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1、the execution of an enterprise depends on discipline.精品模板助您成功!(頁(yè)眉可刪)總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇) 總經(jīng)理崗位職責(zé)1火鍋店總經(jīng)理崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)行政經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作的組織與安排。2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,依照餐廳實(shí)際情況,制定餐廳的各項(xiàng)安全制度與各種防范措施,并監(jiān)督落實(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,為本店全體員工作好表率。監(jiān)督下屬?lài)?yán)格執(zhí)行火鍋店的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全和完善相應(yīng)的工作細(xì)則。4、做好員工思想教育工作,激勵(lì)下屬,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和氣氛,增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。5、嚴(yán)格控制人員編

2、制、臨時(shí)用工和勞動(dòng)成本,監(jiān)督檢查出勤和人力調(diào)配情況,使火鍋店工作達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷、高效率狀態(tài)。6、考核評(píng)估并有計(jì)劃地對(duì)員工實(shí)行在崗培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。7、接受并妥善處理顧客投訴,負(fù)責(zé)接待重要客人。主動(dòng)征求顧客意見(jiàn)和建議,并上報(bào)總經(jīng)理辦公室。8、處理火鍋店中的一切突發(fā)事件,抓好防火、防盜、防食品中毒、防自然災(zāi)害的管理工作,確保餐廳經(jīng)營(yíng)順利,軟硬件質(zhì)量可靠。9、審批本店財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和進(jìn)貨價(jià)格,把握好各個(gè)環(huán)節(jié),提高經(jīng)濟(jì)效益。10、審批簽署本店的報(bào)銷(xiāo)單、申購(gòu)單以及進(jìn)貨單等一些需要審核的單據(jù)。11、負(fù)責(zé)擬訂各大節(jié)日的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理辦公室審核,并組織具體實(shí)施。12、關(guān)心

3、員工生活,定期與不定期的主動(dòng)與員工溝通。火鍋領(lǐng)班職責(zé)一、工作職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助主管的日常工作,督導(dǎo)及協(xié)助員工正確的服務(wù)程序,嚴(yán)格執(zhí)行及指定員工遵守酒店的規(guī)章制度,在餐廳當(dāng)值時(shí)協(xié)助服務(wù)工作,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、工作內(nèi)容1了解管理階層設(shè)立的要領(lǐng)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟知餐廳提供之菜式及飲品;2負(fù)責(zé)協(xié)助主管檢查員工每天出勤,儀容儀表及衛(wèi)生情況;3做好每餐的人員分工情況表并公平合理調(diào)配下屬工作;4協(xié)助主管檢視餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及餐后的收尾工作;5在餐廳當(dāng)班時(shí)負(fù)責(zé)招待顧客,與客戶(hù)建立良好關(guān)系,并做好適時(shí)推銷(xiāo), 跟進(jìn)上菜速度協(xié)助下屬完成工作;6做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),檢查員工的服務(wù)質(zhì)量及出品標(biāo)準(zhǔn);7關(guān)注新入職員工,并做好

4、在崗培訓(xùn)工作;8協(xié)助主管與員工之間溝通,提供有建設(shè)性的意見(jiàn);9負(fù)責(zé)安排該區(qū)域內(nèi)的器具使用并定期維護(hù),不定期抽查員工對(duì)區(qū)域財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量是否屬實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并及時(shí)檢查物品需領(lǐng)用情況,填寫(xiě)領(lǐng)貨單,確保補(bǔ)充的及時(shí)性;10每天檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的維修工作、防火工作、衛(wèi)生狀況,并向主管匯報(bào);11能處理客戶(hù)的簡(jiǎn)單投訴,如若處理不了則及時(shí)匯報(bào)之上司處理;12須服從上述服務(wù)及職責(zé)范圍??偨?jīng)理崗位職責(zé)21、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,制定分公司營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃;2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,及分

5、公司的整體運(yùn)營(yíng)情況;4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶(hù)開(kāi)展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)信息收集、分析、總結(jié);6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;總經(jīng)理崗位職責(zé)31、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議,聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,召開(kāi)相關(guān)

6、會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件,布置計(jì)劃實(shí)施。5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)、重要客戶(hù)、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系,出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng),處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度??偨?jīng)理崗位職責(zé)4崗位職責(zé):1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,完成年度銷(xiāo)售任務(wù);2、負(fù)責(zé)商業(yè)模式的完善與可復(fù)制性研究;3、負(fù)責(zé)四川公司區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目拓展;4、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的搭建及管理;6、負(fù)責(zé)平臺(tái)合作商的整合及管理;7、負(fù)責(zé)政府項(xiàng)目對(duì)接,種植基地運(yùn)營(yíng)等。任職要求:1、對(duì)中國(guó)農(nóng)

7、業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有較好的全方位理解,對(duì)國(guó)際先進(jìn)農(nóng)業(yè)有一定的認(rèn)知;2、具備較強(qiáng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)和復(fù)制的能力;3、有一定的農(nóng)業(yè)金融運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);4、具備農(nóng)業(yè)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力;5、具備平臺(tái)公司資源整合能力(農(nóng)資領(lǐng)域);6、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理有一定理解;7、規(guī)?;r(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理5年以上經(jīng)驗(yàn);8、有一定公文寫(xiě)作及文字功底;9、良好的公共關(guān)系建設(shè)及維護(hù)能力;10、抗壓能力強(qiáng);11、能適應(yīng)短期出差??偨?jīng)理崗位職責(zé)51負(fù)責(zé)確定飯店的營(yíng)業(yè)政策,組織制訂、調(diào)整飯店的短期工作計(jì)劃和長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,并定期檢查其執(zhí)行情況。2掌握市場(chǎng)行情,確定餐飲制品的成本標(biāo)準(zhǔn),善于分析經(jīng)營(yíng)成本,以保證銷(xiāo)售和利潤(rùn)指標(biāo)的完成。3負(fù)責(zé)擬定每年的預(yù)算,研究新的

8、推銷(xiāo)計(jì)劃,增加銷(xiāo)量,降低成本。4負(fù)責(zé)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。5組織和實(shí)施服務(wù)部員工的服務(wù)技術(shù)和廚部人員烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為飯店樹(shù)立良好的形象和聲譽(yù)。6有效地使用人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使之有機(jī)配合,保持通暢高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。7對(duì)餐廳和廚房的裝璜設(shè)計(jì)、設(shè)備的維修與更新提出建議。8主持日常和定期的飯店會(huì)議。9定期同大堂經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)主任研究新菜點(diǎn),根據(jù)價(jià)格原則,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際,制定合理的餐飲價(jià)格。并有針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)。10重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹實(shí),施“食品衛(wèi)生法”開(kāi)展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、消防教育,確保賓客安全和餐廳

9、、廚房及庫(kù)房的安全。檢11查管理人員的工作情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,出色地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。12建立良好的賓客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對(duì)飯店的意見(jiàn)和建議。13定期向董事長(zhǎng)報(bào)告工作和人員情況??偨?jīng)理崗位職責(zé)61、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧,熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過(guò)程,能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng);負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理;3、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;4、負(fù)責(zé)分公司各部門(mén)計(jì)劃的審核與跟進(jìn);5、負(fù)責(zé)對(duì)分公

10、司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意度;7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓;8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);9、完成總公司交待的其它工作??偨?jīng)理崗位職責(zé)7一、組織工作1、組建高水平銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);2、按公司要求制定銷(xiāo)售任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃;3、制定正確有效的銷(xiāo)售流程與口徑;4、制定合理有效的培訓(xùn)教材;5、制定有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施。二、執(zhí)行工作1、高效安排團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行實(shí)施;2、按公司要求做好上傳下達(dá)工作;3、監(jiān)督日常銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)度;4、定期展開(kāi)團(tuán)隊(duì)提升培訓(xùn)工作;5、支撐提供公司所需的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和必要的行政配合;6、

11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。總經(jīng)理崗位職責(zé)81.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司業(yè)務(wù)部門(mén)工作合規(guī)性的檢查與管理,并監(jiān)測(cè)公司各項(xiàng)政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況,監(jiān)控各類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的指定;2.按照公司戰(zhàn)略的要求,協(xié)助建立健全集團(tuán)風(fēng)控系統(tǒng),擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展;3.組織開(kāi)展各類(lèi)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施;4.完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制;確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運(yùn)行,有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)??偨?jīng)理崗位職責(zé)91、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒

12、店的經(jīng)營(yíng)管理指令及工作崗位職責(zé),以身作則,嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序,制訂各部門(mén)的工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí),檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。3、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議,對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽(tīng)取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。4、按照酒店的分工安排,重點(diǎn)抓好酒店對(duì)外銷(xiāo)售工作,全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長(zhǎng)包房客,落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。5、采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,掌握市場(chǎng)會(huì)議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息,達(dá)到酒店入住率提升目的。6、充分了解市場(chǎng)狀況,掌握酒店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài),及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷(xiāo)售的各項(xiàng)建議

13、,并提供信息反饋,供總經(jīng)理參考決策。8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正偏差。9、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。11、針對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議,對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理 方針發(fā)表見(jiàn)解,供酒店經(jīng)營(yíng)決策作為參考??偨?jīng)理崗位職責(zé)101、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作,對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé);主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作,對(duì)完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃,質(zhì)量管理體系審核計(jì)

14、劃,技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃,技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并保證計(jì)劃完成和市場(chǎng)投入等。3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題,確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成。4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度,并組織實(shí)施。7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。8、組織制定(

15、修訂)各類(lèi)產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。9、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見(jiàn)和建議。10、審批下屬部門(mén)的年度、月度工作計(jì)劃,并檢查、監(jiān)督完成情況。11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃完成情況,找出問(wèn)題,定出措施,并組織實(shí)施。12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故發(fā)生率,杜絕重大人身事故,減少職業(yè)病。13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。15、

16、組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門(mén)的關(guān)系。17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測(cè)工作,擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。19、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見(jiàn)和建議。20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案,并組織實(shí)施。21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)審。22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)抓好工藝管理、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。23、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問(wèn)題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

17、總經(jīng)理崗位職責(zé)111、物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的報(bào)批、印制、分發(fā)、入檔等工作,指導(dǎo)做好各種往來(lái)文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。2、負(fù)責(zé)組織好各級(jí)接待,處理來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)和投訴,正確把握公司政策界限,協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系。3、辦理各種辦公設(shè)施、辦公用品、生活用品的購(gòu)置計(jì)劃及管理。4、不斷加強(qiáng)行政管理部自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì),提高辦事效率,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)??偨?jīng)理崗位職責(zé)121、努力辦好公司和工作簡(jiǎn)報(bào),開(kāi)辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強(qiáng)宣傳力度,不斷改進(jìn)工作。2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。3、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門(mén)進(jìn)行調(diào)

18、查研究,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),采納合理建議,不斷改進(jìn)工作,提高效益。4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng),隨時(shí)提出個(gè)人意見(jiàn),使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。5、完成上司交辦的其它任務(wù)??偨?jīng)理崗位職責(zé)131、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策,全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理工作。2、制訂落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。3、全面主持公p1is09001/iso1400丨/0hsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設(shè),確??沙掷m(xù)改進(jìn)。4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)

19、人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。總經(jīng)理崗位職責(zé)14崗位名稱(chēng):常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理 本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營(yíng)管理。 崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn);2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算, 向各部門(mén)下達(dá)年度工作指 標(biāo)。6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的 工作配合。7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系, 樹(shù)立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。9、親自接待特殊的、

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