個(gè)人安全環(huán)保工作總結(jié)

1、個(gè)人安全環(huán)保工作總結(jié) 一、2021年工作完成情況 近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識(shí)。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué).，不斷充實(shí)自己、完善自己、提升自己。 簡(jiǎn)單介紹一下我在2021年做的主要工作，以及2021年工作的打算。 （一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作 1 、2021年以來是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭，大家整體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案及考核細(xì)則，供大家學(xué).參考。 2 、安全文化建設(shè)方面，2021年我們安全文化起步年，同時(shí)開展了一系列

2、的安全文化活動(dòng)，如三違承諾書活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng)安杯知識(shí)競(jìng)賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)、四個(gè)能力建設(shè)等活動(dòng)， 3 、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項(xiàng)開展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時(shí)通過了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 （二）注重公司安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量 2021 年以來我們注重安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層，每月對(duì)安全

3、員定期安全知識(shí)考試，不定期安全培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。 （三）不斷創(chuàng)新思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn) 我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場(chǎng)4次，必須發(fā)現(xiàn)3個(gè)以上安全問題，并落實(shí)解決，這一舉措，在2021年內(nèi)我堅(jiān)持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場(chǎng)，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時(shí)，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。 二、2021年工作目標(biāo)： 個(gè)人工作目標(biāo)： （一）、正確處理好人際關(guān)系 在工作中，經(jīng)常同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在以后的工作中我會(huì)努力克服自己的不好.慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時(shí)，同事的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己