快遞公司類創(chuàng)業(yè)計劃書

1、快遞公司類創(chuàng)業(yè)計劃書以 xxxx 區(qū) xx 快遞公司為例，一份詳細(xì)的快遞公司。 公司描述公司名稱xxxx 區(qū) xx 快遞公司。公司性質(zhì)集同城快遞、Dm雜志投遞于一體的快遞公司。公司宗旨 提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。公司目標(biāo)打造代表 xx 區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。創(chuàng)業(yè)理念 務(wù)實拼搏創(chuàng)造輝煌市場分析市場描述 近幾年，中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速，尤其是近兩年，中 國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了 200 多個億，并且每年以 30% 的速度增長。在如此快速的增長率下，快遞市場一副繁榮景 象。xx 以媒體和娛樂業(yè)聞名全國， 產(chǎn)業(yè)以機械、 電子、紡織、 商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主， XX 年， xx

2、 工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國 省會城市第 10 位，是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之 一。商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集，現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更 是讓 xx 的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場前景。目標(biāo)市場xx 地區(qū)的同城快遞。目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶為整個 xx 地區(qū)需要同城快遞的客戶。公司經(jīng)營公司業(yè)務(wù)同城快遞Dm雜志投遞經(jīng)營策略1、公司的管理。 維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題， 管理者需要致力于管理上的改良，強調(diào)公司安全、方便、準(zhǔn) 確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。2、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使 其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位， 求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)。成本核算俗話說的好， “

3、不打無準(zhǔn)備之仗” 。在投資前充分做好各 項前期準(zhǔn)備工作，可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接 影響到公司的發(fā)展。投入資金為 30000 元。初期工作人員 5 名，電動車 4 輛，場地面積： 50 平方米以上。公司營銷網(wǎng)絡(luò)營銷 可以在趕集網(wǎng)、 58 同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服 務(wù)廣告，并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。承接服務(wù)外包 可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司，與他們合作，承接他 們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。拉業(yè)務(wù) 制作相關(guān)的宣傳名片，到每個企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。 總結(jié) 老板不是人當(dāng)?shù)?。是的，老板不是人?dāng)?shù)模骱贸钥嗟?準(zhǔn)備，在創(chuàng)立經(jīng)營 xxxxDm 投遞服務(wù)社期間，經(jīng)歷過困難和 挫折，堅持堅持再堅持，努力努力再努力，