某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度

1、某集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度某集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度目錄 第一章總則 第二章培訓(xùn)組織與權(quán)限 第三章培訓(xùn)原則 第四章培訓(xùn)種類 第五章培訓(xùn)計(jì)劃的制定 第六章培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 第七章培訓(xùn)實(shí)施 第八章培訓(xùn)紀(jì)律 第九章培訓(xùn)效果確認(rèn) 第十章培訓(xùn)記錄 第十一章培訓(xùn)報(bào)銷 第十二章培訓(xùn)總結(jié) 第十三章附則 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 目的：為提升員工業(yè)務(wù)水平和技能，滿足公司發(fā)展必需要、并使培訓(xùn)操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化，特 制訂本制度 適用范圍：本制度適用于集團(tuán)公司的培訓(xùn) 第二條相關(guān)定義 培訓(xùn)：為提升員工業(yè)務(wù)技能，開拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。包括出國(guó)視察、各種展覽會(huì)、技術(shù) 研討會(huì)、外聘講師來公司進(jìn)行培訓(xùn)、外培機(jī)構(gòu)的專

2、業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、由公司承當(dāng)費(fèi)用的各類自修及其他 特別崗位的實(shí)習(xí) 培訓(xùn)費(fèi)：一切用于培訓(xùn)的費(fèi)用。包括：教材費(fèi)、學(xué)費(fèi)、簽證費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、證書 費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi) 第二章培訓(xùn)組織與權(quán)限 第三條人力資源部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督培訓(xùn)活動(dòng) 第四條各部門、分廠負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施第三章培訓(xùn)原則第五條員工培訓(xùn)以提升自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標(biāo)，須有益于公司的權(quán)益和企業(yè)發(fā)展必需要第六條員工培訓(xùn)以不影響企業(yè)正常生產(chǎn)為前提，遵循學(xué)習(xí)、工作必需要與公司發(fā)展相結(jié)合、講究實(shí) 效，以及短期、業(yè)余為主的原則 第四章培訓(xùn)種類 第七條初級(jí)培訓(xùn) 新進(jìn)人員報(bào)到當(dāng)日起，在試用期內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括

3、：公司介紹、管理制度、質(zhì)量知識(shí)、 崗位要求及考核、安全衛(wèi)生等。職能部門新進(jìn)人員入職培訓(xùn)由人力資源部和對(duì)應(yīng)部門共同完成，分廠新進(jìn)人員由各分廠完成 特別、關(guān)鍵崗位工作人員、重點(diǎn)設(shè)備操作員必需具有所要求能力和資格，持證上崗。具體資格認(rèn) 定見第八章培訓(xùn)效果確認(rèn)第二十六條。 第八條中級(jí)培訓(xùn) 政策、法規(guī)培訓(xùn)：稅法、經(jīng)濟(jì)法、勞作法等 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或研討： - 具體依據(jù)崗位要求- 依據(jù)崗位必需要適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn) -管理知識(shí)培訓(xùn): -公司管理理念、管理制度培訓(xùn) -溝通管理培訓(xùn) -團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn) -其他管理知識(shí) 質(zhì)量體系培訓(xùn): -質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) -質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn) -內(nèi)審員培訓(xùn) 第九條高級(jí)培訓(xùn) 中層以上干部轉(zhuǎn)

4、崗培訓(xùn)依據(jù)必需要可送相關(guān)管理學(xué)院進(jìn)修 現(xiàn)代管理技巧培訓(xùn) 出國(guó)視察 第五章培訓(xùn)計(jì)劃的制定第十條人力資源部于每年12 月份向各部門、分廠發(fā)出次年度培訓(xùn)必需求調(diào)查表，各部門、分廠依據(jù)公司發(fā)展和部門業(yè)務(wù)必需要及各崗位技能要求，擬定部門次年度培訓(xùn)必需求，填寫培訓(xùn)必需求表，并于當(dāng)月匯總到人力資源部 第十一條人力資源部依據(jù)年度考核中業(yè)績(jī)溝通表收集各員工的培訓(xùn)必需求 第十二條人力資源部對(duì)各部門培訓(xùn)必需求調(diào)查表以及考核中提出的培訓(xùn)必需求進(jìn)行審核和匯總，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放各部門 第十三條對(duì)臨時(shí)追加的培訓(xùn)，屬本部門內(nèi)訓(xùn)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)備人力資源部；涉及兩個(gè)部門以上包括兩個(gè)部門或必需參加外部培訓(xùn)的，

5、必需填寫培訓(xùn)必需求表，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并由人力資源部核準(zhǔn)；如果費(fèi)用在年度培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用之內(nèi)，且單次費(fèi)用在2000 元以內(nèi)的，人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn)；單次費(fèi)用超過2000 元或不在年度培訓(xùn)預(yù)算之內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用，報(bào)總裁核準(zhǔn) 第十四條依據(jù)實(shí)際狀況，年度培訓(xùn)計(jì)劃必需及時(shí)調(diào)整。對(duì)未能實(shí)施的培訓(xùn)必需說明原因，并提出下一 步措施 第十五條個(gè)人自學(xué)教育必需經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，且自學(xué)課程或?qū)I(yè)必需與工作相關(guān)，同時(shí)費(fèi)用在 30 0 元以上均必需簽訂培訓(xùn)協(xié)議 第六章培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 第十六條公司培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)師資、教材、教室等相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)系或準(zhǔn)備工作。如為外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，公司培訓(xùn)專員必需對(duì)相關(guān)內(nèi)容作確認(rèn) 第十七條原則上培訓(xùn)提前三天通知，外培機(jī)構(gòu)培訓(xùn)提前一周通知第十八條受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前，應(yīng)將工作安排妥當(dāng)，不能因培訓(xùn)造成生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理問題第十九條培訓(xùn)費(fèi)用超過500 元及其他實(shí)際狀況，人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議簽訂 第二十條員工培訓(xùn)服務(wù)年限不作累計(jì)，取其中協(xié)議約定中最長(zhǎng)的服務(wù)年限 第七章培訓(xùn)實(shí)施 第二十一條公司內(nèi)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員須在培訓(xùn)簽到表上簽到。 第二十二條受