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1、 建筑工程中工程造價(jià)管理的重要性以及管理措施分析 摘要:近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)的基本建設(shè)項(xiàng)目更是出現(xiàn)了前所未有的迅猛發(fā)展,建筑工程規(guī)模的不斷壯大,建筑工程造價(jià)管理作為建筑工程的成本預(yù)測(cè)及控制的主要措施和關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,在建筑工程中越來(lái)越凸顯出其不可或缺的重要作用;工程造價(jià)管理又與工程建設(shè)的其它方面有著密切聯(lián)系,而且又受多方面因素的影響。為此本文論述分析了建筑工程造價(jià)管理的重要性以及建筑工程造價(jià)管理的措施和方法。關(guān)鍵詞工程造價(jià) 管理的措施1. 建筑工程造價(jià)管理的重要性 1、工程投資決策階段,加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性 在工程初始的決策階段,建設(shè)項(xiàng)目的要求水平、施工

2、地點(diǎn)、施工技術(shù)選擇和輔助設(shè)備使用等,則參與決定了造價(jià)的高低。投資決策階段決定的造價(jià)水平,對(duì)工程整體造價(jià)的影響達(dá)到85%91%的水平。所以,在決策階段決定的工程造價(jià),是工程整體造價(jià)控制的基礎(chǔ)。因此,工程投資決策階段,是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段。2、工程設(shè)計(jì)階段,加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性在工程設(shè)計(jì)階段,將對(duì)工程中使用的各種工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備進(jìn)行選擇和規(guī)劃,從而影響甚至決定工程的造價(jià)。如果設(shè)計(jì)時(shí)考慮了工程的經(jīng)濟(jì)性,選用更加先進(jìn)的技術(shù),可以有效的提升施工的質(zhì)量,縮短施工時(shí)間,從而達(dá)到減少成本的目的。針對(duì)一般性的工程建設(shè),設(shè)備、材料選用,占據(jù)55%以上總成本。在工程設(shè)計(jì)階段,將決定使用的設(shè)備、材料、結(jié)構(gòu)

3、、形式等內(nèi)容。所以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的造價(jià)管理工作會(huì)對(duì)整體造價(jià)水平有很大的影響。3、施工實(shí)施階段,加強(qiáng)工程造價(jià)管理重要性施工中會(huì)因?yàn)榉N種客觀或人為的因素導(dǎo)致工程進(jìn)度和過(guò)程與設(shè)計(jì)產(chǎn)生差異。例如在施工過(guò)程中業(yè)主會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目提出修改意見(jiàn),而設(shè)計(jì)單位則會(huì)根據(jù)業(yè)主的要求,結(jié)合實(shí)際的施工情況和具體進(jìn)度,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一定的修改。這種工程變更,如果業(yè)主沒(méi)有及時(shí)和施工方達(dá)成新的共識(shí),可能會(huì)導(dǎo)致工程糾紛的產(chǎn)生,從而給雙方的利益帶來(lái)?yè)p失,也會(huì)使投資失控的可能性就會(huì)增加。如果因?yàn)楣こ套兏鴮?dǎo)致承包方的工程量與預(yù)期出現(xiàn)差額,就必然會(huì)導(dǎo)致預(yù)期投資超額。所以,在工程施工中必須有效的管理工程變更。4、工程竣工階段,加強(qiáng)工程造價(jià)

4、管理的重要性竣工結(jié)算反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià),經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算書是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù),因此,搞好竣工結(jié)算審計(jì)對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)是節(jié)約投資成本,提高投資效益的關(guān)鍵一環(huán),對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)期利潤(rùn),避免損失的重要步驟。2. 做好工程造價(jià)管理的措施1、 提升造價(jià)人員專業(yè)素養(yǎng)首先在工程建設(shè)項(xiàng)目中,對(duì)于工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)要求比較高,作為工程造價(jià)的技術(shù)人員,必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及定額的套用要充分了解和全面掌握相關(guān)知識(shí),如果造價(jià)人員對(duì)于圖紙不能完全看懂或施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,也或?qū)τ诙~理解不

5、熟悉,都會(huì)造成造價(jià)成果極大偏差,導(dǎo)致建設(shè)投資失控或利益損失等嚴(yán)重后果;為此造價(jià)管理人員需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,強(qiáng)化自己的實(shí)際操作能力,加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)、政策規(guī)定、合同知識(shí)的掌握,必要時(shí)應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)增加感性認(rèn)識(shí),熟悉定額含義及應(yīng)用,以便堅(jiān)持提升自己的工作能力。2、工程招投標(biāo)的造價(jià)控制在對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),如果是作為招標(biāo)方,在根據(jù)圖紙出具工程量清單時(shí),要做到工程量清晰明確,項(xiàng)目特征描述要嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)、準(zhǔn)確,以便在招投標(biāo)過(guò)程中避免出現(xiàn)爭(zhēng)議和漏洞;另外在招投標(biāo)過(guò)程中既要保障合理低價(jià)中標(biāo),又要杜絕低于成本價(jià)的惡意中標(biāo),進(jìn)而有效降低工程造價(jià)成本,選擇質(zhì)量要求高、施工工期適中的中標(biāo)單位。如果是投標(biāo)單位,在投標(biāo)

6、報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)于工程量清單中分項(xiàng)工程要充分考慮各種施工因素,結(jié)合本單位的施工水平不僅要編制出合理的報(bào)價(jià),還要通過(guò)一些報(bào)價(jià)技巧實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的利益最大化 。3、 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作很容易被建設(shè)單位忽視。設(shè)計(jì)階段的工作主要是初步的設(shè)計(jì)工作和施工圖設(shè)計(jì)兩部分。造價(jià)控制人員經(jīng)常會(huì)將管理的精力放在一開(kāi)始的決策階段和施工階段,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)成本浪費(fèi)。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程的可行性研究報(bào)告,確定工程建設(shè)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,再估算達(dá)成這樣的工程成果需要的成本,從而修正不合理的設(shè)計(jì)。對(duì)于施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況更需要嚴(yán)加管理。尤其是在施工階段,還需要對(duì)已經(jīng)完成的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,如拆除已建工程,這樣造

7、成的浪費(fèi)就非常明顯。所以,必須強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理,盡量在設(shè)計(jì)初期控制設(shè)計(jì)變更,做到有效的控制工程造價(jià)。 4、施工階段的工程造價(jià)管理 首先要根據(jù)施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)的條件做好前期工程預(yù)算工作,提前做好設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)、人員和機(jī)械的配置等。在施工階段,工程的資金流動(dòng)最為頻繁和集中,在此階段進(jìn)行造價(jià)控制需要注意的方面很多,整體控制周期長(zhǎng),整體過(guò)程中需要保持動(dòng)態(tài)控制。在施工時(shí),造價(jià)人員需建立臺(tái)賬,對(duì)于工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更,需仔細(xì)做好記錄。施工階段的設(shè)計(jì)變更審批程序必須嚴(yán)格執(zhí)行,施工人員既要確定變更材料的簽字、蓋章證明,也好做好設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本預(yù)算,做好材料的審批、認(rèn)證和保管;另外,工程造價(jià)需以工程質(zhì)量為基礎(chǔ),對(duì)于隱蔽工程和對(duì)工程質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵工程,需要進(jìn)行多次重復(fù)檢驗(yàn),并盡可能留置保存完整的影像及文字資料并仔細(xì)登記時(shí)間,做好存檔和備份;為竣工結(jié)算做準(zhǔn)備。3. 結(jié)束語(yǔ)工程建設(shè)管理過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理是非常重要的。工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及專業(yè)復(fù)雜、整體系統(tǒng)性強(qiáng)的工作,對(duì)企業(yè)從工程中獲取利益,有效提升工程對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)有重要作用。工程管理中,始終要堅(jiān)持保障工程質(zhì)量,對(duì)施工中使用的而各種材料做到定額定量,規(guī)范計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。政府要加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制建設(shè),按照政府的造價(jià)指數(shù)、市場(chǎng)價(jià)格信息,結(jié)合企業(yè)自身狀況,有效規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行,構(gòu)建規(guī)范、

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