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文檔簡介
1、內(nèi) 科護(hù) 理年度工作總結(jié)范例內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)范例(一)我科本著“病人至上,真誠奉獻(xiàn);以人為本,開拓創(chuàng)新?!?辦院宗旨,并率先開展了 “夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范 工程活動。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)就20xx年護(hù)理 工作總結(jié)如下:一、20xx年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下:20xx年到H前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),并率 先開展了 “夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大 提高護(hù)理人員的服務(wù)意識,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,為開 展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,急診冠狀動脈成 形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色 的通道。獨(dú)立完成冠狀
2、動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名 三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和 雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起 搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階。護(hù)理人員至目 前完成5篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo) 屮絕大部分均達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識等方面還 需繼續(xù)努力。二、具體實(shí)施細(xì)則(一)以制度為標(biāo)尺,用人文做基礎(chǔ)??剖业母黜?xiàng)制度明確,利用護(hù)理例會加強(qiáng)學(xué)習(xí),并監(jiān)督落 實(shí)。同時規(guī)范了流程,讓每位護(hù)理人員針對相應(yīng)流程提出合理化 建議,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理, 提供滿意服務(wù)”示范工程活動中,護(hù)理人員各抒
3、己見,很快使工 作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人, 用氛圍來感染人的原則。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,快樂 工作,快樂生活。在人員短缺的情況下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn) 真落實(shí)護(hù)理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉。(二) 以提高護(hù)理質(zhì)量屮重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面(1) 充分調(diào)動每位護(hù)理人員的意識,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方 面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅(jiān)持每周考核二次,不定 時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的 提高。(2) 護(hù)士長充分利用了 “五查房”、節(jié)假日查房,及時發(fā) 現(xiàn)問題及時給予解決,并制定有效的改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)。
4、如在 同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。(3) 認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中岀現(xiàn)的問題,查找 原因,規(guī)范流程,落實(shí)改進(jìn),跟蹤評價。(4) 落實(shí)了激勵機(jī)制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或 沒問題者獎金屮適當(dāng)給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予 罰款。(5) 充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,在護(hù)理質(zhì)量方面 護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理。2、強(qiáng)化了護(hù)理安全,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。(1) 組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相 關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細(xì)做扎實(shí)。(2) 加強(qiáng)平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng) 措施,以確保護(hù)理安全。每月的三基
5、考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以 提高安全意識。(3) 樹立多年來的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的 同志進(jìn)行教育,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安 全意識。但個別護(hù)理人員安全意識仍待提高。(三) 建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實(shí),使護(hù) 理人員有了很大的進(jìn)步。1、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)(1) 認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃,針對不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì) 劃,堅(jiān)持落實(shí)到位。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程,在原有專科護(hù)士 的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了 3名護(hù)理人員,使之成為科室骨干。(2) 認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實(shí)專 科技能培訓(xùn)與考核,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),不僅強(qiáng)化了理論知識,還加 強(qiáng)了動手能力。針對病人反映個
6、別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成 功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗(yàn)傳授組等,先后在24小時動 態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。(3) 堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,有針對性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)一次,認(rèn)真落實(shí)晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展, 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)。2、構(gòu)建合理梯隊(duì),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。(1) 今年培養(yǎng)??谱o(hù)士 3名。根據(jù)職稱和能力,為其制定 了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動, 逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o(hù)士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了 CCU 護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。(2) 利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護(hù) 理人員從科室氛圍
7、,到技能操作,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),使 新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,融入這個集體??剖曳諊鷪F(tuán)結(jié),人際 關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)岀互幫互助的景象,集體榮譽(yù)感強(qiáng) 烈。(四) 加強(qiáng)科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展 現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn) 其優(yōu)點(diǎn),充分利用,扌賓棄其不足。使他們的才能得到發(fā)揮,找到 了歸屬感。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范 工程活動,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想, 為患者提供周到,熱情的服務(wù),把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友。 在思想上,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以
8、病人為屮 心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的能動性, 進(jìn)取性,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,注重小節(jié),不斷提升服務(wù)。 科室每月征求護(hù)理人員意見,定時召開座談會,聽取病人的意見 和建議。科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,起到表率 作用。到目前收到感謝信15封,錦旗9面,全年滿意度不斷提 高,電話隨訪無一例投訴的。(五) 不斷提高服務(wù)能力,滿足患者的需求1、開展了 “夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活 動,“護(hù)士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。2、注重細(xì)節(jié),完善各項(xiàng)護(hù)理,落實(shí)無縫隙護(hù)理。牢固樹 立“細(xì)微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病 人開口前。3、逐步
9、提高每位護(hù)理人員的溝通能力,通過溝通好的同 志現(xiàn)身說法,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做基礎(chǔ) 護(hù)理和健康宣教,收到良好的效果。(六) 落實(shí)教學(xué)工作,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有:(1) 急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理;(2) 經(jīng)橈動脈支架置入術(shù);(3) 開展了 “夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活 動;(4) 除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。2、配合完成科研兩項(xiàng):(1) 科室的一項(xiàng),待鑒定。(2) 護(hù)理二項(xiàng)開展空姐式護(hù)理示范崗對提高護(hù)理服務(wù)的 探索和溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理屮的觀察3、落實(shí)教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),護(hù)生進(jìn)入科室,進(jìn)行入科、 出科考核。
10、平時不定時考核,每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西, 全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,不斷加強(qiáng)帶教老師 的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1-11月份為56名學(xué)生提 供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教,限度的讓他們吸收知識。4、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。(七) 其他在物資保管,儀器維護(hù)方面,能定期清點(diǎn),無浪費(fèi)。加強(qiáng) 儀器的維護(hù),定時檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,做好女工工作,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示 范崗的光榮稱號。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次。堅(jiān)持 每日清掃,隨時清掃,保持病房清潔、衛(wèi)生。(八) 整改措施1、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面(1) 鼓勵學(xué)習(xí),通過參加自學(xué)考
11、試,成人教育等,拓寬知 識面。同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,使其投身其屮。(2) 加強(qiáng)考核,利用晨會提問,平時抽查,進(jìn)行考核。(3) 加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),并 和年終的干部考核和獎金掛鉤,使她們有緊迫感。2、在護(hù)理安全意識方面(1) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上 端正,行動上準(zhǔn)確。(2) 加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從屮吸取教訓(xùn),引以為鑒。(3) 從入科開始有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說 法。(4) 培養(yǎng)敏銳的觀察能力,及時發(fā)現(xiàn)隱患。3、在服務(wù)方面(1) 加強(qiáng)主動服務(wù)意識,不斷提高護(hù)理人員素質(zhì);(2) 繼續(xù)落實(shí)人性化服務(wù)措施,加強(qiáng)溝通能力,應(yīng)用換位 思考,不斷提高
12、護(hù)理人員的服務(wù)能力(3) 把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友。(4) 護(hù)士長深入病人屮了解病人最需要解決問題,及時解 決,護(hù)士長每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決, 及時反饋。內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)范例(二)時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科的日子即將結(jié)朿,在充滿人 性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),讓我開闊了視野,讓 我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的 價值!回想在過去的一個月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我 的生活變的充實(shí)而有意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓 我的腦海屮像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗(yàn) 注入了我的大腦屮的源泉,讓我學(xué)到了我們在學(xué)校
13、想學(xué)而無法學(xué) 到的東西。來呼吸內(nèi)科,可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),它讓我感受到醫(yī) 院的溫馨,教師和我們學(xué)生沒有代溝,對待我們和朋友一樣,有 東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭 其煩的教我們臨床護(hù)理知識,讓我離開家后再次感受到社會的溫 暖。每天早上8點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也可以 說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一 次大意沒有將針扎進(jìn)血管,病人也會笑著說“沒事的,小姑娘, 萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會 的,都是靠邊學(xué)邊做才會的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的 嗎,失敗乃成功之母嘛?!笨晌覀冎溃o(hù)士是人類的白衣天使, 一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生,所以我們時時的告誡自己,在 工作上我們不能發(fā)生一
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