石海燕《經(jīng)濟學基礎(chǔ)》教案：第四章第二節(jié)

1、石海燕石海燕 黃金雙黃金雙 編制編制 1.1.企業(yè)的作用有哪些方面？企業(yè)的作用有哪些方面？ 2.2.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么？現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么？ 導入新課 在市場經(jīng)濟中生活的人們，不論是誰在市場經(jīng)濟中生活的人們，不論是誰, ,也不論要也不論要 辦什么企業(yè)辦什么企業(yè), ,都要籌集資金都要籌集資金, ,購買設(shè)備和原材料購買設(shè)備和原材料, ,還要還要 支付工資支付工資, ,也就是說一定要有本錢也就是說一定要有本錢, ,有一定的投入。經(jīng)有一定的投入。經(jīng) 過生產(chǎn)和經(jīng)營活動過生產(chǎn)和經(jīng)營活動, ,投入又必須收回投入又必須收回, ,且收回的數(shù)額多且收回的數(shù)額多 于投入的數(shù)額。這個投入就是成本于

2、投入的數(shù)額。這個投入就是成本, ,多于投入的部分多于投入的部分 就是利潤。而投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系則是經(jīng)濟效益。就是利潤。而投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系則是經(jīng)濟效益。 這里的成本、利潤及經(jīng)濟效益等相關(guān)經(jīng)濟學知識就是這里的成本、利潤及經(jīng)濟效益等相關(guān)經(jīng)濟學知識就是 本節(jié)要學習的內(nèi)容。本節(jié)要學習的內(nèi)容。 第二節(jié) 企業(yè)的經(jīng)濟效益 一、企業(yè)的成本和利潤一、企業(yè)的成本和利潤 ( (一一) )企業(yè)的成本企業(yè)的成本 1 1、含義：、含義： 指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中事先墊支的費用，指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中事先墊支的費用， 也就是企業(yè)為提供物質(zhì)產(chǎn)品和生產(chǎn)勞務而在也就是企業(yè)為提供物質(zhì)產(chǎn)品和生產(chǎn)勞務而在 生產(chǎn)中所支付的一切費用。生產(chǎn)中

3、所支付的一切費用。 第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)的經(jīng)濟效益企業(yè)的經(jīng)濟效益 2 2、降低成本的意義：、降低成本的意義： 成本是企業(yè)盈虧的界限。成本的高低是企業(yè)成本是企業(yè)盈虧的界限。成本的高低是企業(yè) 競爭力大小的標志。成本低的產(chǎn)品可以按照更低競爭力大小的標志。成本低的產(chǎn)品可以按照更低 的價格出售，擴大銷路，以提高本企業(yè)產(chǎn)品的市的價格出售，擴大銷路，以提高本企業(yè)產(chǎn)品的市 場占有量或市場集中度。降低成本，是企業(yè)在優(yōu)場占有量或市場集中度。降低成本，是企業(yè)在優(yōu) 勝劣汰的無情競爭中生死存亡的大問題。勝劣汰的無情競爭中生死存亡的大問題。 降低成本對于企業(yè)發(fā)展的重降低成本對于企業(yè)發(fā)展的重 要性要性 案例材料見教材輔文案例

4、材料見教材輔文 “ “北人印刷機械股份有限公司北人印刷機械股份有限公司” ( (二二) )企業(yè)的利潤企業(yè)的利潤 1 1、企業(yè)目的：盈利、企業(yè)目的：盈利 2 2、企業(yè)利潤：是企業(yè)銷售產(chǎn)品的收入減去產(chǎn)品成本、企業(yè)利潤：是企業(yè)銷售產(chǎn)品的收入減去產(chǎn)品成本 之后的余額。之后的余額。 分析：分析：從總體上說，企業(yè)追求利潤最大化的目標，和從總體上說，企業(yè)追求利潤最大化的目標，和 社會主義生產(chǎn)目的相一致。但個別企業(yè)為追求利潤，社會主義生產(chǎn)目的相一致。但個別企業(yè)為追求利潤， 制造假冒偽劣的產(chǎn)品等，國家要通過宏觀調(diào)控和法律制造假冒偽劣的產(chǎn)品等，國家要通過宏觀調(diào)控和法律 法規(guī)進行必要的約束。法規(guī)進行必要的約束。 企

5、業(yè)單純追求利潤企業(yè)單純追求利潤 造成惡果的事例？造成惡果的事例？ 3 3、企業(yè)發(fā)展與承擔社會責任：、企業(yè)發(fā)展與承擔社會責任： 企業(yè)是社會的一分子，在追求經(jīng)濟效益的同時，千企業(yè)是社會的一分子，在追求經(jīng)濟效益的同時，千 萬別忘了承擔社會責任。萬別忘了承擔社會責任。 案例說明案例說明 勇于承擔社會責任，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。勇于承擔社會責任，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文 “攀枝花新鋼釩股份有限公司攀枝花新鋼釩股份有限公司” 二、企業(yè)的經(jīng)濟效益二、企業(yè)的經(jīng)濟效益 ( (一一) ) 企業(yè)的經(jīng)濟效益含義企業(yè)的經(jīng)濟效益含義 經(jīng)濟效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的經(jīng)濟效益是企

6、業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的 比例關(guān)系，即投入與產(chǎn)出的比較。比例關(guān)系，即投入與產(chǎn)出的比較。 公式：公式：經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益 = = 生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值 / / 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 分析：一定的生產(chǎn)總值，生產(chǎn)成本越低，經(jīng)濟分析：一定的生產(chǎn)總值，生產(chǎn)成本越低，經(jīng)濟 效益就越大；在一定的生產(chǎn)成本下，生產(chǎn)出的產(chǎn)品越效益就越大；在一定的生產(chǎn)成本下，生產(chǎn)出的產(chǎn)品越 多，效益越大。多，效益越大。 企業(yè)的利潤高，就一定是經(jīng)濟效益企業(yè)的利潤高，就一定是經(jīng)濟效益 好。對嗎？好。對嗎？ 第一種第一種 情形情形 第二種第二種 情形情形 第三種第三種 情形情形 第四種第四種 情形情形 第五種第五種 情形情形 生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值

7、不變不變提高提高增速快增速快降速慢降速慢提高提高 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本降低降低不變不變增速慢增速慢降速快降速快降低降低 企業(yè)經(jīng)濟效益提高的幾種情形企業(yè)經(jīng)濟效益提高的幾種情形 企業(yè)利潤企業(yè)利潤生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益 增加增加不變不變提高提高 增加增加降低降低提高提高 增加幅度增加幅度 大于大于增加幅度增加幅度提高提高 保持不變保持不變降低降低提高提高 減少幅度減少幅度 小于小于減少幅度減少幅度提高提高 增加幅度增加幅度 小于小于增加幅度增加幅度降低降低 減少幅度減少幅度 大于大于減少幅度減少幅度降低降低 增加幅度增加幅度 等于等于增加幅度增加幅度不變不變 減少幅度減少幅度 等于等于減少幅度

8、減少幅度不變不變 為零為零增加、減少、不變增加、減少、不變均為零均為零 企業(yè)利潤和經(jīng)濟效益之間可能出現(xiàn)的企業(yè)利潤和經(jīng)濟效益之間可能出現(xiàn)的1010種情況種情況 企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)生產(chǎn)的商品質(zhì)量是什企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)生產(chǎn)的商品質(zhì)量是什 么關(guān)系呢？么關(guān)系呢？ 質(zhì)量問題質(zhì)量問題 ( (二二) )提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義 第一，第一，有利于增強企業(yè)市場競爭力有利于增強企業(yè)市場競爭力 企業(yè)降低勞動消耗，以最少的投入獲得最大企業(yè)降低勞動消耗，以最少的投入獲得最大 的效益，可以提高企業(yè)市場競爭力，使企業(yè)在競的效益，可以提高企業(yè)市場競爭力，使企業(yè)在競 爭中不斷得到發(fā)展壯大。爭中不斷得到發(fā)展壯

9、大。 案例說明案例說明 燕京啤酒集團在競爭中取勝說明什燕京啤酒集團在競爭中取勝說明什 么？么？ 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文“燕京啤酒集團公司燕京啤酒集團公司” ( (二二) )提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義 第二，第二，有利于滿足人民的物質(zhì)文化需要有利于滿足人民的物質(zhì)文化需要 企業(yè)提高經(jīng)濟效益，可為社會提供豐富企業(yè)提高經(jīng)濟效益，可為社會提供豐富 的質(zhì)優(yōu)價廉的符合社會需要的商品，為滿足的質(zhì)優(yōu)價廉的符合社會需要的商品，為滿足 人民的物質(zhì)和文化生活需要提供了可靠的物人民的物質(zhì)和文化生活需要提供了可靠的物 質(zhì)保證。質(zhì)保證。 ( (二二) )提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義提高企業(yè)經(jīng)濟效益

10、的意義 第三，有利于國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展第三，有利于國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展 企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，不僅滿足了人民的企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，不僅滿足了人民的 需要，實現(xiàn)了盈利的目標，同時也增加了國需要，實現(xiàn)了盈利的目標，同時也增加了國 民收入，進而增強了國家綜合經(jīng)濟實力。另民收入，進而增強了國家綜合經(jīng)濟實力。另 外，經(jīng)濟效益的提高，也說明企業(yè)在節(jié)能減外，經(jīng)濟效益的提高，也說明企業(yè)在節(jié)能減 排方面的工作效果明顯，保證了國民經(jīng)濟又排方面的工作效果明顯，保證了國民經(jīng)濟又 好又快發(fā)展。好又快發(fā)展。 三、加強企業(yè)經(jīng)營管理三、加強企業(yè)經(jīng)營管理 提高企業(yè)經(jīng)濟效益提高企業(yè)經(jīng)濟效益 案例說明案例說明 寶鋼在創(chuàng)新的大旗下，

11、寶鋼面向未來，寶鋼在創(chuàng)新的大旗下，寶鋼面向未來， 搶占世界冶金技術(shù)發(fā)展的制高點，進行自主搶占世界冶金技術(shù)發(fā)展的制高點，進行自主 創(chuàng)新?，F(xiàn)在，寶鋼的產(chǎn)品出口量不斷增加，創(chuàng)新?，F(xiàn)在，寶鋼的產(chǎn)品出口量不斷增加， 已占到總產(chǎn)量的，產(chǎn)品分布個國已占到總產(chǎn)量的，產(chǎn)品分布個國 家和地區(qū)，初步形成了世界性的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，家和地區(qū)，初步形成了世界性的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)， 成為具有全球運作能力的國際型企業(yè)。成為具有全球運作能力的國際型企業(yè)。 （一）（一）依靠依靠科技科技進步，進步，提高自主創(chuàng)新能力提高自主創(chuàng)新能力 圖：圖：2005年世界發(fā)明專利授權(quán)比例年世界發(fā)明專利授權(quán)比例 中國與創(chuàng)新型國家在科技諸方面的比較中國與創(chuàng)新型國家在

12、科技諸方面的比較 （二）（二）加強職工技能培訓加強職工技能培訓 提高勞動者素質(zhì)提高勞動者素質(zhì) 勞動者是先進技術(shù)、先進工藝的實施勞動者是先進技術(shù)、先進工藝的實施 者，只有加強職工的教育培訓，培育一者，只有加強職工的教育培訓，培育一 支既有高尚職業(yè)道德又掌握先進生產(chǎn)技支既有高尚職業(yè)道德又掌握先進生產(chǎn)技 藝的熟練技術(shù)工人，才能加快用高新技藝的熟練技術(shù)工人，才能加快用高新技 術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，才能提高企業(yè)術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，才能提高企業(yè) 的經(jīng)濟效益。的經(jīng)濟效益。 現(xiàn)代生產(chǎn)越來越需要熟練的技術(shù)工人，以滿現(xiàn)代生產(chǎn)越來越需要熟練的技術(shù)工人，以滿 足經(jīng)濟發(fā)展對技師和高級技工的需要，實現(xiàn)藍領(lǐng)足經(jīng)濟發(fā)展對技

13、師和高級技工的需要，實現(xiàn)藍領(lǐng) 工人高素質(zhì)化。我國技術(shù)工人比例嚴重失調(diào)的現(xiàn)工人高素質(zhì)化。我國技術(shù)工人比例嚴重失調(diào)的現(xiàn) 狀，極大地降低了我國企業(yè)產(chǎn)品的合格率，近狀，極大地降低了我國企業(yè)產(chǎn)品的合格率，近3030 % %的不良產(chǎn)品每年就損失近的不良產(chǎn)品每年就損失近20002000億元。億元。 案例說明案例說明 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文“東風汽車公司東風汽車公司” 第一、加強經(jīng)營管理，制定正確的市場戰(zhàn)略第一、加強經(jīng)營管理，制定正確的市場戰(zhàn)略 面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須對市場進行科面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須對市場進行科 學的分析和預測，了解競爭對手的情況、技術(shù)發(fā)展學的分析和預測，了解競爭對

14、手的情況、技術(shù)發(fā)展 趨勢等，制定、實施合理明確的發(fā)展戰(zhàn)略，樹立趨勢等，制定、實施合理明確的發(fā)展戰(zhàn)略，樹立 “全員營銷全員營銷”觀念，把顧客滿意度最大化作為企業(yè)觀念，把顧客滿意度最大化作為企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略的核心。發(fā)展戰(zhàn)略的核心。 案例說明案例說明 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文“寶潔公司寶潔公司” 寶潔公司是如何制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略的？我們寶潔公司是如何制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略的？我們 應樹立什么樣的經(jīng)營理念？應樹立什么樣的經(jīng)營理念？ （三）（三）樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念，提高企業(yè)管理水平樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念，提高企業(yè)管理水平 第二、加強成本管理，建立健全經(jīng)濟責任制第二、加強成本管理，建立健全經(jīng)濟責任制 企業(yè)只

15、有通過成本核算、資本核算和企業(yè)只有通過成本核算、資本核算和 利潤核算，才能達到降低成本、提高經(jīng)濟利潤核算，才能達到降低成本、提高經(jīng)濟 效益的目的。因此企業(yè)必須科學、高效的效益的目的。因此企業(yè)必須科學、高效的 生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)，建立健全經(jīng)濟責任制，生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)，建立健全經(jīng)濟責任制， 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供制度保障。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供制度保障。 中鋁公司中鋁公司 成本管理成本管理 案例說明案例說明 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文“中鋁公司中鋁公司” 一個企業(yè)取得成功的原因是什么？一個企業(yè)取得成功的原因是什么？ 如何使企業(yè)不斷發(fā)展壯大？如何使企業(yè)不斷發(fā)展壯大？ 第三第三、加強質(zhì)量管理，樹立良好

16、的企業(yè)形象加強質(zhì)量管理，樹立良好的企業(yè)形象 質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，質(zhì)量是品牌質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，質(zhì)量是品牌 的基石。只有一流質(zhì)量的商品，才能贏得消費者的基石。只有一流質(zhì)量的商品，才能贏得消費者 的信賴，也才能加強企業(yè)商品在顧客心中的地位，的信賴，也才能加強企業(yè)商品在顧客心中的地位， 同時也為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。同時也為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。 案例說明案例說明 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文“長春迪瑞公司長春迪瑞公司” ” 說明產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)生存和發(fā)展的意義。說明產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)生存和發(fā)展的意義。 第四、加強信息管理，實現(xiàn)企業(yè)的信息化第四、加強信息管理，實現(xiàn)企

17、業(yè)的信息化 在信息時代，信息管理對于企業(yè)的生存發(fā)展具在信息時代，信息管理對于企業(yè)的生存發(fā)展具 有重大意義。企業(yè)只有保證信息渠道暢通、信息內(nèi)有重大意義。企業(yè)只有保證信息渠道暢通、信息內(nèi) 容真實、信息價值尚存，這樣信息才會為企業(yè)發(fā)展容真實、信息價值尚存，這樣信息才會為企業(yè)發(fā)展 帶來效益。實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，要做到帶來效益。實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，要做到“四化四化”， 即實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、即實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、 決策支持的智能化和商務運營的電子化。決策支持的智能化和商務運營的電子化。 案例說明案例說明 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文“海爾集團海爾集

18、團” 引言引言 市場如同競技場，大家都按照統(tǒng)一的競技市場如同競技場，大家都按照統(tǒng)一的競技 規(guī)則參與競爭，誰的實力雄厚，誰的競技能力強，規(guī)則參與競爭，誰的實力雄厚，誰的競技能力強， 誰就會處于優(yōu)勢地位；誰缺乏實力，誰就會被淘汰誰就會處于優(yōu)勢地位；誰缺乏實力，誰就會被淘汰 出局。優(yōu)勝劣汰是市場競爭的鐵的法則和必然結(jié)果，出局。優(yōu)勝劣汰是市場競爭的鐵的法則和必然結(jié)果， 企業(yè)在競爭中出現(xiàn)聯(lián)合、兼并和破產(chǎn)是正常的。下企業(yè)在競爭中出現(xiàn)聯(lián)合、兼并和破產(chǎn)是正常的。下 面就具體學習這些內(nèi)容。面就具體學習這些內(nèi)容。 四、企業(yè)的聯(lián)合、兼并和破產(chǎn)四、企業(yè)的聯(lián)合、兼并和破產(chǎn) 實行鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員實行鼓勵

19、兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員 增效和再就業(yè)工程形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭機制。增效和再就業(yè)工程形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭機制。 江澤民江澤民 ( (一一) )企業(yè)聯(lián)合企業(yè)聯(lián)合 企業(yè)聯(lián)合是指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力，企業(yè)聯(lián)合是指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力， 獲得更大經(jīng)濟效益而實行的合并或合營的經(jīng)濟現(xiàn)象。獲得更大經(jīng)濟效益而實行的合并或合營的經(jīng)濟現(xiàn)象。 企業(yè)聯(lián)合有哪些企業(yè)聯(lián)合有哪些 事例事例? 案例說明案例說明 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文“中國第一中國第一 汽車集團公司汽車集團公司” 在一汽集團快速發(fā)展中，聯(lián)合起在一汽集團快速發(fā)展中，聯(lián)合起 了什么作用？是否任何聯(lián)合都有利于了什么作用？是否

20、任何聯(lián)合都有利于 企業(yè)的發(fā)展？企業(yè)的發(fā)展？ （二）企業(yè)兼并（二）企業(yè)兼并 企業(yè)兼并是指由經(jīng)營管理好的、經(jīng)濟效企業(yè)兼并是指由經(jīng)營管理好的、經(jīng)濟效 益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè) 效益差、長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)效益差、長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè) 的經(jīng)濟現(xiàn)象。的經(jīng)濟現(xiàn)象。 案例說明案例說明 案例材料見教材輔文案例材料見教材輔文“哈藥集團三精制藥有哈藥集團三精制藥有 限公司限公司” （三）企業(yè)破產(chǎn)（三）企業(yè)破產(chǎn) 企業(yè)破產(chǎn)就是對那些長期虧損、資不抵債而又企業(yè)破產(chǎn)就是對那些長期虧損、資不抵債而又 扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟 現(xiàn)象?，F(xiàn)象。 案例說明案例說明 案例材料見教材輔文案例材