如何做好一個項目(新)

1、如何做好一個項目？ 可行性分析（能不能做）可行性分析（能不能做） 需求分析（做什么）需求分析（做什么） 概要設計（大概怎么做）概要設計（大概怎么做） 詳細設計（具體怎么做）詳細設計（具體怎么做） 編碼與測試（做起來并驗證）編碼與測試（做起來并驗證） 部署實施（開始用）部署實施（開始用） 驗收（符合要求）驗收（符合要求） 運行維護（維持正常使用）運行維護（維持正常使用） 更新或廢棄（不再適用或新需求）更新或廢棄（不再適用或新需求） 項目實施的一般步驟 分析目的 明確有利/不利因素（SWOT分析） 估計項目成功率大小 確定是否實施該項目 給出待選方案 可行性分析 分析內(nèi)容 市場分析（含粗略的需求分

2、析） 研/產(chǎn)/供/銷 成本/收益 社會環(huán)境（風俗、政策、法律） 可行性分析 分析方法 市場調(diào)研、需求分析 實驗驗證 數(shù)據(jù)/案例論證 系統(tǒng)綜合地分析與評估 可行性分析 項目風險預估 項目風險應對預案 不可抗力等意外風險的應對 風險預測與控制 需求分析的目的 明確用戶的業(yè)務需求 確定系統(tǒng)的功能和性能 指導系統(tǒng)的研發(fā) 作為供需雙方的憑據(jù) 需求分析 需求的內(nèi)容 功能需求 性能需求 可靠性和可用性需求 出錯處理需求 接口需求 約束 逆向需求 將來可能提出的要求 需求分析 提出方式 用戶提出需求 專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)需求 開發(fā)使用中進一步挖掘需求，發(fā)現(xiàn) 市場 新業(yè)務、新政策等引發(fā)需求 需求分析 分析方法 實地調(diào)研

3、 人員訪談 原型法 需求分析 分析步驟 初步調(diào)研 形成初稿 需求誘導 需求確認 這個一個反復的過程，在項目進行中 都可能修改，大的框架應此時確定。 需求分析 面向過程的方法(Process-oriented)主要從系統(tǒng)如何 將輸入轉換為輸出的角度來分析系統(tǒng)，如SA-結構 化分析 面向數(shù)據(jù)的方法(Data-oriented)強調(diào)用數(shù)據(jù)結構表 示系統(tǒng)狀態(tài),如ERM-實體關系模型 面向控制的方法(Control-oriented)強調(diào)同步、死鎖、 排斥、并發(fā)及過程的激活和去活,如流程圖 面向對象的方法(object-oriented)基于系統(tǒng)的對象 類及類之間的交互來分析需求 需求分析轉換 主要的六

4、種需求分析方法（1）： 功能分解法(function decomposition)：以系統(tǒng)需要 提供的功能為中心來組織系統(tǒng) 數(shù)據(jù)流法(data flow approach)：跟蹤數(shù)據(jù)流，即 研究問題域中數(shù)據(jù)如何流動以及在各個環(huán)節(jié)上進 行何種處理，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)流和加工 實體關系法 (entity-relationship approach)：認識 問題域的出發(fā)點是問題域中的具體事物及事物之 間在數(shù)據(jù)方面的聯(lián)系 需求分析轉換 主要的六種需求分析方法（2）： 狀態(tài)轉換圖(state-transition diagram )：對系統(tǒng) 的狀態(tài)進行建模分析 面向對象分析方法 (object-oriente

5、d analysis)： 強調(diào)從問題域中的實際事物以及與系統(tǒng)責任有 關的概念出發(fā)來構造系統(tǒng)模型 形式化方法(formal method)：采用數(shù)學的形式 語法和語義來描述系統(tǒng)功能和行為 需求分析轉換 需求分析安排 概要設計安排 詳細設計安排 測試人員安排 安裝部署安排 培訓安排 運維安排 實施方案 項目負責人 需求分析人員 概要設計人員 詳細設計人員 測試人員 安裝部署人員 培訓人員 運維人員 人員安排 時間節(jié)點控制 過程檢查 時間控制 需求與實現(xiàn)的橋梁 系統(tǒng)的運行環(huán)境 系統(tǒng)的框架 各功能模塊 各模塊接口及之間的關系 用戶使用考慮 出錯考慮 概要設計 程序模塊設計說明 程序描述 功能/性能 輸入項/輸出項 算法/流程邏輯/接口/存儲分配 注釋設計/限制條件 測試計劃 尚未解決的問題 詳細設計 編程風格 出錯處理 內(nèi)存管理 進程線程管理 運行效率 程序的強健性 文檔的撰寫 程序編寫 功能測試 性能測試 壓力測試 單元測試 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 測試 部署準備 原有系統(tǒng)的交接 新設備的購置 新環(huán)境的布置 新系統(tǒng)的安裝 對運行業(yè)務的影響 數(shù)據(jù)的導入 部署 完善各種文檔 管理人員、操作人員培訓 建立日常運行制度 建立良好的溝通渠道 運維 系統(tǒng)