項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、*項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)片區(qū)名稱:片區(qū)經(jīng)理：年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)分檢查結(jié)果得分合計(jì)工程進(jìn)度401片區(qū)經(jīng)理是否及時(shí)寫施工日記每天寫施工日志32工程類人員的施工日記是否記錄了每日工作量完成情況各工區(qū)或作業(yè)面的管理人員必須記錄每日工作 量完成情況，以施工日志、每日情況報(bào)告表為 證。33工地棟號(hào)長(zhǎng)/區(qū)段長(zhǎng)分工是否明確有文件或會(huì)議紀(jì)要（會(huì)議記錄）明確分工。34是否按規(guī)定時(shí)間定期召開例會(huì)并有 例會(huì)記錄有每周例會(huì)制度，并有例會(huì)記錄55現(xiàn)場(chǎng)檔案（竣工驗(yàn)收備案資料類）是否有專職人員管理有管理人員分工表；專職人員在崗；有檔案目錄；資料歸檔整齊36是否根據(jù)合同工期安排項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/月/周計(jì)劃必須有節(jié)點(diǎn)進(jìn)度

2、控制計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃37工期緊張的項(xiàng)目是否設(shè)有更為詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃有日進(jìn)度計(jì)劃，特別緊張的應(yīng)有更細(xì)化的進(jìn)度計(jì)劃28施工進(jìn)度計(jì)劃是否向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和班組進(jìn)行交底項(xiàng)目經(jīng)理通過生產(chǎn)例會(huì)的形式向管理人員傳達(dá) 進(jìn)度控制要求和措施，有會(huì)議記錄，會(huì)議簽到 齊全；施工管理人員向各班組進(jìn)行作業(yè)安排交 底，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，交底簽字齊全。29現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)完成計(jì)劃是否上墻有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理表并上墻；進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理表能與進(jìn)度計(jì)劃表做對(duì)應(yīng)比較210實(shí)際施工進(jìn)度是否按時(shí)填寫每月按時(shí)填寫施工進(jìn)度情況，包括：實(shí)物工程 量及與計(jì)劃的對(duì)比情況、形象進(jìn)度說明、勞動(dòng) 力投入、材料設(shè)備供應(yīng)情況、存在的問題及處 理措施、下月計(jì)劃

3、安排。211實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)度（含可順延天）進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度無拖延（含已經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的順延工期）412實(shí)際進(jìn)度超過/延后是否分析原因出現(xiàn)進(jìn)度拖延，有原因分析及進(jìn)度調(diào)整措施； 進(jìn)度調(diào)整不得超出總進(jìn)度計(jì)劃（含已經(jīng)業(yè)主確 認(rèn)的順延工期）413可順延的工期是否及時(shí)報(bào)送給業(yè)主方非我方原因工期拖延， 在合同約定的時(shí)間內(nèi)（無 約疋的14天內(nèi)）向業(yè)主申請(qǐng)工期索賠簽證； 未 得業(yè)主認(rèn)可的索賠工期累計(jì)到 15天以上的，及 時(shí)報(bào)告企業(yè)采取其他措施。214趕工措施是否經(jīng)過批準(zhǔn)或確認(rèn)1、屬于合同內(nèi)的趕工措施， 必須由我方上級(jí)批 準(zhǔn) 2、屬于合同外的趕工措施，必須得到業(yè)主 方的批準(zhǔn)或確認(rèn)。2合計(jì)工程質(zhì)量301夜

4、間施工時(shí)管理人員是否在崗夜間施工必須有管理人員在崗，以施工記錄或抽查為準(zhǔn)。22專項(xiàng)施工方案是否進(jìn)行了審批并交底專項(xiàng)方案經(jīng)授權(quán)人審核后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)；需要組 織專家論證的有論證報(bào)告，專家簽字齊全；項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員組織對(duì)管理人員及作業(yè) 班組進(jìn)行方案交底23專項(xiàng)方案規(guī)定的連續(xù)監(jiān)控記錄是否完整專項(xiàng)方案規(guī)定須做連續(xù)監(jiān)控的，按規(guī)定的監(jiān)控 內(nèi)容、方法、頻次進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)控記錄完整。14對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題是否采取了有效處理措施有質(zhì)量檢查制度；按制度進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，記錄完整；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，制定處理措施。25試驗(yàn)記錄（報(bào)告）是否完整須送檢的所有材料、試件的試驗(yàn)記錄必須完整。26是否有各項(xiàng)隱

5、蔽驗(yàn)收記錄按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作隱蔽驗(yàn)收記錄的必須有完整記 錄。27工程資料是否與工程進(jìn)度同步工程資料檔案編目整理歸檔；工程資料與工程 進(jìn)度保持一致，無后補(bǔ)資料。38混凝土澆灌前，模板、鋼筋是否組織綜合驗(yàn)收砼澆灌令下達(dá)前，必須對(duì)模板、支撐系統(tǒng)、鋼 筋進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，有驗(yàn)收記錄。29每批次砼澆灌前是否有量的計(jì)劃及技術(shù)要求每批砼澆灌前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工部門對(duì)標(biāo) 號(hào)、部位、標(biāo)高、澆灌量、預(yù)計(jì)澆灌時(shí)間、澆 灌順序、人員設(shè)備配置、可能岀現(xiàn)的問題及應(yīng) 對(duì)措施等做詳細(xì)計(jì)劃。210砼澆灌前有無技術(shù)交底澆灌前，項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人/棟號(hào)長(zhǎng)/專業(yè)施 工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底， 交底記錄完整。111砼澆灌前是否下達(dá)澆灌令

6、監(jiān)理同意，下達(dá)混凝土澆灌令，才進(jìn)行混凝土澆灌施工112澆砼是否有管理人員負(fù)責(zé)旁站監(jiān)控砼澆灌全過程，有管理人員旁站監(jiān)控，以施工日志或抽查為證。113砼澆灌是否原漿收光，表面平整無痕跡砼澆灌振搗一次成型，表面收光自然無痕跡。214砼構(gòu)件是否無爆模情況，是否內(nèi)實(shí)外光在外觀上，混凝土結(jié)構(gòu)表面不得存在較明顯質(zhì) 量缺陷；混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)達(dá)到內(nèi)實(shí)外光、面層平 整，棱角方正飽滿，梁柱節(jié)點(diǎn)、墻板交角、線、 面順直清晰、平順；無蜂窩、麻面，無漏漿、 脹模、爛根；施工縫結(jié)合嚴(yán)密平整、無夾雜物。215現(xiàn)場(chǎng)有無未拆的懸空模板不允許有懸空模板。116模板拆除后2天內(nèi)，樓層是否清理完整各樓層做到工完場(chǎng)地清，模板拆除后兩天內(nèi)，

7、必須清理完畢。217砌體及抹灰階段是否工完場(chǎng)清砌體及抹灰階段必須工完場(chǎng)清，無殘留物或垃圾.2合計(jì)安全文明301工地宿舍單間入住率是否超過85%每間宿舍實(shí)際入住人數(shù)達(dá)到總床位數(shù)的85%以上。22工地宿舍是否每天打掃有宿舍衛(wèi)生值日記錄；宿舍保持清潔。23操作層腳手架是否滿鋪腳手板，與結(jié)構(gòu)間是否有層間水平防護(hù)1、操作層腳手架滿鋪腳手板；2、腳手架與建筑物之間的縫隙采用腳手板或小兜網(wǎng)進(jìn)行水 平防護(hù)，留余縫隙 1215cm；3、腳手板拼接須符合下列要求：對(duì)接平鋪：接頭處設(shè)兩根橫向水平桿，腳手板外伸長(zhǎng)在1315cm；搭接鋪設(shè)：接頭支在橫向水平桿上，搭接長(zhǎng)度大于20cm,伸岀橫向水平桿的長(zhǎng)度不小于 10cm

8、。24夕卜架上是否有殘留物或垃圾外架上不得有殘留物或垃圾25臨時(shí)樓梯/臨邊是否有欄桿、扶手設(shè)高度不小于的防護(hù)欄，扶手處設(shè)兩道防護(hù)欄 桿；豎桿間距不大于。11 、預(yù)留洞口防護(hù)：小于25cm洞口：采用舊木板、模板封閉，周邊砂漿固定；25-50cm洞口：采用雙層板（鋼釘粘接）封閉，周邊砂漿固定；50-150cm 洞口：先設(shè)置鋼管網(wǎng)（或利用砼板內(nèi)鋼筋網(wǎng)），上滿鋪腳手板或舊模板；大于150cm洞口：洞口四周設(shè)高防護(hù)欄，掛立網(wǎng)封閉；護(hù)欄底部設(shè)18cm高踢腳板，洞口 內(nèi)掛水平安全網(wǎng)。2 、電梯井口防護(hù)：采用鋼質(zhì)柵欄門（高度不低于），與結(jié)構(gòu)牢固連接；可移動(dòng)?xùn)艡陂T須 上鎖；門口有醒目警示牌；井內(nèi)每層掛水平安 全

9、網(wǎng)，每三層（不超過 iom設(shè)硬質(zhì)水平防護(hù)。3 、通道口防護(hù)：搭設(shè)寬于通道口的雙層防護(hù)棚并滿鋪腳手板；防護(hù)棚長(zhǎng)度6層以下建筑6洞口臨邊是否按方案實(shí)施防護(hù)10不小于3m, 7層以上建筑不小于 6m防護(hù)棚高 度不小于3m側(cè)面立網(wǎng)封閉，側(cè)立桿間距不大 于。4、樓梯口防護(hù)：設(shè)高度不小于的防護(hù)欄，扶手 處設(shè)兩道防護(hù)欄桿；豎桿間距不大于。5 、基坑臨邊防護(hù)：設(shè)高度不小于的防護(hù)欄，設(shè)兩 道防護(hù)欄桿；豎桿間距不大于；掛密目安全網(wǎng) 封閉。 6 、樓層臨邊防護(hù)：設(shè)高度不小于 的防護(hù)欄，設(shè)兩道防護(hù)欄桿；豎桿間距不大于；臨街面掛密目安全網(wǎng)封閉； 坡度大于1:的屋面，護(hù)欄高度應(yīng)為，掛密目安全網(wǎng)封閉，護(hù)欄底部 設(shè)18cm踢

10、腳板。7 、操作層腳手架外側(cè)臨邊防護(hù)：設(shè)高度不小于的防護(hù)欄，設(shè)兩道防 護(hù)欄桿；豎桿間距不大于； 掛密目安全網(wǎng)封閉； 臨街面掛鋼絲網(wǎng)或其他硬質(zhì)防護(hù)。7塔吊（吊斗等）是否清潔塔吊（吊斗等）必須清潔。18施工電梯安全防護(hù)門是否按規(guī)定設(shè)置防護(hù)門采用鋼質(zhì)門，安裝牢固，高度不低于； 防護(hù)門只能由電梯操作人員開關(guān)，樓層內(nèi)人員 無法打開；防護(hù)門寬度與電梯籠進(jìn)岀口寬度之 差不大于12cm；防護(hù)門關(guān)閉時(shí)與電梯籠門水平 距離不大于20cm；防護(hù)門下部與地板面間隙不 大于5cm。19施工電梯/電梯籠是否每天清掃施工電梯定人定崗；電梯籠保持清潔。110現(xiàn)場(chǎng)其它機(jī)械是否清理整潔鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、砼輸送泵、手推車、

11、圓盤鋸、手持電動(dòng)工具等擺放整潔；加工1邊角料、殘余物等及時(shí)清理，保持清潔。11現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否整齊，標(biāo)識(shí)清晰現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施組平面布置圖堆放好各類材料并必須做好標(biāo)識(shí)112現(xiàn)場(chǎng)是否按方案及時(shí)做好施工臨時(shí)道路及場(chǎng)地硬化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施組平面布置圖做好施工臨時(shí)道路及場(chǎng)地硬化113現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)定做好排水排污工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施組平面布置圖對(duì)生活區(qū)以及施工現(xiàn)場(chǎng)做好排水排污，現(xiàn)場(chǎng)無污水橫流現(xiàn)象114現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否統(tǒng)一著裝并佩帶胸卡現(xiàn)場(chǎng)管理人員統(tǒng)一穿工裝，佩帶胸卡。115現(xiàn)場(chǎng)辦公室是否整潔清潔（每日打掃、清理）辦公室地面清潔衛(wèi)生；辦公室桌面整潔。116現(xiàn)場(chǎng)施工用車岀門是否清潔大門設(shè)有沖洗槽；車輛出場(chǎng)時(shí)進(jìn)行沖洗；大門 外周邊無明顯污染。117CI標(biāo)識(shí)重復(fù)使用根據(jù)CI標(biāo)識(shí)登記表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映，現(xiàn)場(chǎng)有過半數(shù)CI標(biāo)識(shí)重復(fù)使用（公司調(diào)配）1進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明三個(gè)方面最終得分乘以70%后得分評(píng)分人簽字合計(jì)其他方面1001組織管理1、建立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組、分工明確、 有專人負(fù)責(zé)；2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，職工參賽率達(dá) 95%以上;3、制定切實(shí)可行競(jìng)賽實(shí)施方案；4、競(jìng)賽工作精心布置、積極配合 檢查、認(rèn)真總結(jié)、臺(tái)賬資料完備；5、有宣傳報(bào)道競(jìng)賽情況；502科技創(chuàng)新1、建立科技創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)、有相 應(yīng)的創(chuàng)新規(guī)劃和具體計(jì)劃；502、開展群眾性合理化建議、技術(shù) 攻關(guān)、QC小組等科學(xué)管理活動(dòng)；3、在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝