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文檔簡介
1、青,取之于藍而青于藍;冰,水為之而寒于水財務部下半年工作計劃精選2019工作計劃 財務部下半年工作打算精選2021一 時間飛逝,轉瞬間已進入2021年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司給予的各項任務。依據(jù)上半年工作完成狀況,現(xiàn)對2021年度下半年的工作作出如下打算: 一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的 核算管制模式,較好的處理了手工核算中的計賬不要求(規(guī)范)和大量反復勞動產生的錯記、漏計、錯算、反復等錯誤。下一步將連續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)黏貼、憑證裝
2、訂、賬證登錄、報表出具等工作抓同,仔細審核原始票據(jù),細化賬務處理操作流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清晰,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加要求(規(guī)范)化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中仔細學習,不斷總結閱歷及經驗,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細全都、準時地為公司及相關部門供應翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策供應牢靠依據(jù)。 二、增加財務監(jiān)督職能。在工作中,嚴格根據(jù)國家相關會計法規(guī)及公司財務管制制度的規(guī)肯定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監(jiān)督,嚴格
3、遵循相關財務管制制度執(zhí)行,對不符合規(guī)肯定的單據(jù)一律予以退回,盡力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮最大的作用。 三、科學合理支配調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。 1、加強并要求(規(guī)范)現(xiàn)金管制,做好日常核算,根據(jù)財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的打算性、效率性和平安性,結合實際,重點加強對房地產頂目投資的分析與管制,盡可能地規(guī)避因政策改變帶來的資金風險。 2、加強與各開戶行的合作,搭建平安、快捷的資金結算網絡;通過內部管制掌握,合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管制方面,除滿意集團公司日常開支外,要連續(xù)和各開戶行協(xié)調,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個頂目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金
4、需求。 3、加強對公司金錢需求及回籠狀況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息溝通,把握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高頂目融資貸款力量。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面維持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)待的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要準時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資制造優(yōu)良的平臺。 四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動討論稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的討論,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特殊關注的是省始終地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務
5、方面的溝通與溝通要從頭開展。 如數(shù)家珍、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管制部門、起時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策供應精準的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿意公司需求,但對比公司快速進展,還存在人員業(yè)務素養(yǎng)明顯偏低、財務管制熟悉較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調力量亟待提高等一系列問題。因此,全面深化的學習財務學問,開拓視野,改進工作方法,增加財務管制熟悉等對財務全體人員非常必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員學問結構,培
6、育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取熟悉的復合型財會人才。 六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參加公司的各項政策、經營方案的制肯定,做好參謀工作。 下半年,為完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需求在以下幾個方面連續(xù)做好工作: 1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。 2、領導帶頭、全員參加,堅信方法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的預備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。 3、在上半年的對賬工作基礎上,將連續(xù)分施工頂目、分負責人、根據(jù)日
7、期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵照先內部、后甲方 的對賬原則,分別與頂目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及頂目經理的經濟利益。 4、加強公司投標保證金管制,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都具體登記,做到有案可查,變混亂為清楚、變被動為主動。 結尾,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐,堅持過程化掌握、精準性核算的工作方法和看法,為公司全面完成下半年的指標任務而盡力。 財務部下半年工作打算精選2021二 財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門
8、,當好家、理好財,更好地服務臨床是財務科應盡的職責。在醫(yī)院加強管制、要求(規(guī)范)經濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,管制工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行: 1、加強基礎工作建設及管制。隨著醫(yī)院管制的進一步深化,財務的管制職能漸漸增加。加強管制的重點是實施崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動財務部員工的主動性,要確肯定詳細工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有預備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫(yī)院的財務治理體系。 2、主動參
9、加醫(yī)院經營管制,搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院進展的蒸蒸日上,財務管制職能的日益顯現(xiàn),財務管制參加到醫(yī)院管制的方方面面。 3、迎接市審計局的經濟責任審計。依據(jù)審計局的要求及工作打算,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,仔細協(xié)作審計工作,準時完全的提交審計資料,確保供應的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順當進行。 3、加強預算管制,堅持費用預算管制算、控、降三字訣,在本質上從事后反映轉變到事前掌握、事后考核分析的管制上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,要求(規(guī)范)成本費用歸集管制操作流程,充分發(fā)揮預算的指導和掌握作用。 4、健全和完善各項財務制度,持續(xù)不斷改進財務管制工作,做好三甲復評工作。 通過對這半年來的工作思索,有以下感受: 一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。 二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。 這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫忙下,在各部門的協(xié)作下,取得了較好的成果。上半年全體財務人員在
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