農(nóng)業(yè)合作社理事長(zhǎng)先進(jìn)材料,農(nóng)業(yè)合作社個(gè)人先進(jìn)材料

1、圍繞特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社幫助農(nóng)民增收致富-沂水縣夏蔚鎮(zhèn)金福專業(yè)合作社理事長(zhǎng)胡安金事跡材料胡安金，沂水縣夏蔚鎮(zhèn)金福專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，2010年5月20日，由胡安金等5人共同以貨幣出資創(chuàng)建沂水縣夏蔚鎮(zhèn)金福專業(yè) 合作，合作社主要是組織合作社成員種植雜糧及初加工、銷售。合作 社現(xiàn)占地4000平方米，設(shè)有理事3人，監(jiān)事2人辦公室等組織機(jī)構(gòu)， 現(xiàn)有成員150戶。合作社擁有資產(chǎn)總額584.3萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn) 536.5萬元，固定資產(chǎn)25.3萬元，無形資產(chǎn)22.5萬元；所有者權(quán)益 584.3萬元。金福農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共 同利益為宗旨，以誠信樹立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)

2、核心；以服 務(wù)萬家、帶動(dòng)萬家、致富萬家為服務(wù)目標(biāo)。在各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門的 大力支持和幫助下，經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得 到了較大發(fā)展。2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入597.5萬元，實(shí)現(xiàn)凈盈余174.4 萬元。按照章程規(guī)定，提取 10%!卩17.4萬元作為盈余公積金，提取 5%即8.7萬元作為公益金，可分配盈余148.3萬元的60%按照社員產(chǎn) 品交易量比例返還，分配金額為89萬元，剩余的59.3萬元按照股東 出資額于2013年1月份進(jìn)行了分紅。、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，創(chuàng)建合作社2009年胡安金發(fā)現(xiàn)，沂蒙雜糧種植已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富、 增加收入的一個(gè)快速致富項(xiàng)目和重要的經(jīng)濟(jì)收入來源。但是，由于受

3、市場(chǎng)等方面因素的制約，零星分散的種植和銷售勢(shì)單力薄，無法適應(yīng) 千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，難以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，種植和銷售也存有 一些無法解決的問題，比如：個(gè)體種植，沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，病蟲 害防治不力、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)無法大幅度提高；出現(xiàn)收購價(jià)格不穩(wěn)，損害 了農(nóng)民利益，挫傷了種植的積極性。針對(duì)這種情況，胡安金為了給當(dāng) 地農(nóng)民提供服務(wù)，為農(nóng)民謀利益，放棄了在沂水縣城的收入豐厚的產(chǎn) 業(yè)，毅然回到家鄉(xiāng)開始著手創(chuàng)辦農(nóng)村合作社。 在各級(jí)政府和上級(jí)社的 大力幫助支持下，于2010年5月，由胡安金創(chuàng)辦，成立了沂水縣夏 蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社。在成立合作社前，為了提高農(nóng)民對(duì)成立合作社重要性的認(rèn)識(shí)， 使 他們積極主動(dòng)地

4、加入合作社，胡安金印制了千余份宣傳材料，到農(nóng)民 家中去宣傳，反復(fù)講走合作社聯(lián)合之路的好處，合作社可以提供的各 種服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品種植的發(fā)展前景等。在胡安金的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批有 5戶農(nóng)民愉快地申請(qǐng)加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些， 起點(diǎn)更高一些，胡安金制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會(huì) 和監(jiān)事會(huì)組成人員。合作社成立后，完善制定了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度， 種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、 利益共享的原則，積極參與合作社管理。二、胡安金帶領(lǐng)鄉(xiāng)親奔富路胡安金創(chuàng)立沂水縣夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社以來，緊緊圍 繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、

5、助農(nóng)增收為己任，加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是通過耐心細(xì)致的工作，提高了農(nóng)戶入社的自覺性 。在合作社成立之初，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)合作社的作用認(rèn)識(shí)不足， 不 相信合作社，他們認(rèn)為合作社就是為了給成員賺錢， 不會(huì)對(duì)其它農(nóng)民 有什么好處，合作社收購雜糧比較困難，聯(lián)系的外地銷售渠道，當(dāng)?shù)?農(nóng)民不愿意銷售。由于部分種植大戶對(duì)合作社的認(rèn)識(shí)不清， 其它農(nóng)民 也不相信合作社，他們部分農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品銷售給其它的雜糧販子， 部 分農(nóng)戶自行聯(lián)系內(nèi)地銷售渠道，結(jié)果雜糧販子在收購前說的價(jià)格高， 但收購過程中，不斷壓價(jià)、從產(chǎn)品中挑毛病，損害了農(nóng)民利益。通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明，

6、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)合作社有了一定的認(rèn)識(shí)，增加了信任程度，在提供種植、銷售服務(wù)的 過程中，合作社管理人員通過學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé)， 學(xué)習(xí)國家對(duì)合 作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認(rèn)識(shí)，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。二是搞好技術(shù)指導(dǎo)。通過合作社聯(lián)系，聘請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品種植專家授課、指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一指 導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測(cè)土配方、確定肥料品種數(shù)量和施 肥方法，經(jīng)過一年的努力，合作社成員及周邊農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提高 了 35%品質(zhì)提高了一個(gè)檔次。三是提供銷售服務(wù)。對(duì)合作社成員實(shí)行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售。即由合作社統(tǒng)一收購后， 到濟(jì)南、青島、北京等城市聯(lián)系銷售渠道，進(jìn)行統(tǒng)一銷售。合作社成立三年來，通過合作社的組織，合作社

7、成員種植的農(nóng)產(chǎn) 品，銷售價(jià)格平均提高了 40%合作社成立以來，在各級(jí)政府的大力 支持下，通過聯(lián)系內(nèi)地經(jīng)銷商、農(nóng)展會(huì)等，共銷售農(nóng)產(chǎn)品 6000余噸, 合作社成員及周圍農(nóng)民，通過合作社聯(lián)系和收購銷售，每戶提高銷售 收入萬余元，切實(shí)提高了農(nóng)產(chǎn)品的種植效果，增加了種植戶的收入， 切實(shí)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 促進(jìn)了農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，加快了農(nóng) 民脫貧致富的步伐。四是扶貧解難，助農(nóng)增收。隨著合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益，而 且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)脫貧致富。 夏蔚鎮(zhèn)上位村村 民胡安亮，原來常年以種花生為生，家庭主要經(jīng)濟(jì)來源僅靠賣點(diǎn)花生 等作物維持，經(jīng)濟(jì)收入非常微薄，生活拮據(jù)。他看到別人種植有機(jī)小 米掙了錢、發(fā)了家，也動(dòng)了心。2011年他主動(dòng)申請(qǐng)加入合作社，合 作社愉快地接納了他，考慮他家的實(shí)際情況，由合作社給予了一些優(yōu) 惠的待遇。因此，他種植科學(xué)規(guī)范，施肥少，生長(zhǎng)快，病蟲害少，經(jīng) 過一年努力，當(dāng)年就有一定的收成，不僅還掉了往年的外賬，還掙了 5萬元?，F(xiàn)該家庭逢人就說：多虧金福農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，使我找到 了發(fā)家致富的好門路。二、胡安金為沂水縣夏蔚鎮(zhèn)二農(nóng)架金橋胡安金創(chuàng)立的沂水夏蔚鎮(zhèn)金福