鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急演練

1、 鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng) 急 預(yù) 案 演 練中鐵上海工程局集團(tuán)XXXXXX經(jīng)理部二0一七年七月十五日鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng) 急 預(yù) 案 演 練一、演練的目的為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除貴州雙龍航空港物流外環(huán)道路工程鄰近管道施工作業(yè)過程中突發(fā)事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，保障員工、居民在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康及保證貴州雙龍航空港物流外環(huán)道路工程能保質(zhì)保量如期完成，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“警鐘長鳴，萬無一失”。為了提高應(yīng)急處理輸油管道事故的能力，迅速、妥善地處理好壓力管道事故，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和

2、財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低程度，輸油管道事故應(yīng)急處理要堅(jiān)持快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，形成合力，公司自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則，特進(jìn)行此次演練。二、演練的依據(jù)根據(jù)安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、中華人民共和國石油天然氣管道保護(hù)法制定的鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。三、演練的時(shí)間2017年7月19日 下午15時(shí)30分四、演練場景2017年7月19日下午15時(shí)45分標(biāo)頭路基與輸油管道交叉點(diǎn)K0+200處由于渣土車輛碾壓造成輸油管道泄漏。五、參加演練人員應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組總 指 揮：項(xiàng)目經(jīng)理：XXX 項(xiàng)目書記：副總指揮：項(xiàng)目副經(jīng)理：消防滅火組： 組 長：xxx成

3、員：XXXXX搶險(xiǎn)搶修組：組 長：成 員：XXXXXXXX物資供應(yīng)組： 組 長：成 員：聯(lián)系調(diào)度組： 組 長：成 員：安全警戒疏散組： 組 長：黃成 員：醫(yī)療救護(hù)組： 組 長：成 員：衛(wèi)后勤保障及善后處理組組 長：李組 員：六、演練開始1、由總指揮XXX宣布鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練開始。2、2017年7月19日下午15時(shí)45分標(biāo)頭路基與輸油管道交叉點(diǎn)K0+200處由于渣土車輛碾壓造成輸油管道泄漏。一名作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)后立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安質(zhì)部匯報(bào)現(xiàn)場情況，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)，總指揮立即啟動(dòng)鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)現(xiàn)場嚴(yán)重程度調(diào)動(dòng)部分或全部搶險(xiǎn)突擊隊(duì)趕赴現(xiàn)場，

4、在辨明可以進(jìn)行搶險(xiǎn)救援的情況下，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，不得盲目進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，造成更多傷亡；同時(shí)組織相關(guān)人員做好應(yīng)急防范和撤離、疏散工作。3、 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各職能部門按照應(yīng)急預(yù)案中職責(zé)分工，組織人員、機(jī)械進(jìn)行搶救，在救援過程中要確保人員、設(shè)備安全，做好應(yīng)急救援工作。4、聯(lián)系調(diào)度組（李首位）立即通知（西南管道貴陽輸油管理處）打電話要求停止輸油，簡要說明事故情況。安排施工現(xiàn)場臨時(shí)用車，并向上級或相關(guān)部門報(bào)告現(xiàn)場情況。根據(jù)現(xiàn)場情況向地方政府或救援部門求援，避免事故擴(kuò)大及蔓延。5、安全警戒疏散組（黃寶劍）負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場道路

5、暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。6、醫(yī)療救護(hù)組（）負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場搶救傷員。7、物資供應(yīng)組（）負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，保障現(xiàn)場救援工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護(hù)用品等。8、消防滅火組（XX）負(fù)責(zé)組織救援隊(duì)對因輸油管道破損漏油發(fā)生火災(zāi)配合消防人員進(jìn)行撲救。9、后勤保障及善后處理組李香玲負(fù)責(zé)現(xiàn)場后勤保障工作，對事故的損傷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并接待傷亡人員家屬，做好善后工作。2017年7月19日下午16時(shí)10分標(biāo)頭路基與輸油管道交叉點(diǎn)K0+200處由于渣土車輛碾壓造成輸油管道泄漏事故救援搶險(xiǎn)完畢，總指揮

6、馬千里宣布鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。中鐵上海工程局集團(tuán)貴州XXXXX第三項(xiàng)目經(jīng)理部 2017.07.19附表1演練事故匯報(bào)記錄表1、單位：中鐵上海工程局集團(tuán)雙龍航空港第三項(xiàng)目經(jīng)理部地點(diǎn)：標(biāo)頭路基K0+2002、日期：2017年7月19日 匯報(bào)時(shí)間：2017年7月19日3、匯報(bào)人姓名：4、演練事故發(fā)生時(shí)間：2017年7月19日15時(shí)45分5、事故持續(xù)時(shí)間：約25分鐘6、事故現(xiàn)場描述：由于施工車輛碾造成壓管溝坍塌，輸油管道泄漏，部分人員跌落管溝。7、請求援助：立即向西南管道貴陽輸油管理處打電話要求停止輸油，簡要說明事故情況。個(gè)別人員受輕傷，由醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)

7、行現(xiàn)場處置，請求區(qū)消防支隊(duì)支援，請求附近工點(diǎn)協(xié)助重要物資的轉(zhuǎn)移，現(xiàn)場進(jìn)行必要的安全救護(hù)。附表2 應(yīng)急救援行動(dòng)實(shí)況記錄表1、總指揮： 2、操作人：各小組成員3、行動(dòng)內(nèi)容：15點(diǎn)45分，項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告，必須問清受災(zāi)地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時(shí)間、施工設(shè)備、設(shè)施的完好程度，是否有遇險(xiǎn)人員等，并作好詳細(xì)記錄，隨后，立即啟動(dòng)鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。15點(diǎn)49分，搶險(xiǎn)搶修組組長下達(dá)命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場。15點(diǎn)54分，到達(dá)事故現(xiàn)場后，搶險(xiǎn)組組長向指揮長報(bào)告現(xiàn)場事故情況，人員到位情況及物資準(zhǔn)備情況。負(fù)責(zé)安全警戒組人員迅速疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，聯(lián)系調(diào)度組聯(lián)系西南管道貴陽輸油管理處和消

8、防隊(duì)，確定事故的危害區(qū)域，避免事故再次發(fā)展，為后續(xù)專業(yè)救援人員到來救援做好前期準(zhǔn)備。 警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識，禁止其他人員及車輛靠近，防止人員中毒及引發(fā)火災(zāi)。15點(diǎn)55分，搶險(xiǎn)組得到救援指令后，迅速組織救援及人員疏散，將現(xiàn)場人員轉(zhuǎn)移疏散至安全區(qū)域。救援人員分成2個(gè)小組，從中指定小組長2名，負(fù)責(zé)落實(shí)組長的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。15點(diǎn)59分醫(yī)療救護(hù)組：李成偉負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)。16點(diǎn)05分后勤保障及善后處理組李香玲負(fù)責(zé)現(xiàn)場后勤保障工作，對事故的損傷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并接待傷亡

9、人員家屬，做好善后工作。16點(diǎn)10分，鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急演練指揮長宣布演練結(jié)束。附表3 演練過程記錄、匯總表預(yù)案名稱鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練模擬地點(diǎn)會(huì)議室標(biāo)頭K0+200演練時(shí)間2017年7月19日參加部門貴州雙龍航空港第三項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組演練類別R實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案中實(shí)際演練部分：人員組織情況、生產(chǎn)組織搶險(xiǎn)情況、防洪安全知識、潛水泵的使用，備用抽水泵的使用，物資運(yùn)輸?shù)轿磺闆r，防汛物資完好情況。演練過程描述1、 接到通知并請示通知各機(jī)組啟動(dòng)鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案；2、 應(yīng)急救援指揮部指揮長現(xiàn)場指揮；3、 各職能小組搶救

10、施工人員和機(jī)械設(shè)備。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：R全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：R完全滿足應(yīng)急需求 基本滿足應(yīng)急需求 不充分，必須修改演練效果評審搶險(xiǎn)人員到位情況R迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練領(lǐng)導(dǎo)到位情況R迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位救援物資到位情況現(xiàn)場物資：R現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場物資準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資潰乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 R協(xié)調(diào)基本滿足要求，能夠滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組

11、分工：合理、高效 R基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)R基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目的，需重新演練總結(jié)能基本滿足施工現(xiàn)場救援要求 ，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)，基本達(dá)到了鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急演練的目的。鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié) 項(xiàng)目分部為提高全員鄰近輸油管道施工安全意識，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工掌握一定的預(yù)防知識。消除鄰近輸油管道施工安全隱患。掌握事故逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保人員和設(shè)備的安全。項(xiàng)目部圍

12、繞“關(guān)愛生命，生命安全至上”的主題。舉行了鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)如下： 一、取得的成績 全體項(xiàng)目員工的鄰近輸油管道施工安全意識有所提高，對鄰近輸油管道施工安全常識有了進(jìn)一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對事故警報(bào)做出反應(yīng)，大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入救援行動(dòng)中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。 演練前項(xiàng)目部對鄰近輸油管道施工突發(fā)事故預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場人員掌握一定的安全防護(hù)救援知識，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)輸油管道施工安全防護(hù)方法,并

13、掌握事故逃生技能及注意事項(xiàng)等。項(xiàng)目部利用張貼標(biāo)語的形式大力宣傳鄰近輸油管道施工安全的重要性。 演練過程中，員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_(dá)到了鄰近輸油管道施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練的目的。 二、不足之處 少數(shù)員工安全意識不夠強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。個(gè)別救援組負(fù)責(zé)人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。救護(hù)組的演練不夠到位，聯(lián)系調(diào)度組的演練不夠真實(shí)，匯報(bào)語言描述不專業(yè)，整體演練效果不是太好。 三、后續(xù)工作安排 減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項(xiàng)目部在今后的工作和應(yīng)急活動(dòng)中對以上的不足之處加以改