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1、食堂春運工作總結(jié)范文運工作總結(jié)要抓住工作中的特色,春運期間食堂有什么工作安排呢?下文是食堂春運工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。食堂春運工作總結(jié)范文一20xx年春運從1月16日開始,至1月24日圓滿落下帷幕,共計40天。在上級主管部門關(guān)心和指導(dǎo)下,交投集團積極貫徹落實省市關(guān)于春運安全工作的總體部署和相關(guān)要求,強化安全舉措、落實企業(yè)安全主體責任,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的春運工作指導(dǎo)原則,圓滿完成了20xx年春運安全工作任務(wù),沒發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。春運期間,集團所屬路公司累計開展安全檢查83次,參檢人數(shù)258人,查出并消除隱患92處,清除路面障礙325次,道路救援(拖車)82次

2、,道路交通疏導(dǎo)318次,懸掛安全標語86幅;運業(yè)公司累計發(fā)班86011班次,發(fā)放安全宣傳資料8000余份,行包檢查1579116件,查出各類_品1986件、管制刀具103件,查出并消除安全隱患81項。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署集團公司對春運安全工作高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時傳達上級主管部門關(guān)于春運工作的各項要求,召開了專題會議,同時還下發(fā)了關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知(x交投20xxx號),安排部署20xx年春運安全生產(chǎn)工作,要求所屬路公司、運業(yè)公司成立春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定春運安全工作方案,逐級分解各項目標任務(wù),落實責任人員,通過情報板、電視、廣播等多種形式進行宣傳,營

3、造安全生產(chǎn)氛圍,強化隱患排查整治,完善應(yīng)急預(yù)案,落實24小時值班制度,妥善處置突發(fā)事件,確保春運安全。集團公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入相關(guān)企業(yè)檢查指導(dǎo)春運安全工作,開展安全生產(chǎn)專項督查30余次。集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別對分組管轄的企業(yè)進行了督促,要求做好春運安全工作。集團安全監(jiān)管部針對春運安全工作積極開展督查,累計開展專項檢查14次,重點檢查了各客運站的春運運力保障情況,“三不進站、五不出站”、三品檢查、車輛例檢等制度落實情況;各高速公路安全保暢措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,要求相關(guān)企業(yè)立即做出整改,及時消除事故隱患。二、強化安全措施,春運安全有序所屬各路公司、運業(yè)公司嚴格按照集團公司關(guān)于春運安全工作的統(tǒng)一部署和要求,

4、強化舉措、狠抓落實,分別成立了春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞“科學(xué)組織、安全第一、以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,建立春運安全工作機制,制定了各種突發(fā)事件、惡劣天氣情況下的應(yīng)急預(yù)案,儲備應(yīng)急物資,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴格執(zhí)行24小時值班和事故信息報告制度,加強隱患排查治理,全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位,確保了春運安全有序。所屬各路公司一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。分別成立“春運安全保暢”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定行之有效的工作方案和分級應(yīng)急預(yù)案,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、排堵保暢工作做了充分準備。成溫邛高速春運期間共出動人員655人次,車輛118臺次,清除路面障礙72次,道路救援車29次,道路交通疏導(dǎo)61次。二是設(shè)置合理,

5、分流有效。為應(yīng)對春節(jié)期間小車免費通行,各高速公路開啟所有收費車道,并在收費站前方設(shè)置“小型客車靠左、大客車貨車靠右”臨時交通分流指示導(dǎo)向牌。進一步合理設(shè)置和規(guī)范專用免費車道、臨時交通標志牌,引導(dǎo)客貨分流,確保車流量高峰期間免費車輛能平穩(wěn)有序通過。成灌高速認真分析今年“春運”期間免收通行的特點,合理安排人員上崗,適時啟用應(yīng)急預(yù)案,增派工作人員,開啟貴賓道分流,輔以專人負責分流引導(dǎo)工作,避免了堵車壓車現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴格遵照“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的基本原則,加強對收費人員業(yè)務(wù)技能、安全知識培訓(xùn),提高服務(wù)效率。四是落實應(yīng)急救援措施。按照制定的應(yīng)急救援方案和預(yù)案,應(yīng)急救援人員清障車輛、保障車輛,堅守崗

6、位,嚴陣以待,確保了第一時間應(yīng)急救援到位。五是加大公路安全檢查、巡查的力度,做好雨雪冰凍天氣的應(yīng)急預(yù)防工作,建立了應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制,努力減少惡劣天氣對道路交通的影響,做好公路搶通保暢工作。城北出口高速開展預(yù)防性工程整治,先后完成了地下安全通道照明系統(tǒng)、廣場坑凼、職工食堂油改氣、波型護欄、聲屏障、隔離網(wǎng)等6項整改和維護。六是加強了與警察和路政執(zhí)法人員的配合,組成了交警、路政、稽查聯(lián)合保通小組,提高了疏導(dǎo)能力,避免了嚴重的堵車現(xiàn)象,保證了高速公路的安全暢通。所屬各運業(yè)公司認真落實“一崗雙責”制度,針對春節(jié)期間的安全工作安全形勢,以及春運期間旅客的流時、流量、流向,車站提前與各參營單位以及旅游公司聯(lián)

7、系調(diào)配加班運力,有針對性地制定和完善了各項安全應(yīng)急預(yù)案。一是狠抓源頭管理,嚴格履行“三把關(guān)”“一監(jiān)督”的管理職責,嚴把參營企業(yè)資質(zhì)關(guān),加強“五不出站”源頭管理,并重點叮囑駕駛員在行車過程中,禁止超速,注意行車安全,要求超長班線的駕駛員要嚴格執(zhí)行公安部在凌晨2點至5點在服務(wù)區(qū)休息的規(guī)定,加強了對應(yīng)班車輛技術(shù)狀況以及車輛“三角木”、“防滑鏈”等安全設(shè)施的配備情況的檢查和駕駛員資質(zhì)審核,確保了車輛技術(shù)的完好及駕駛員的資質(zhì)符合相關(guān)要求;加強“三品”檢查力度,針對客流高峰,確保車站及廣大群眾的生命安全,車站特別在“三品”檢查崗位增加工作人員,加大檢查力度,確保了旅客行包的過檢率達到100%。二是營造良好

8、氛圍,搞好節(jié)日期間的各項宣傳工作,在車站售票、候車大廳等設(shè)置安全宣傳點、欄,發(fā)放安全宣傳資料,播放安全宣傳警示片,懸掛安全標語,LED滾屏播出安全常識等方式,提高公司員工、場內(nèi)駕駛員及旅客的安全意識。三是加強與相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系,在春運期間各車站積極與市交委執(zhí)法大隊、交警、公安保持聯(lián)系加強打擊力度,維護車站的治安穩(wěn)定,有效地歇制非法客運,杜絕惡性治安事件的發(fā)生。成南運業(yè)節(jié)日期間增派民警10人、治保隊員11人,先后16余次對車站周邊的非法營運進行打擊,共出動人員130人次、車輛21臺次,擋獲非法營運車輛6輛,教育喊客、拉客人員8名,取締非法攤點6處。四是進一步完善高峰期運力組織等應(yīng)急預(yù)案,并

9、加強員工教育培訓(xùn),確保緊急情況下應(yīng)急預(yù)案的及時、有效啟動。金牛運業(yè)組織了有交警二分局、市交委執(zhí)法四大隊、車站聯(lián)合秩序整治大隊以及崗位員工參加的候車大廳“春運”反恐防爆演練;1月1日,妥善處理了因霧霾天氣造成高速公路封閉,約1000余名旅客出行受影響問題。20xx年春運工作已經(jīng)結(jié)束,集團全體員工奮力拼搏、扎實苦干,圓滿實現(xiàn)了目標任務(wù),取得了較好成績,為全年安全生產(chǎn)工作開了個好頭。但安全工作沒有最好,只有更好,我們將在以后的工作中進一步加強安全監(jiān)督管理,突出重點,狠抓關(guān)鍵,增添措施,強力整治,扎實抓好各項工作,為營造和諧的交通環(huán)境做出新貢獻。食堂春運工作總結(jié)范文二在春運來臨之前,科長對在春運期間會

10、遇到什么問題,在遇到困難時如何去處理等的問題對我們進行了培訓(xùn),因此在春運到來時大家都干得得心應(yīng)手,干勁十足。一、提早部署,制訂方案。我站高度重視春運工作,于2月3日召開春運動員大會,成立春運領(lǐng)導(dǎo)工作小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo),在春運開始前提早制定春運安全生產(chǎn)工作方案、春運工作方案和歲末年初及春運期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案等,印發(fā)開展粵運交通微信平臺宣傳推廣活動通知,明確工作方向、具體要求和工作措施;同時,做好領(lǐng)導(dǎo)帶值班和關(guān)鍵崗位人員值班安排,保障工作有序開展。二、創(chuàng)新信息化服務(wù)方式,提升便民服務(wù)水平。春運期間,粵運交通微信售票平臺和省交通運輸廳的南粵通全省聯(lián)網(wǎng)售票平臺同步推出,我站積極配合、組織推廣。

11、一是提前安排專人熟悉功能操作,通過傳幫帶迅速推廣、應(yīng)用,提高組客能力;二是通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊雜志、手機短信等媒介大力宣傳網(wǎng)絡(luò)購票和微信購票;三是組織開展粵運交通微信平臺宣傳單派發(fā)、易拉寶、海報展示和“掃微信碼贏利是封”活動,引導(dǎo)旅客關(guān)注粵運交通微信平臺。春運期間汕頭電視臺、汕頭日報、澄海電視臺等媒體對我站報道9篇,旅客關(guān)注微信售票平臺近7000人。通過網(wǎng)上購票、微信購票近600張、近9萬元,網(wǎng)購車票數(shù)量和金額同比大幅度增長。三、齊心協(xié)力,抓好落實。春運期間我站密切關(guān)注客源的流時流量流向,采取措施、有效對策,確保廣大旅客及時、有序、滿意出行。一是抓好車票的預(yù)售,預(yù)售票時間由3天延長至10

12、天(個別特殊的班線靈活延長預(yù)售票時間),為長途旅客登記聯(lián)系電話,密切做好班車信息和旅客跟蹤服務(wù);二是及時加班,讓旅客進站有票買,有車坐,票房與調(diào)度配合,調(diào)度同車隊聯(lián)系,有效保障運力充足;三是增加售票窗口,開設(shè)軍人、港澳臺、殘疾人專窗,讓旅客及時購票;四是發(fā)動全站員工組客,讓要出門的親朋好友到我站乘車;五是積極調(diào)票,千方百計要票,增加我站售票數(shù);六是推廣網(wǎng)上訂票、售票和電話訂票,配合省交通廳開展聯(lián)網(wǎng)售票工作,開展粵運交通微信平臺購票工作,安裝自動取票機;七是在客運高峰期間,部份短途客運班線實行“客滿即走”的模式運行;八是提高銷售高鐵火車票的技能,增創(chuàng)營收。四、加強安全與綜治維穩(wěn)工作,實現(xiàn)平安春運

13、。我站認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴格按照“一崗雙責”,層層落實安全生產(chǎn)責任制,狠抓安全生產(chǎn)不放松,確保站場客流、車流集散有序,切實把好客運安全源頭關(guān),實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。一是加強檢查監(jiān)督,在春運前和春運期間組織對全站安全生產(chǎn)檢查3次,認真排查安全隱患,及時補充、更換滅火器材,加強對各租戶安全用電、用火的宣傳,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二是管理人員深入一線,靠前指揮,加強現(xiàn)場管理,維護站場秩序,做好安全保衛(wèi)工作,及時化解和消除各種矛盾,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。三是嚴格做好“三不進站、六不出站”管理,高標準做好進站始發(fā)車輛安全例檢工作,做到發(fā)班客車均達到汽車客運站營運客車安全例

14、行檢查工作規(guī)范的要求,春運期間例檢始發(fā)班車近3000輛,其中不合格22輛,做到不合格不放行、無病車、無超載等現(xiàn)象發(fā)生,切實把好客運安全源頭關(guān)。四是嚴格做好查堵“三品”工作,春運期間檢查行李7萬多件,有效防止易燃、易爆、易腐蝕有毒危險品上車,杜絕班車危險源;加強站場治安管理。春運期間我站認真部署綜治維穩(wěn)工作,做到組織、責任、措施、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)督管理到位;同時加強候車室人員聚集地的安全防范,做好應(yīng)急物資準備工作,實現(xiàn)綜治維穩(wěn)零事件。五、做好后勤工作,保障一線生產(chǎn)。一是加強人員值班安排,隨時做好支援生產(chǎn)一線準備,及時做好上級發(fā)來文電的落實工作,做到上情下達、下情上報。二是在春運期間我站與“王老吉”合

15、作,對站場宣傳標語進行綜合規(guī)劃、精心布置,同時通過公司網(wǎng)站、微博、微信和旅客互動電子平臺等形式,營造“平安春運”和幸福吉祥的節(jié)日氛圍。三是做好站場保潔、綠化工作,密切關(guān)注疫情動態(tài),定期對站場進行消毒工作,預(yù)防各種傳染性疾病的傳播,為旅客提供一個干凈、舒適、溫馨的乘車環(huán)境;四是加強對食堂設(shè)備清潔和檢查,做好節(jié)前食品儲備,確保正常就餐供應(yīng);加強水電設(shè)備管理,保障水電供應(yīng)安全正常,密切跟蹤班車的運行情況,隨時做好延長工作時間準備。五是切實做好零鈔籌備、收繳款各項工作,及時派員到各窗口收款,將現(xiàn)金送銀行,確保資金安全;及時做好票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放、庫存、核銷等工作,充分保證票據(jù)存放安全、供應(yīng)充足、記錄準確。六是加強對全站網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備、打印機等硬件設(shè)備進行檢查、維護;做好售票室、調(diào)度室等所有涉及聯(lián)接主服務(wù)器的計算機系統(tǒng)維護和升級;按時完成服務(wù)器數(shù)據(jù)和網(wǎng)站信息資料備份,有效保障數(shù)據(jù)、信息的準確和完整。及時做好春運期間票價調(diào)整和公示。六、熱情服務(wù),幸福春運。春運期間我站堅持以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極構(gòu)建“和諧春運、幸福春運”。一是提高服務(wù)水平,規(guī)范言行舉止,待人熱情、禮貌周到;二是將旅客當親人,進站就是賓客,車票就是請柬;三是落實首問責任制,好話一句三冬暖,在旅客面前不打太極,不踢皮球,為旅

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