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文檔簡介
1、老池小學(xué)校本研修工作總結(jié) 我校以教育行政部門教師培訓(xùn)系列文件精神為綱要,以全面提高教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo),按照整體策劃、突出中心、任務(wù)驅(qū)動、分層實(shí)施的工作思路,整體推進(jìn)學(xué)校期初制訂的校本研修規(guī)劃。一、基本工作達(dá)成度(一)、建立了“以校為本”的校本研修管理機(jī)制1、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立“校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,對學(xué)校的校本培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、組織和管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,每周堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),同時,校級領(lǐng)導(dǎo)積極參加上級部門組織的各類培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到抓好校本培訓(xùn)工作將關(guān)系到教師觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變、評價(jià)制度的改革以及師
2、資水平的提高。學(xué)校分別成立了語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、音體美、政史地七個教研組。校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別安排在各教研組具體負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)的日常工作,確保各教研組教研活動的正常開展。2、建立健全制度結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,建立和健全校本研修管理、活動、評估、保障等一系列制度,使校本研修有規(guī)可依、有章可循。學(xué)校先后制定了校本培訓(xùn)制度、學(xué)校教師目標(biāo)管理細(xì)則、教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度、青年教師培訓(xùn)考核方案、教研活動指導(dǎo)意見等相關(guān)的制度,學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)、教師的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定,建立教師專業(yè)成長檔案袋制度等,保證教研活動的時間,每周兩次,一次是以備課組為單位,備課組長負(fù)責(zé)組織,教務(wù)處負(fù)責(zé)檢查;另一次由校本研修領(lǐng)導(dǎo)小
3、組直接抓,教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)人具體抓,建立層層管理、逐級落實(shí)、全員參與的校本研修管理與活動機(jī)制,確保校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處,使教研活動有章可循,逐步走向制度化和規(guī)范化的軌跡。3、強(qiáng)化過程管理,使校本研修工作真正落到實(shí)處結(jié)合學(xué)校實(shí)際把校本研修工作的重點(diǎn)放在課堂教學(xué)研究上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員分到各教學(xué)備課組,組織和指導(dǎo)集體備課活動;各備課組每周組織集體備課,進(jìn)行研究課探討;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、所有教師都必須參與聽課評課活動,形成良好的研修氛圍。(二)、構(gòu)建多種研訓(xùn)平臺,精心組織專項(xiàng)培訓(xùn),提高全體教師的整體素質(zhì)1、采用集中培訓(xùn)與自我培訓(xùn)相結(jié)合的方法,認(rèn)真組織了暑期的全員培訓(xùn)工作。2、聚焦課堂,以學(xué)校課堂教學(xué)為陣地
4、,開展形式多樣的課堂教學(xué)研討活動,取得了比較好的效果。3、學(xué)校充分利用聯(lián)合體教研平臺,鼓勵教師積極參與各類培訓(xùn)與教研活動,增加教師觀摩、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,拓寬視野,盡快適應(yīng)新課程改革的要求。4、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,提高研訓(xùn)活動的質(zhì)量。二、特色與成效 (一)特色 1、注重過程管理,提高研修實(shí)效學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門召開行政會議,研究制定教師的年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確年度教師培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)。各科室、教研組在制訂工作計(jì)劃時都要根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃列出教師培訓(xùn)的具體計(jì)劃和措施。每個教師結(jié)合個人的三年發(fā)展規(guī)劃,制訂出個人的年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)校對各年級組活動、教研組活動、備課組活動作了具體的工作要求,各教研組、年級組
5、在期中、期末考試結(jié)束后,要組織全體教師對考試情況進(jìn)行分析,找出不足之處,提出改進(jìn)的具體措施;各教研組至少間周有一次全組的課堂教學(xué)的研討活動;各備課組必須每周有一次集體備課活動。所有教研活動要求做到“三個有”,即有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄。為了加強(qiáng)對各類活動的檢查和督促,學(xué)校中層以上干部分插在各年級組和教研組,直接參與和指導(dǎo)各組開展活動。學(xué)校教務(wù)處不定期的對教師備課本和學(xué)生作業(yè)本進(jìn)行抽查,及時了解教師的備課情況和作業(yè)的批改情況,對抽查結(jié)果進(jìn)行記錄并及時反饋到各教研組。學(xué)期結(jié)束,學(xué)校要求每位教師上交一份教案、一篇教育教學(xué)實(shí)踐中的反思、案例或論文,作為校本培訓(xùn)的材料存入個人檔案。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制
6、度保障、組織到位,學(xué)校極大多數(shù)教師都能主動參與各類教研活動,主動與同事交流教育教學(xué)中的成功與失敗,學(xué)校教研氛圍日漸濃厚,學(xué)校的校本培訓(xùn)工作逐漸走上制度化、日常化的軌道。2、重視青年教師培養(yǎng),加快青年教師發(fā)展針對學(xué)校青年教師比例過高的現(xiàn)狀,學(xué)校堅(jiān)持把青年教師的培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。新學(xué)年開始前,學(xué)校組織相關(guān)部門對剛參加工作的青年教師進(jìn)行集中時間的短期培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)的基本要求、新課程標(biāo)準(zhǔn)、“二期課改”理念等;開學(xué)初,組織新老教師簽訂“師徒結(jié)對”責(zé)任書,明確帶教和被帶教老師的相應(yīng)職責(zé)。原則上要求教齡未滿3年的教師必須拜一名老教師為師,全面學(xué)習(xí)老教師的教育教學(xué)和班主任工作經(jīng)驗(yàn)
7、,在整個過程中,學(xué)校通過日常課、匯報(bào)課、教學(xué)實(shí)績、帶教總結(jié)等多種形式對其進(jìn)行評估驗(yàn)收,每學(xué)年評出最佳師徒獎。每學(xué)期,學(xué)校要專門組織一次全校性的青年教師基本功競賽活動和課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動,對脫穎而出的青年教師給予獎勵和表彰。同時,學(xué)校鼓勵青年教師外出聽課學(xué)習(xí),踴躍參加片級、縣級的各類競賽活動,積極參與縣、校課題立項(xiàng)申報(bào)。3、堅(jiān)持走教研、科研、培訓(xùn)一體化之路我們認(rèn)為教研、科研、培訓(xùn)三者的目標(biāo)是一致的,都是為更好地開展教學(xué)工作而服務(wù),為實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者的最大發(fā)展而服務(wù)。所以我們把教研、科研、培訓(xùn)統(tǒng)一納入校本教研的范疇,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施。做到讓教研活動科研化、科研活動教研化。在開展具體教研
8、活動時,我們要求各組事先定好計(jì)劃、確立研究主題,切實(shí)做到“兩個結(jié)合”:一是與課題研究相結(jié)合。即要求學(xué)校各類教研活動要與課題研究相結(jié)合,要與教育教學(xué)中遇到的問題相結(jié)合;二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合。要根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容組織開展教研活動。學(xué)校鼓勵教師深入開展課題研究,把教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問題作為課題進(jìn)行研究,通過發(fā)揮全體教師的智慧,制定對策,解決教育教學(xué)在存在的實(shí)際問題。教研、科研相結(jié)合的一體化培訓(xùn)模式,既增加了學(xué)校的科研氛圍,又提高了學(xué)校的教研質(zhì)量。(二)成效1、教師的學(xué)習(xí)行為發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。校本研修活動成為教師理論學(xué)習(xí)的一種主要形式,為教師終身學(xué)習(xí)提供了可能。2、校本研修活動成為學(xué)校教
9、師培訓(xùn)的主要手段,教育專家、骨干教師的參與使教師培訓(xùn)活動的形式得到極大的豐富,教師積極參與,成效明顯,特別是聚焦課堂的教學(xué)研討活動,對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)起到了很好的作用。3、教師參與教育科研的積極性明顯提高。校本研修是一種融學(xué)習(xí)、工作和研究于一體的學(xué)?;顒雍徒處熜袨?,作為研究的一種類型,問題來源于教師的教育教學(xué)實(shí)踐,貼近教師,服務(wù)于教師,對提高教師教育教學(xué)能力有直接的效果,教師樂于接受樂于參與。4、教師的教學(xué)行為發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。課堂氣氛活躍起來了,民主、寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境開始體現(xiàn),主動關(guān)注學(xué)生的需求和發(fā)展,解放學(xué)生,尊重學(xué)生,理解學(xué)生,信任學(xué)生;課堂教學(xué)呈現(xiàn)出師生互動、生生互動,學(xué)生
10、主動、合作、探究學(xué)習(xí)氣氛異?;钴S,教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、參與者和引導(dǎo)者,課堂教學(xué)過程是生成的、動態(tài)的過程,充分體現(xiàn)出師生在課堂上教學(xué)相長和共同發(fā)展的生命活力。 5、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。學(xué)生在課堂上主動、積極、熱情地參與學(xué)習(xí),樂于探究,勤于動手,積極交流和合作,敢于提問,善于發(fā)現(xiàn);學(xué)生學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、合作解決問題。6、教師的師德明顯提高。由于教師觀念的轉(zhuǎn)變,體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象基本沒有了;“三亂”現(xiàn)象明顯減少;教師的滿意率明顯提升。三、問題與思考(一)存在的問題1、部分教師認(rèn)識不到位,理論指導(dǎo)不到位。盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)校本研修的重要性,但有些教師仍對此認(rèn)識不足,思想上未
11、能引起足夠的重視,有些活動未能參加,對過去的教育教學(xué)思想未能認(rèn)真加以反思,而是憑著經(jīng)驗(yàn)去干活,教學(xué)方法改變不大。2、學(xué)科開展的不均衡,語、數(shù)、外等主要學(xué)科開展的較好,原因是有相當(dāng)一批骨干教師走在前面,示范作用好。小學(xué)科每組人太少,沒有形成研究的氛圍。3、少數(shù)教師活動流于形式。對校本培訓(xùn)的認(rèn)識很膚淺,認(rèn)為校本研修只不過是走走過場而已,熱情不高,主動性不強(qiáng)。 4、科研方面不熱心。教師日常教學(xué)工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題研究的人就更少了。重教學(xué)輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,許多人把搞科研當(dāng)成次要工作,重視程度不夠,主動性不強(qiáng),這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。有的老師報(bào)名參加課題組積極,一旦進(jìn)來了卻不能按照課題研究計(jì)劃按時按質(zhì)按量完成任務(wù),問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。 5、過程管理不明顯。這也是一個主要原因。計(jì)劃制訂,如果能有更加有效
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