2021五星標(biāo)兵事跡材料供參考.doc

1、2021五星標(biāo)兵事跡材料供參考3篇五星標(biāo)兵事跡材料供參考5月15日在_水司_水廠渭河管理站庫房門口記者見到了五星級標(biāo)兵_?！拔艺趥湄?。天氣熱了電線線頭容易發(fā)熱變色查井時發(fā)現(xiàn)了可以隨時更換?！盻邊走邊說。在他的辦公室墻面上掛著近幾年取得的榮譽獎牌。“我把它掛在這里不但是一種展示更多的是用來時刻鞭策自己奮力干事團結(jié)隊伍。”“我只是用心干好本職工作成績是大家努力的結(jié)果?！碧峒皹s譽_低調(diào)謙虛“之所以能干好本職工作這與媳婦對家庭的付出和領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持關(guān)心密不可分?！痹瓉韄的父親也是一位老供水人退休后臥病在床生活不能自理。七年間他和愛人悉心照料愛人甚至辭掉工作專心照顧起公公?！叭硕颊f久病床前無孝子。七

2、年了媳婦任勞任怨我要對她說聲謝謝辛苦了！”這位42歲的漢子動情地說。“這么多年廠里領(lǐng)導(dǎo)熟知我家情況給了我們很多幫助和關(guān)心再加上同事們的支持我沒有理由不好好干工作?！盻說人要知道感恩。自參加工作以來_立足崗位鉆研業(yè)務(wù)吃苦耐勞完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)多次榮獲公司和廠級“先進個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。_水廠水源地井群點多面廣線長井群設(shè)備維護、保養(yǎng)和檢修工作人少活多渭河站負責(zé)全廠55口單井的巡視和維修。作為部門負責(zé)人_明白沒有過硬的技術(shù)就無法帶領(lǐng)班組完成量大繁冗的工作。于是他不斷總結(jié)經(jīng)驗針對深水泵、潛水泵特點配電柜和電動機的運行狀況；針對易發(fā)故障的產(chǎn)生、排查方法、處理措施等方面下功夫進行研究總結(jié)不斷完

3、善形成了對水源地井群巡查和維修的高效集約工作方法巡查效率、維修能力大幅提升。不論烈日炎炎還是天寒地凍在水源地電氣設(shè)備、電路的搶修現(xiàn)場總看到他忙碌的身影。長年累月風(fēng)吹日曬_面神經(jīng)癱瘓了可他貼上膏藥就回到了工作崗位。去年12月寒風(fēng)凜冽7#組井15#16#單井進戶電纜發(fā)生故障_接到通知后未顧及面癱還沒痊愈騎上電動車迎著寒風(fēng)就立刻趕往現(xiàn)場。凜風(fēng)如刀他站在電線桿上連續(xù)工作兩個多小時更換了故障電纜保障了供水設(shè)備安全穩(wěn)定運行。在傳幫帶活動中_通過課堂講解、故障演示、案例講解、現(xiàn)場練兵等多種形式讓新工友對崗位工作有了形象深刻的認知使其初步具備巡查、輔助維修的能力同時也有效提升鞏固了其他老職工的技術(shù)能力使班組人

4、員綜合素質(zhì)全面提升。通過不斷的學(xué)習(xí)、提升、再學(xué)習(xí)、再提升渭河站的整體技術(shù)力量不斷增強、工作效率大幅提升活干得快了故障處理得快了年輕職工成長的速度也快了。正是_的人格魅力和實際行動帶動了整個渭河站。同時也為_水廠安全平穩(wěn)運行提供了堅實的保障。五星標(biāo)兵事跡材料_市自來水有限公司_水廠運行車間有這樣一位班長他工作認真作風(fēng)踏實曾三次被公司評為五星級標(biāo)兵。說起獲得殊榮原因他說：“世上無難事只怕有心人。干啥工作態(tài)度第一工作要從點點滴滴做起用心把每一個事做好。”他就是_水廠運行車間主管兼南變大班長_。_是這樣說的也是這樣做的。工作中他立足本職崗位不等不靠從細微處入手。在強化現(xiàn)場“五化”管理中他加強班組建設(shè)充

5、分發(fā)揮班組長的作用夯實管理基礎(chǔ)。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即整改。加大考核力度根據(jù)考核細則每日檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、整改?？己说桨嘟M落實到個人不斷激勵職工積極性、主動性督促班組管理水平整體提升。打鐵還需自身硬。平時_對自己嚴格要求處處起到模范帶頭作用。去年高峰供水期間為確保設(shè)備正常他組織班組利用設(shè)備倒換間隙進行維護保養(yǎng)。在保養(yǎng)鼓風(fēng)機組工作中他始終沖在前在狹小空間蜷縮著身體憑感覺摸索著進行工作。三伏天悶熱的鼓風(fēng)機房里汗水不一會兒就浸濕了衣服和油泥交織在一起他顧不上擦拭滾滾的汗水和腿部的不適認真細心地進行著拆裝、維保作業(yè)確保設(shè)備狀態(tài)正常。他曾兩次參加_園加壓站運行工作。特別是去年10月負責(zé)的運行期間他結(jié)合工

6、作實際科學(xué)合理安排大家一起克服路途較遠蚊蟲叮咬陰冷潮濕等諸多困難不畏艱辛努力工作按要求定時定量測量巡視確保了加壓站共平穩(wěn)運行180余小時完成供水量26.8萬立方米。安全生產(chǎn)一直是運行車間工作的重點。_經(jīng)常組織職工開展安全知識、操作規(guī)程等學(xué)習(xí)強化職工在安全生產(chǎn)中的執(zhí)行力還積極開展安全隱患排查治理活動對檢查出的安全隱患立即進行整改。身為車間安全員他堅持車間每周不少于兩次班組每天不少于一次的全天候安全檢查。同時他狠抓以班組形式為主的“應(yīng)急預(yù)案”演練程序班組人員協(xié)調(diào)配合分工具體、在實際操作中進行實戰(zhàn)演練經(jīng)過實戰(zhàn)演練使值班人員在出現(xiàn)異常、突發(fā)情況下能沉著應(yīng)對快速處置。_年6月18日凌晨韋曲變發(fā)生嚴重事故

7、導(dǎo)致大面積停電_水廠也雙電源停電。“我當(dāng)時在家里開始以為是自己家里沒電。當(dāng)站在陽臺上才發(fā)現(xiàn)大面積停電了?！盻說當(dāng)時他立即穿上了衣服從21層高樓快速走下來趕到水廠直奔南變值班室?！霸趶S領(lǐng)導(dǎo)指揮下我們果斷采取措施迅速啟動發(fā)電機應(yīng)急供電確保水廠正常生產(chǎn)。”_說由于及時解決了問題市民飲水沒有受到影響當(dāng)時懸著的一顆心也落了下來。這就是_他用自己的一言一行詮釋了一名新時代共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。也正是這種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)使他調(diào)動了車間一切積極因素形成了一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊為水廠正常運行提供了堅實的保障。五星標(biāo)兵事跡材料凈水車間的工作是整個水處理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。點多面廣范圍大需要有強烈的責(zé)任感作支撐。_水廠凈水車間主

8、任_就是一個責(zé)任心極強的人。_水廠9點上班但8點左右你就會看到_巡查的身影。他愛崗敬業(yè)、善于思考、創(chuàng)新管理從點滴處改變身先士卒走在前列真正起到了模范帶頭作用。他所在的班組榮獲公司“工人先鋒號”稱號自己也被水廠評為先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。從擔(dān)任凈水車間主任起_積極學(xué)習(xí)先進管理理念形成了自己獨特的管理方法。“班組是車間的重要組成部分。”_說如何進一步提高班組的自控能力實現(xiàn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化他進行了研究和探索。最終根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況、人員數(shù)量和人員技術(shù)水平按照“縱向連掛橫向評比”的原則將凈水車間的四個班組進行了重新劃分調(diào)配使大家“責(zé)任共擔(dān)”。合理劃分班組后他又在班組骨干的選擇上下了一番

9、功夫秉著政治素質(zhì)“硬”責(zé)任心“強”技術(shù)業(yè)務(wù)“精”這三個方面的要求嚴格落實。從而充分發(fā)揮班組骨干“看得見、貼得近、管得著”的優(yōu)勢。為了讓凈水車間的每一位員工認識到自己所肩負的責(zé)任和使命。他制定了班組基礎(chǔ)管理制度班組重點工作內(nèi)容與五星級員工考核細則相結(jié)合采取班前會議布置重點工作班后會議及時分析當(dāng)天工作情況對發(fā)現(xiàn)的問題隨時揭示公布。在日常管理考核的基礎(chǔ)上凈水車間堅持月考評制度評比出優(yōu)秀班組及月度“五星級員工”班組成績作為每月獎金發(fā)放重要依據(jù)?！巴ㄟ^考核讓班組成員感覺到榮譽與責(zé)任同在的自控意識?！盻說。同時_還在精細化管理上下功夫制定班組臺賬分析對藥耗、氯耗統(tǒng)計、匯總、分析實現(xiàn)節(jié)能降耗。從藥劑配比的計算到對計量泵的投加；從加氯的理論學(xué)習(xí)到實操的更換氯瓶；從對沉池的安全巡視、吸泥機的安全使用到請生產(chǎn)和化驗室技術(shù)人員到車間現(xiàn)場講解和觀察水質(zhì)變化從理論到現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)每一個步驟他都能嚴格把關(guān)。在設(shè)備管理上繪制設(shè)備操作指導(dǎo)手冊做到日維護月保養(yǎng)按時巡視定期培訓(xùn)保證設(shè)備正常運行。_水廠年輕職工較多充滿熱情富有進取心。在_的帶領(lǐng)下凈水車間開啟“學(xué)習(xí)型班組講堂”活動提出“車間是職工展示自我業(yè)績、自我風(fēng)采的大舞臺是實現(xiàn)自我發(fā)展、自我成長的大家庭”利用“學(xué)習(xí)型班組講堂”的時間充分展示自己形成良好的職工文化氛圍。同時_非常重視車間安全工作對車間