目標考核責任書.doc

1、目標考核責任書目標考核責任書（一）一、崗位類別和聘期姓名任職部門財務部職務財務總監(jiān)入職時間_年_月_日聘期_年_月_日_年_月_日考核期_年_月_日_年_月_日二、主要職責1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。3、財務監(jiān)控。4、財務分析與預測。5、疏通融資渠道。6、審計管理。7、分管部門管理。.三、工作目標1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時解決，每出現(xiàn) 1 次，減 _分。2、財務分析。每月（季度）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，未能提供有效的相關信息，減_分_分。3、疏通融資渠道，確保融資渠道暢

2、通，領導交辦的融資任務100%地完成，每差 1%，減 _分。4、投資回報率達到 _%，每低 1%，減 _分。5、資金利用率達到 _%，每低 1%，減 _分。6、成本控制。對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度控制各項費用的情況每出現(xiàn)1 次，減 _分。7、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率達到100%，未完成該項工作，減 _分；及時公正地對下屬員工進行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在_分以上，加 _分。8、年度重點工作完成情況。年度重點任務完成情況績效考核表重點任務工作事項計劃目標實際完成情況考核標準評估說明：年度重點工作中，如出現(xiàn)子項目或者分階段目標的情況，.應對子項目和分階段

3、目標都賦予相應的標準分值。在年中，因生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要而對年度重點工作進行調(diào)整，應對年度重點工作的標準分值進行相應的調(diào)整。四、附則1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，則公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同。2、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，有權(quán)修改本責任書。3、本目標責任書未盡事宜在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。4、本責任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。目標考核責任書（二）為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學工作，全面提高教育教學質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學質(zhì)量與綜合考核目標責任書。一、中考責任目標：全縣中考四率綜合積分目標與獎懲：兩所初中的中考四率綜合積分進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前

4、六名的，按照名次從前至后對應獎勵學校10000 元、8000 元、6000 元、4000 元、2000 元、1000 元；進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第七至第十二名的， 不獎不懲；進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中后八名的，按照名次從后至前分別罰學校8000 元、7000 元、6000 元、5000 元、4000 元、 3000 元、 2000 元、 1000 元。二、綜合考核排名的目標與獎懲：.在每學年的中小學教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中， 排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200 至 700 元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲；進入后八名的按照排名由低到高分別懲10

5、00 至 300 元；每個位次相隔 100 元。鎮(zhèn)內(nèi)每學期只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學校 300 元。三、全縣抽考積分排名獎懲：進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000 至 500 元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲 800 至 100 元。每個位次相隔 100 元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學校 300 元。四、對教學質(zhì)量目標的實現(xiàn)實行八掛鉤：實行教學質(zhì)量與以下八個方面掛鉤：專業(yè)技術(shù)人員年度考核、 教師教學質(zhì)量年度考核、 師德師風考核、各類模范評比、骨干教師（教學能手或?qū)W科帶頭人或名師評選） 、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績效工資發(fā)放。五、說明：1、錄