農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報

1、推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在縣委縣政府正確指導(dǎo)下進行的，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作由鎮(zhèn)紀(jì)委主抓，財政、農(nóng)經(jīng)具體承辦。我們始終堅持：以轉(zhuǎn)變政府職能為突破口，以推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，以扎實推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)為落腳點。為的就是建立一個“方便快捷、便 民高效”的為民服務(wù)窗口?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作開展情況匯報如下：一、組織保障到位。（一）成立組織、建立機構(gòu)。 我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)服務(wù)中心為依托，設(shè)立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，中心主任由 鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，財政所長兼任審核會計與常務(wù)副主任，農(nóng)經(jīng)站長任統(tǒng)管會計，財 政所副所長兼任現(xiàn)金會計。（二）

2、宣傳到位。 我鎮(zhèn)以農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作進程為內(nèi)容，以簡報和村務(wù)公開為依托， 對“三資”代理服務(wù)工作進行了廣泛的宣傳。（三）培訓(xùn)到位。我鎮(zhèn)在縣級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn) 6 個行政村的報賬員進行了為期五天的業(yè)務(wù) 知識培訓(xùn)。對村級日常支出手續(xù)流程、資源類資產(chǎn)的評估入賬和集體資產(chǎn)承包和工 程建設(shè)項目招投標(biāo)管理進行了模擬操作。（四）督查到位。在全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作動員會以后，以鎮(zhèn)長為組長的 “三資” 督查組對 6 個行政村的 “三資”工作進行了 3 次以上的督查。對疑難問題由業(yè)務(wù) 人員進行現(xiàn)場講解，對后進村進行現(xiàn)場調(diào)度。二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日?；ぷ?。（一）進行了回頭看。

3、根據(jù)上級的新要求，我鎮(zhèn)針對過去在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、 登記、核實、公示、確認(rèn)、上報六個程序操作的，進行了一個全面的回頭看。按照 市級要求對“三資”進行了登記。（二）建立了崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)、村二級均落實了專、兼職工作人員，明確了鎮(zhèn)紀(jì)委書記任主任，財政所長 任審核會計，農(nóng)技站長任統(tǒng)管會計，村級報賬員確定到人，由報賬員從鎮(zhèn)“三資” 代理服務(wù)中心領(lǐng)取縣級印制的各種票據(jù)。（三）落實了制度。根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，印發(fā)了佛子嶺鎮(zhèn)推行農(nóng)村集 體“三資”代理服務(wù)工作方案的通知、關(guān)于規(guī)范村級非生產(chǎn)性支出的通知和 關(guān)于規(guī)范黨報黨刊征訂工作的通知，同時完善“三資”代理各項制度，并將我

4、 鎮(zhèn)“三資”代理中心工作制度、村級財務(wù)管理制度及村級工作站的報賬 管理制度張貼上墻。（四）財務(wù)電算化管理。我鎮(zhèn)在去年底已將 6 個行政村的財務(wù)和“三資”臺帳錄入電腦，進行了會計電 算化管理。三、實施有成效。（一）強化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。 推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過多層次、全過程的財務(wù)監(jiān)督，有效調(diào) 動了群眾參與監(jiān)督的積極性，增強了村級財務(wù)收支的透明度，有力保障了群眾對村 級事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（二）摸清了家底。 在“三資”代理服務(wù)工作開展以前，村兩委對資金和債權(quán)比較關(guān)注，而對資源 有種置身事外的態(tài)度。通過“三資”工作，調(diào)動了村兩委的積極性，對資源類資產(chǎn) 進行了徹底摸查，共

5、清理 3776畝山場資源和 10 畝水面資源，年收益也增加了 1.1 萬元。（三）提高了“三資”使用效益。 實行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過對村級集體“三資”清理核實，截止 六月底，全鎮(zhèn)村級資產(chǎn)總計 xx.33 萬元，比清理前多出 1725.61 萬元；債權(quán) 93.68 萬元，比清理前多出 5.8 萬元；債務(wù) 660.18 萬元，比清理前多出 409.1 萬元。摸 清了家底，鎖定了舊債，通過強化村級財務(wù)管理，對非生產(chǎn)性支出實現(xiàn)“限額制”， 杜絕了不合理支出，提高了資金效益。今年汪家沖村新建農(nóng)民健身運動廣場，原打 算基礎(chǔ)設(shè)施需要投入 2.5 萬元，經(jīng)村民代表會討論，按照招投標(biāo)管理辦法，通過競

6、 投標(biāo)形式以 2 萬元的價格競價成功，為村集體節(jié)省了 5000元。陳貴鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)工作情況匯報 針對群眾普遍關(guān)心的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理問題，我鎮(zhèn)為了進一步規(guī)范農(nóng) 村“三資”管理工作，深入推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生， 在全鎮(zhèn)全面推行了農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理便民服務(wù)工作。圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和便民 服務(wù)宗旨，理清了工作思路，確定了工作重點，突出了服務(wù)特色?，F(xiàn)將工作情況匯 報如下：一、在宣傳發(fā)動上做文章 一是召開由各村支部書記、村報帳員、村紀(jì)檢監(jiān)督小組成員，財經(jīng)所全體人員 參加的動員大會，組織學(xué)習(xí)村民委員會組織法和湖北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條 例等涉農(nóng)法律、法規(guī)。二是廣

7、泛宣傳發(fā)動，組建工作專班，同時充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式宣傳上級文件、會議精神和相關(guān)政策法規(guī)，把政策、方法和要求交給廣大干部群眾，充分調(diào)動干部群眾參與“三資”管理的積極性，使干部群眾 明白了村級“三資”管理的目的在于規(guī)范集體資金、資產(chǎn)、資源管理，解決管理不 規(guī)范的問題，為“三資”規(guī)范化管理和順利推進創(chuàng)造良好的輿論氛圍。二、在便民服務(wù)上下功夫一是建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心設(shè)立了高規(guī)格的便民服務(wù)大廳，鎮(zhèn) 財經(jīng)所、國土所、勞動所、民政辦、計生辦等五個單位進駐服務(wù)大廳辦公，便民服 務(wù)中心對群眾的服務(wù)工作實行“一條龍”、“一站式”服務(wù)，便民服務(wù)中心嚴(yán)格實行三項制度： （一）首問負(fù)責(zé)制。工作

8、人員對辦事人了解、咨詢、辦理的事項在職責(zé)范圍內(nèi)能夠 解決的應(yīng)當(dāng)及時辦理，對不屬于首問負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍的，首問負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熱情接待， 填寫登記表，并收取相關(guān)資料，通知辦理的有關(guān)人員，及時反饋給申請人，全 程負(fù)責(zé)到底。（二）服務(wù)承諾制。即一般事項直接辦，特殊事項承諾辦，上報事項 負(fù)責(zé)辦，重大事項聯(lián)合辦。（三）辦事公開制。即公開服務(wù)項目和收費依據(jù)，公開 責(zé)任單位，公開申報材料，公開辦事程序，公開承諾時限，公開全程代理。二是建立村服務(wù)中心。全鎮(zhèn) 19 個行政村全部建立了村服務(wù)中心，設(shè)立了服務(wù) 大廳。村便民服務(wù)工作規(guī)范實行六個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一機構(gòu)標(biāo)識，統(tǒng)一服務(wù)窗口，統(tǒng) 一便民用具、統(tǒng)一便民指南，統(tǒng)一服務(wù)承諾，

9、統(tǒng)一工作職責(zé)，從而方便了廣大農(nóng)民 群眾，使群眾能夠當(dāng)時辦理的事項做到即時辦，需要上級審批的事項，村服務(wù)中心 工作人員代理辦。三、在規(guī)范管理上求創(chuàng)新 按照市統(tǒng)一要求，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，農(nóng)村“三資”管理工作從制度建設(shè)上入手， 從機制上創(chuàng)新，促進“三資”管理走上規(guī)范化軌道。一是不斷完善“三資”各項管理制度，制定了村級集體議事制度。凡村級重大 財務(wù)開支建設(shè)項目、土地使用、資產(chǎn)資源處置、村民福利保障等涉及到村集體和村 民切身利益的事項，必須經(jīng)村民代表會議表決，無異議后方可實施，制定各項“三 資”管理制度，規(guī)范了“三資”管理運行程序，逐步建立起民生決策，依法管理，規(guī)范化運作的農(nóng)村“三資”管理工作新機制。二是設(shè)

10、立鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心。該中心由紀(jì)檢、財經(jīng)、國土、農(nóng) 業(yè)等部門負(fù)責(zé)人為成員，擴大代理服務(wù)范圍，將原來的資金代理服務(wù)拓展為資金、 資產(chǎn)、資源代理服務(wù)，服務(wù)中心設(shè)立“三資”業(yè)務(wù)受理，財務(wù)結(jié)算查詢、政策咨詢 等窗口，在確?！叭Y”所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、獨立核算權(quán)不變前提 下，堅持“資料進柜子，數(shù)據(jù)進機子，資金進籠子”，實現(xiàn)了“一個口子（財經(jīng)口） 進出，一個籠子（中心專戶）統(tǒng)攬，一支筆（財經(jīng)主任）審批，一套帳（電子帳務(wù)） 管理”。三是設(shè)立農(nóng)村資產(chǎn)、資源招投標(biāo)中心。為進一步加強村級資產(chǎn)資源管理，防腐 堵漏，掛牌成立了鎮(zhèn)招投標(biāo)中心。該中心由鎮(zhèn)財經(jīng)所為主，鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察、社會服務(wù) 辦、農(nóng)辦、

11、國土所、司法所等單位參與，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn) 19 個行政村的資產(chǎn)、資源 的處置（包括工程發(fā)包、資金轉(zhuǎn)讓），實行集中交易、公開競價。招投標(biāo)中心按照 “六有”標(biāo)準(zhǔn)，做到有牌子、有機構(gòu)、有招投標(biāo)檔案、有招投標(biāo)流程圖、有工作人 員制度、有招投標(biāo)制度。通過農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)工作，我鎮(zhèn)達(dá)到了農(nóng)村“三資”代理規(guī)范、監(jiān) 管到位的工作要求。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照制度的規(guī)定，進一步發(fā)揮紀(jì) 檢監(jiān)督，財政服務(wù)功能，以一流的服務(wù)、一流的管理、一流的監(jiān)督，創(chuàng)造一流的業(yè) 績，推進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。頭鋪鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家上午好！ 為扎實推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，

12、有效開展農(nóng)村集體“三資”清理和委托代 理服務(wù)工作，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，穩(wěn) 定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，有效 地預(yù)防村干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生，減少基層矛盾糾紛，推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切 實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將頭鋪鎮(zhèn)“三 資”清理和委托代理服務(wù)工作開展情況匯報如下：一、基本情況安徽省五河縣頭鋪鎮(zhèn)位于淮河以北，蚌埠市東 50 公里， 306省道兩側(cè)，下轄 18個行政村， 52014人，擁有耕地面積 7871l 畝，是“全國民主建設(shè)的領(lǐng)頭羊”。 縣農(nóng)村“三資”清理動員培訓(xùn)會議后，根據(jù)縣“

13、陽光村務(wù)工程”建設(shè)辦公室工作安 排，我鎮(zhèn)積極采取有效措施，扎實開展工作，設(shè)立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù) 中心，具體承擔(dān)“三資”清理及委托代理服務(wù)的日常工作。二、主要做法：1 、提高認(rèn)識，健全組織。為規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使農(nóng)村集體“三資”清理 和委托代理服務(wù)工作有序、穩(wěn)步開展，經(jīng)研究成立頭鋪 1鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、督查組及農(nóng)村集體委托代理服務(wù)工作 服務(wù)中心，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，細(xì)化分工，責(zé)任到人，要求具體。2 、制定方案，分步實施。我鎮(zhèn)結(jié)合實際認(rèn)真研究制定切實可行的農(nóng)村集體 “三資”清理和委托代理服務(wù)工作實施方案，明確具體的實施步驟與任務(wù)，層層分 解落實到每個相關(guān)責(zé)任人，對照目標(biāo)要求

14、，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，落實好每個步驟、 環(huán)節(jié)。（1）、加大宣傳力度。召開黨政聯(lián)席會、鎮(zhèn)村干部、村民代表宣傳培訓(xùn)會議4 余次，張貼標(biāo)語 18 張，發(fā)放宣傳單 180 份，使全鎮(zhèn)干部群眾了解農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作的意義、目的、步驟、方法、程序（2）、扎實開展農(nóng)村集體“三資”清理工作。嚴(yán)格按照清理、登記、核實、 公示、確認(rèn)、上報六個程序進行，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。清理：到 5月30日全鎮(zhèn) 18個村第一階段清理登記貨幣資金、庫存物資、對外 投資、資產(chǎn)、在建工程、資源性資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、經(jīng)濟合同已全部完成。清理已 村自查為主，資金、資產(chǎn)的清理，以村會計帳為依據(jù)，堅持帳內(nèi)帳外相結(jié)合、實

15、物 盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合，以物對仗，以帳查物。對資源的清理，采取查閱合同與實 地勘測相結(jié)合，查明實際數(shù)量及其權(quán)屬。登記：在“三資”清理過程中，按照省里統(tǒng)一制定的清理核實登記表，清理一 項登記一項。做到登記的內(nèi)容全面，事實清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，不遺不漏。核實：我鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會，研究布置“三資”清理核實工作。一是成立組織、 明確職責(zé)。二是召開會議、落實任務(wù)。三是加強督查、保質(zhì)保量完成任務(wù)。公示：規(guī)范農(nóng)村集體“三資”清理公示程序，做到四規(guī)范、一到位。一是規(guī)范 公示時間。二是規(guī)范公示內(nèi)容。三是規(guī)范公示形式。四是規(guī)范公示保留資料。鎮(zhèn)成 立“三資”公示督查組，對各村農(nóng)村集體“三資”清理公示期間工作開展情況督查

16、 到位，確保公示不走形式。 確認(rèn)：鎮(zhèn)“三資”清理指導(dǎo)組到村現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格程 序，規(guī)范操作。認(rèn)真組織召開村民代表會議，對集體“三資”清理結(jié)果進行確認(rèn)， 并做好會議記錄。使集體資產(chǎn)明晰，資源透明，資金明白。上報：經(jīng)過村民代表會議確認(rèn) 的“三資”清理結(jié)果，各級簽字認(rèn)可同意后， 逐級上報。清理中存在問題：（ 1）少數(shù)村民組水面只有口頭協(xié)議，無經(jīng)濟合同，是否補 辦手續(xù)。（ 2）經(jīng)濟合同遺失的、補辦手續(xù)是否可行。（ 3）無法收回債權(quán)如何處置3 、開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作。按照五河縣農(nóng)村集體資 金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)實施辦法要求，農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工 作做到七到位。一是組建農(nóng)村

17、集體“三資”委托代理服務(wù)中心人員到位。二是辦公 地點確定掛牌到位。三是辦公設(shè)備（辦公桌椅、電腦、桌牌、胸牌）配備到位。四 是農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度、流程圖上墻到位。五是村召開村民代表會 議同意，鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心與村民委員會簽定委托代理協(xié)議 到位。六是建立村級臺賬到位。七是由“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一設(shè)立基本賬 戶到位。三、農(nóng)村集體“三資”清理及委托代理工作取得成效。1 、摸清了資產(chǎn)家底。截止 2014 年 12 月 31 日，全鎮(zhèn) 18 個村，共清理核實貨 幣資金 227.83 萬元；清理資產(chǎn) 1827.61 萬元，比清理前增加 27.93 萬元；資源 84023.3 畝（不

18、含承包到戶）；清理債權(quán) 11.84 萬元，比清理前增加 4 萬元；清理 債務(wù) 454.67 萬元，清理經(jīng)濟合同 50 份。為合理利用“三資”提供了真實可信全面 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料。2 、解決了疑難問題，使“三資”信訪量明顯減少。3 、盤活了集體資產(chǎn)。4 、體現(xiàn)了民主決策。在“三資”清理中，將清理情況通過公開欄的方式對外 進行公示充分體現(xiàn)了民主管理，民主決策?？傊?，我鎮(zhèn)的三資清理工作做到從嚴(yán)、從細(xì)、從穩(wěn)。目前，在縣“三資”清理 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)下已全面完成了任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定奠定了良 好的基礎(chǔ)。2014 年 12 月 13 日xxx 鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)工作總結(jié)今年以來， xx

19、x 鄉(xiāng)根據(jù)中央、省、市區(qū)加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及試點 鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗，立足本鄉(xiāng)實際、認(rèn)真研究，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，在實施“村組有 鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”制度的基礎(chǔ)上，使農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源等“三 資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有效地預(yù)防村組干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生，減少 了基層矛盾糾紛，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定，有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展， 取得了階段性成果?，F(xiàn)就此項工作的開展情況總結(jié)如下：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出一個“強”字一直以來， xxx 鄉(xiāng)對農(nóng)村集體“三資”管理工作高度重視，在建立組織上，突 出一個“強”字，做到建強領(lǐng)導(dǎo)組織，配強工作人員。成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長， 紀(jì)檢、農(nóng)

20、經(jīng)、財政等部門參加的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，招 聘并培訓(xùn)了“三資”委托代理服務(wù)工作人員；明確了農(nóng)村“三資”管理工作的指導(dǎo) 思想、工作內(nèi)容、方法步驟和工作要求。完善軟硬件條件，依托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門掛牌成 立了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心，做到“八有”即：有牌子、有人員、有微機、 有臺賬、有制度、有業(yè)務(wù)操作流程圖、有經(jīng)費保障，明確崗位工作職責(zé)。二是營造宣傳氛圍，突出一個“濃”字 在宣傳發(fā)動階段中，從“濃”字上做文章。鄉(xiāng)政府不但召開了動員會，還在全 鄉(xiāng)三級干部會議和農(nóng)村黨風(fēng)廉政會議作了特別強調(diào)；村 1委會還召開了兩委班子會、村民代表會等各類會議進行了宣傳，研究部署農(nóng)村 “三資”管理工作，

21、通過多形式，使農(nóng)村“三資”管理工作的意義得到廣泛宣傳。三是開展清產(chǎn)核資，突出一個“細(xì)”字 農(nóng)村“三資”核查組在清產(chǎn)核資過程中，從“細(xì)”字上下工夫。在2014 年農(nóng)村集體三資清理的基礎(chǔ)上，協(xié)同村組集體及相關(guān)的業(yè)務(wù)部門（林業(yè)、土地、水利 等），認(rèn)真細(xì)致核實增減變化情況，建立更新資產(chǎn)資源臺賬，各行政村對各自的 “三資”情況進行細(xì)致自查，認(rèn)真填寫“三資”報表，并做到賬目清楚，手續(xù)齊全， 整理歸檔，張榜公布。目前此項工作正在準(zhǔn)備實施中。四是完善規(guī)章制度，突出一個“嚴(yán)”字在建章立制階段，深入調(diào)查、集思廣益，完善制度、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，擬訂了 玉溪市紅塔區(qū) xxx 鄉(xiāng)資金資產(chǎn)資源管理實施細(xì)則，主要有工程項目招投

22、標(biāo)管理 辦法、資金、資產(chǎn)資源管理辦法、三資委托代理服務(wù)中心工作業(yè)務(wù)流程、三資委托 代理服務(wù)中心工作崗位與職責(zé)、與村委會簽訂了目標(biāo)責(zé)任書并納入了農(nóng)村基層黨風(fēng) 廉政建設(shè)考核內(nèi)等。五是建立長效機制，突出一個“公”字 在農(nóng)村“三資”管理工作中，鄉(xiāng)政府本著“公平、公正、公開”的原則，建立 長效機制。積極推行“三重一大”民主決策程序和“四議兩公開”工作法，讓群眾 參與村務(wù)管理，參與“三資”管理，繼續(xù)實行村務(wù)公開機制，對村“三資”流動情 況按月公開，并及時督察。研究了村務(wù)監(jiān)督委員會如何參與監(jiān)督到“三資”管理中來，農(nóng)村“三資”管理 工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織有關(guān)人員，定期不定期對各村“三資”情況進行全程監(jiān)督，確 保農(nóng)

23、村“三資”管理步入制度化、規(guī)范化。把“三資”管理工作納入年終目標(biāo)責(zé)任 書考核內(nèi)容，通過一系列措施的實施，有效地保證了農(nóng)村“三資”公平使用、公正 管理、公開透明。我鄉(xiāng) 2014 年以來就實行了“村組有鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”制度，對全 鄉(xiāng) xxx 個村委會、 xxx 個村民小組的賬務(wù)資金已作了移交，并簽訂了委托代理協(xié)議 書等，為實施農(nóng)村集體“三資”委托代理工作打下堅實的工作基礎(chǔ)?？偟膩砜矗?鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項 工作總體水平還不高，工作中還有許多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作人員業(yè)務(wù)技能 不熟練，對動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的運用不熟練，進度提得緩慢；二是監(jiān)管力量薄弱，目前 現(xiàn)有的 4 名經(jīng)管干部每天基本上是只能忙于資金收付，會計核算等（內(nèi)業(yè)），而對 民主議事程序的指導(dǎo)監(jiān)督，財務(wù)公開工作的指導(dǎo)監(jiān)督，資產(chǎn)資源的購建與處置的程 序指導(dǎo)監(jiān)督等（外業(yè)）工作是有心無力。我們深刻地體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好“三資”管理工作的前提，人員落實是做 好“三資”管理工作的基礎(chǔ)；措施到位是