高速公路工程計量以及合同管理策略

1、 高速公路工程計量以及合同管理策略 摘要：為提高高速公路工程造價控制水平，采取實例分析的方法，論述了工程計量支付的內(nèi)容，總結(jié)了應(yīng)用效果較好的方法，供相關(guān)人員參考。實踐表明，通過創(chuàng)建計量臺賬，做好工程量復(fù)核等前期工作，利用計量支付軟件以及系列措施，實現(xiàn)對整個計量支付過程的嚴格把控，不僅可避免計量支付常見問題的發(fā)生，而且可以實現(xiàn)對工程造價的有效控制，保障工程效益。關(guān)鍵詞：高速公路工程；計量；合同管理引言工程計量與合同管理之間的聯(lián)系較為密切，是高速公路建設(shè)過程中需要關(guān)注的重要內(nèi)容，在當前我國西部大開發(fā)逐漸深入的情況下，公路建設(shè)正在以較快的速度發(fā)展，工程建設(shè)市場也逐漸完善和不斷成熟，其中基建項目通過引

2、入相關(guān)競爭機制，在公平競爭的基礎(chǔ)上充分防止發(fā)生壟斷和地區(qū)保護等現(xiàn)象發(fā)生，有效降低工程造價，促使工程質(zhì)量及工程進步得以保障。1高速公路工程計量管理1.1引入新技術(shù)從高速公路發(fā)展前沿來說，各類新工藝和新方法等的運用，使得工程生產(chǎn)的模式和方法有了極大變化，若想適應(yīng)形勢發(fā)展變化，提高項目管理效益，引入新技術(shù)，有著重要的意義。目前來說，高速公路建設(shè)領(lǐng)域，bim技術(shù)被積極推廣應(yīng)用，輔助工程設(shè)計和施工管理等工作的開展，獲得了不錯的成效。以中期計量為例，將0號臺賬導入到5d施工管理軟件內(nèi)，軟件可以自動化關(guān)聯(lián)工程臺賬和模型，并且能夠為模型響應(yīng)的部位，添加相應(yīng)的信息，包括工程量和施工日期以及質(zhì)檢資料照片等。在進行

3、計量時，只需要把完工部位標記出來，便能夠獲得當期工程量，并且能夠直管檢查部位資料是否完整，檢查混凝土齡期達標與否等，便于按照工程業(yè)主允許的計量條件，對計量報表進行調(diào)整。以合同管理為例，基于5g施工管理軟件功能模塊，借助合同管理平臺，實現(xiàn)對材料供應(yīng)商以及施工隊伍等的分類管理，同時附加對象名稱和簽訂日期等內(nèi)容，并且可以添加合同電子文檔以及合同簽字蓋章版照片等，發(fā)布在projectwise網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)人員按照自身的權(quán)限，獲得查看合同內(nèi)容。以工程量精算為例，利用bim的數(shù)據(jù)庫，能夠獲得完整的工程量數(shù)據(jù)信息，借助計算機手段，快速完成構(gòu)件的統(tǒng)計分析，可高效替代人工操作，減少錯誤的發(fā)生，釋放管理人員力量，為項

4、目管理助力。對于路隧工程量信息的獲取，利用軟件中組件工程量命令導出，并且能夠獲得橋梁工程量和鋼筋工程量等，獲得完整的工程量，為前期的成本估算、施工成本對比分析、工程量決算等，提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，保障工程效益目標的實現(xiàn)。1.2提升計量方式的信息化水平在傳統(tǒng)的計量工作過程中往往以excel表格作為處理數(shù)據(jù)的主要方式，而在當前信息技術(shù)不斷發(fā)展變化的情況下，就應(yīng)將現(xiàn)代信息技術(shù)引入到實際的計量工作中，以此提升計量工作的準確性以及效率。但從目前的總體情況來看，依然存在著計量工作數(shù)據(jù)失真的情況，其原因就在于計量工作在進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)輸入過程中，依然存在著虛報數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)輸入虛假的情況，由此使得即使在數(shù)字化的條

5、件下，計量工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量也難以得到可靠的保障。而致使數(shù)據(jù)失真的人為因素就在于相關(guān)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)上，由于不同素質(zhì)水平的業(yè)務(wù)人員，其責任感和技術(shù)水平都會有所差異，并且由于計量工作的計量工作數(shù)據(jù)種類多，數(shù)據(jù)繁雜，在填報過程中，往往會出現(xiàn)錯填和漏填現(xiàn)象。再者，則是在數(shù)字化統(tǒng)計的情況下，并不意味著可以缺少監(jiān)督控制環(huán)節(jié)，也正因為有此漏洞，為不正當統(tǒng)計工作者提供了隨意干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供了條件，使得計量工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以提高。因而為了更好地對計量工作進行優(yōu)化改進，就需要積極地運用現(xiàn)代化手段進行數(shù)據(jù)的記錄和管理，以此提升計量工作的整體效率。1.3創(chuàng)建計量臺賬從工程支付管理角度來說，創(chuàng)建計量臺賬能夠為后續(xù)

6、系列工作的開展提供有力的依據(jù)，以免計量支付產(chǎn)生誤差，確保計量結(jié)果的真實性以及完整性。創(chuàng)建前要做好工作量與工程清單信息的收集與核對，保證臺賬信息的質(zhì)量。創(chuàng)建時，要做好合同文件和工程量清單等的確認，明確具體的工程元素后創(chuàng)建，比如設(shè)備和場地等。若工程施工環(huán)節(jié)發(fā)生工程變更或產(chǎn)生設(shè)計變更，經(jīng)過協(xié)商后，導入到工程量清單里，將全部的變更內(nèi)容放入到臺賬內(nèi)，錄制臺賬時，要依據(jù)新增的細目名稱和編號進行錄制。使用計算機，進行數(shù)據(jù)信息的導入，確保審核結(jié)果的真實性和正確性，再開展臺賬的創(chuàng)建。當完成相應(yīng)的工程量和任務(wù)后，在提出資金申請時，工程建設(shè)單位要將合同單價內(nèi)對應(yīng)的部分減除，根據(jù)工程量的實際完成情況，支付需要支付的資

7、金，做好中期計量支付工作的把控。落實工程量計量支付工作，要根據(jù)變更情況和工程費用形式，開展工作計算。計算工程量時，必須嚴格遵循工程合同操作，做好相應(yīng)的審核。2高速公路工程合同管理策略2.1增強合同管理意識合同管理和項目投資效益之間存在著緊密聯(lián)系，要高度重視合同管理。管理人員要不斷增強合同管理意識，整合多方力量，搭建完善的合同管理習體系，組建合同管理隊伍，發(fā)揮多個部門的協(xié)調(diào)力量，實現(xiàn)對項目合同的高效管理，促使工程效益目標的實現(xiàn)?；诤贤芾硪蠛蛢?nèi)容，制定完善的合同管理制度，包括合同管理員崗位制度和合同學習制度等，認真落實到合同管理實踐，保證管理工作落實到位。2.2提升合同管理工作的有序性合同管

8、理工作的有序性是進行大型工程項目建設(shè)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。由于在高速公路工程建設(shè)的過程中，往往會涉及到多重利益關(guān)系，因而就需要提升合同管理工作的有序性，明確其中的相關(guān)責任主體，并按時對承包方的建設(shè)成果進行審核，同時根據(jù)合同上的相關(guān)條款進行款項的支付，以此實現(xiàn)薪酬支付與施工進度的統(tǒng)一性，更好地激發(fā)員工建設(shè)的積極性，提升高速公路建設(shè)的效率和質(zhì)量。除此之外，為了更好地提升合同管理的有序性，業(yè)主還需要根據(jù)合同中的相關(guān)條款進行計量方式的核對，并與監(jiān)理方進行規(guī)劃相應(yīng)的款項支付類型，以此提升計量工作統(tǒng)計的準確性和工程計量水平。2.3履行合同從合同的履行角度來說，要做好有效管控。成立合同管理部門，配置專業(yè)的人

9、員，負責進行合同履行情況的檢查，保障項目投資效益目標的實現(xiàn)。通過高效落實合同管理工作，將施工環(huán)節(jié)的合同履行變更，及時反映給相關(guān)部門，使其能夠及時做好政策的調(diào)整，保障合同管理工作落實到位。合同管理人員要注重自我提升，及時更新合同管理知識和技能，切實提高業(yè)務(wù)能力，高效完成工程管理工作。2.4遵循法律規(guī)范從合同的運行來說，必須要受到法律的約束。簽訂的工程合同條款，全部是在法律監(jiān)管下提出，具有一定的法律效應(yīng)。進入到合同履行環(huán)節(jié)，合同雙方必須要遵循合同約定內(nèi)容，履行自身的職責，保障自身和對方的利益。需要注意的是，若想實現(xiàn)高效管理，簽訂項目合同時，要明晰合同條款和響應(yīng)的要求，督促合同方按照約定履行條款，保障高速公路建設(shè)工作高效落實。結(jié)語總而言之，工程計量與合同管理工作實際上是與高速公路的整個建設(shè)過程相聯(lián)系的，但在當前的情況下，我國的工程計量與合同管理水平仍然處于低下狀態(tài)，其主要原因不僅僅是因為高層對合同管理的意識不強，同時還因為合同管理工作本身具有的繁雜性，在多種因素影響下，高速公路的計量與合同管理工作水平便難以提高。因而為了更好地對其建設(shè)過程進行控制，建設(shè)企業(yè)就應(yīng)加強專業(yè)人員的投入，根據(jù)合同管理中的內(nèi)容進行公路建設(shè)的檢查和核對，以此避免后期出現(xiàn)利益糾紛，進