大案件的預(yù)審工作；統(tǒng)一調(diào)度稽查案源，對(duì)a類一般納稅人和_個(gè)稅源大戶由市局統(tǒng)一安排檢查。二是加強(qiáng)外部監(jiān)管。建立健全重大案件審理委員會(huì)及其辦公室機(jī)構(gòu)和制度。加強(qiáng)選案管理，由重大案件審理委員會(huì)綜合各方因素，統(tǒng)籌下達(dá)稽查計(jì)劃；加強(qiáng)重大案件的預(yù)審管理，由預(yù)審員對(duì)稽查部門的重大案件進(jìn)行初審把關(guān)；加強(qiáng)案件的復(fù)查管理，定期_對(duì)已結(jié)案件的復(fù)查、復(fù)審。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理。堅(jiān)持“不輕易進(jìn)入，不輕易退出，不輕易結(jié)論”的三個(gè)不輕易原則，提高了辦案質(zhì)量和打擊震懾效應(yīng)。完善稽查考核指標(biāo)體系，將查補(bǔ)收入入庫(kù)率、結(jié)案率、結(jié)論率、成本率等列入目標(biāo)管理