卷煙配送中心安全管理部績效考核實施辦法_第1頁
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文檔簡介

1、卷煙配送中心安全管理部績效考核實施辦法一、目的為更好的落實、完成卷煙配送中心安全管理部各項安全、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、指標(biāo)及工作任務(wù),確保各項工作計劃的順利實施,同時對安全管理部員工日常工作及員工行為進行約束、規(guī)范,特制訂本辦法二、范圍卷煙配送中心安全管理部所有在崗人員三、職責(zé)1、卷煙配送中心安全管理部負(fù)責(zé)本辦法的實施2 卷煙配送中心綜合辦負(fù)責(zé)監(jiān)督本辦法的實施情況四、考評周期按月實施考評、記錄,季度匯總考評結(jié)果報中心績效管理員五、考核依據(jù)1、卷煙配送中心目標(biāo)、指標(biāo)考核表2、卷煙配送中心安全管理部安全員(油耗)考評評分細(xì)則3、卷煙配送中心安全管理部安全員(車輛)考評評分細(xì)則4、卷煙配送中心安全管理部安全

2、員(消防)考核評分細(xì)則六、實施考核1、安全管理部負(fù)責(zé)部門所轄各崗位考核細(xì)則的擬定。2、安全管理部主任負(fù)責(zé)對該部門內(nèi)所轄各崗位工作人員實施考核。3、安全管理部主任接受卷煙配送中心各項目標(biāo)、指標(biāo)、工作任務(wù)完成情況的考核。4、同一崗位同一工作項目、工作流程連續(xù)兩季出現(xiàn)考核,次季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的兩倍實施考核;連續(xù)三季度出現(xiàn)考核,且一個考評周期內(nèi)考核分?jǐn)?shù)達到20 分(含 20 分)以上,納入員工待崗流程,同時按要求并上報處理。5、由于工作失誤造成嚴(yán)重后果的安全管理部報上級考核部門,按上級考核部門意見實施考核或處理。6、安全管理部崗位考核細(xì)則中考核標(biāo)準(zhǔn)有重復(fù)的,執(zhí)行較重考核標(biāo)準(zhǔn)。7、安全管理部可根據(jù)實際情況對考核細(xì)則實施調(diào)整,調(diào)整后需報卷煙配送中心考核部門備案后實施。8、本考核辦法及考核細(xì)則規(guī)定內(nèi)若與市局(公司)或卷煙配送中心相關(guān)要求沖突的,按市局(公司)或卷煙配送中心要求實施。七、相關(guān)文件1、季、月度績效管理考核程序GYYC-ZHP-202、卷煙配送中心安全管理部安全員(油耗)考評評分細(xì)則3、卷煙配送中心安全管理部安全員(車輛)考評評分細(xì)則4、卷煙配送中心安全管理部安全員(消防)考核評分細(xì)則5、卷煙配送中心目標(biāo)、指標(biāo)考核表八、記錄1、績效考核量表GYYC-ZHP-20-R-012、績效數(shù)據(jù)和事實記錄表GYYC-ZHP-20-

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