采掘隊(duì)績(jī)效考核制度

1、xxxx股份有限公司文件編號(hào)： * 公司通告 201901 號(hào) 簽發(fā)單位： *采掘隊(duì)績(jī)效考核制度第 1 章 總則第 1 條 目的 確保煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。 體現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)效結(jié)合”的激勵(lì)政策，提高一線采掘人員的工作積極性。 確保安全生產(chǎn)，完成下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。第 2 條 原則1. 關(guān)鍵崗位傾斜原則采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，績(jī)效考核應(yīng)體現(xiàn)采掘崗位在企業(yè) 發(fā)展中的重要性。2. 量化考核為主原則 采掘崗位均為效益產(chǎn)出崗位，其勞動(dòng)成果可量化，實(shí)施量化考核有利于客觀、合 理地評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。3. 公正、公開(kāi)原則 采掘崗位考核方法、考核過(guò)程和考核結(jié)果都要向考核人

2、和被考核人及時(shí)公開(kāi)，接 受監(jiān)督。第 2 章 考核對(duì)象和周期第 3 條 考核對(duì)象考核對(duì)象為開(kāi)采隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)以及全體一線采掘員工。第 4 條 考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。第3章考核的實(shí)施第5條 采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)考核方法采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的考核實(shí)行積分考核，滿分為100分，每月考核一次?？己隧?xiàng)目和內(nèi)容，如下表所示。考核項(xiàng)項(xiàng)目細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)（30分） 沒(méi)有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)扣 10分，副隊(duì)長(zhǎng)扣8分 超額完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加 3 分，副隊(duì)長(zhǎng)加2分安全管理（30分） 每出現(xiàn)一次違背安全操作規(guī)程，進(jìn)行指揮的隊(duì)長(zhǎng)扣3分，副隊(duì)長(zhǎng)扣2分 不參加安全培訓(xùn)，缺席一次

3、隊(duì)長(zhǎng)扣 3分，副隊(duì)長(zhǎng)扣2分 出現(xiàn)重傷以上安全事故，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)本項(xiàng)考核分均為0分材料管理（10分） 每月累計(jì)出現(xiàn)3次材料無(wú)故丟失的現(xiàn)象，隊(duì)長(zhǎng)扣 2分，副隊(duì) 長(zhǎng)扣分 材料使用超過(guò)本月預(yù)算額10%以上的，隊(duì)長(zhǎng)扣3分，副隊(duì)長(zhǎng)扣 2分質(zhì)量管理（10分）工程質(zhì)量必須全優(yōu)。出現(xiàn)一次合格品，隊(duì)長(zhǎng)扣 3分，副隊(duì)長(zhǎng)扣2 分，扣完為止出現(xiàn)一次不合格品，該項(xiàng)不得分班組建設(shè)（20分） 員工出勤率達(dá)不到煤礦規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)， 隊(duì)長(zhǎng)扣2分，副隊(duì)長(zhǎng)扣1 分 無(wú)故不召開(kāi)班前會(huì)的，隊(duì)長(zhǎng)扣 2分，副隊(duì)長(zhǎng)扣1分第6條米掘員工考核方法采掘員工的考核實(shí)行以積分確定績(jī)效工資的方法。由煤礦確定每個(gè)一線工種每天 的標(biāo)準(zhǔn)分，標(biāo)準(zhǔn)分的分配同每個(gè)一線工

4、種的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)技能要求有關(guān)。采掘員工 每天的績(jī)效在標(biāo)準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)。具體實(shí)施內(nèi)容，如下表所示?？己隧?xiàng)項(xiàng)目細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)（30分） 沒(méi)有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)扣5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分 超額完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)加1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分安全管理（30分） 母出現(xiàn)一次違反安全操作規(guī)程的仃為扣1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分 不參加安全培訓(xùn)，缺席一次扣1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分 因個(gè)人原因?qū)е轮貍陨习踩鹿实陌l(fā)生，扣發(fā)本月績(jī)效工 資出勤無(wú)故缺勤一次，扣2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分第7條考核結(jié)果等級(jí)設(shè)置 考核結(jié)果等級(jí)設(shè)置，詳見(jiàn)下表?？己隧?xiàng)等級(jí)設(shè)置采掘隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)得分情況90分（含）以上60 （含）90 分60分以下等級(jí)設(shè)置優(yōu)秀合格不合格采掘員工根據(jù)每月標(biāo)準(zhǔn)分

5、的總數(shù)進(jìn)行排序，并發(fā)放工資出勤無(wú)故缺勤一次，扣2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分第8條考核實(shí)施 對(duì)采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的考核由礦人力資源部和生產(chǎn)管理部等單位聯(lián)合考核。 對(duì)采掘員工的考核，由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分的記錄和考核。第9條考核結(jié)果應(yīng)用1. 年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)采掘員工的標(biāo)準(zhǔn)分以年進(jìn)行累計(jì)，并進(jìn)行排序，根據(jù)煤礦確定的年終獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，年底發(fā)放獎(jiǎng)金。2. 職務(wù)升降的依據(jù)凡是采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)連續(xù) 2個(gè)月或年度累計(jì)3個(gè)月考核不合格的，引咎辭職。 對(duì)于采掘員工實(shí)行末位淘汰制，對(duì)于連續(xù)3個(gè)月排名在后3位的員工實(shí)行待崗，轉(zhuǎn)崗不成功的進(jìn)行辭退。第4章考核結(jié)果反饋第10條 采掘隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)月度考核有異議的，可在每月10日前向人力資源部提出申請(qǐng)，由人力資源部會(huì)同生產(chǎn)管理部進(jìn)行協(xié)商后在3日內(nèi)給予答復(fù)。第11條 采掘員工對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果存在異議的，可在每月10日前向人力資源部提出申請(qǐng)，人力資源部同采掘隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通，在3日內(nèi)給予明確答復(fù)。第5章附則第12條 本制度由人力資源部會(huì)同采掘隊(duì)協(xié)商制定，經(jīng)