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文檔簡介
1、合金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告3篇 合金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告第1篇 一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要體現(xiàn)在以下幾方面 1、企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變,必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,跟上國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新要求,在提升企業(yè)管理水平、提高自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能、增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、練好內(nèi)功、增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力等方面做好文章。 2、企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提高。戰(zhàn)略金屬及合金工程(一期)正在建設(shè),將形成年回收再生合金廢料7萬噸,高合金特殊鋼2.5萬噸;完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項(xiàng)目,高品質(zhì)復(fù)合合金形成規(guī)模能力;購置30臺(tái)數(shù)控設(shè)備、高速鋼工具項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效;投資4600萬元,新上8臺(tái)德國全自動(dòng)磨床及26臺(tái)配
2、套設(shè)備;新上數(shù)控壓機(jī)、研磨機(jī)床、清洗生產(chǎn)線,年產(chǎn)600萬片數(shù)控刀具及300噸礦山機(jī)械刀具項(xiàng)目投產(chǎn);長江增上壓力燒結(jié)爐、多氣氛燒結(jié)爐及新型壓力機(jī);亞星新上6臺(tái)自動(dòng)壓力機(jī),這些企業(yè)的裝備水平達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。 3、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè);被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)研究中心;加壓燒結(jié)工藝為國家發(fā)明專利。合金行業(yè)開發(fā)的數(shù)控刀具、復(fù)合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產(chǎn)品,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。 4、引進(jìn)技術(shù)管理人才。共引進(jìn)12名高級(jí)技術(shù)管理人才。 5、商標(biāo)品牌。獲省著名商標(biāo),獲國家著名商標(biāo)。 6、管理創(chuàng)新。實(shí)行精細(xì)管理,進(jìn)行制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 二、主要企業(yè)
3、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作 1.狠抓技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品升級(jí)換代步伐 科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命力,我公司為達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、提高競爭力,公司逐步建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,一是采取建立人才培訓(xùn)中心自主培養(yǎng)和委托大專院校定向培養(yǎng)的辦法,為公司培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)研發(fā)人才和工程技術(shù)人才。二是通過創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,制定人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,招聘和引進(jìn)大專院校、科研院所、工礦企業(yè)的中高級(jí)技術(shù)人才。壯大研發(fā)隊(duì)伍,增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。三是營造良好的創(chuàng)新研究氛圍,設(shè)立專門的創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司拿出了1825萬元作為技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),從去年的3%的比額增長到5.2%,同比增長60%。為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方
4、面也投入了大量的資金,引入了國家先進(jìn)的設(shè)備,其中目前技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備共計(jì)120余臺(tái)套,主要有:美國進(jìn)口碳?xì)溲醴治鰞x1臺(tái),紅外線碳硫儀1臺(tái),德國進(jìn)口x射線熒光分析儀1臺(tái),美國進(jìn)口便攜式直讀光譜儀2臺(tái)、德國進(jìn)口全譜直讀光譜儀1臺(tái)、化學(xué)分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺(tái)、3噸中頻感應(yīng)爐2臺(tái)、6噸凈化處理爐1臺(tái)等,為產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)保障。 在有效的執(zhí)行力和國家大力的支持下,公司取得了較好的實(shí)施效果和運(yùn)行效果,2012年,公司自主試制研發(fā)了六大新產(chǎn)品項(xiàng)目,其中包括再生高溫合金(unsno6600)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh761)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(800ht
5、)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh230)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(unsno8028)研究及應(yīng)用,再生高溫合金(gh625)研究及應(yīng)用等再生技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,部分產(chǎn)品已投放市場,并得到了用戶的一致好評(píng)。同時(shí)優(yōu)化了新產(chǎn)品的工藝,滿足市場的需要,并取得了國家級(jí)專利10項(xiàng)。取得了當(dāng)年企業(yè)營業(yè)收入總額35087萬元成績,新產(chǎn)品銷售收入為7500萬元,占銷售收入的20%左右。 2.增投入擴(kuò)規(guī)模,提高稀有金屬再生利用能力 稀有金屬是國民經(jīng)濟(jì)和國防軍工不可缺少的戰(zhàn)略資源。面對(duì)資源環(huán)境約束與需求不斷增長的矛盾,發(fā)展再生利用產(chǎn)業(yè)成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產(chǎn)業(yè)尚處粗放發(fā)展階段,利用水平與國外
6、有較大差距,發(fā)展空間巨大。為了節(jié)能環(huán)保,積極響應(yīng)國家十二五計(jì)劃,我公司大力擴(kuò)大規(guī)模,提高稀有金屬再生利用的能力。 項(xiàng)目分兩期建設(shè),初期為一期建設(shè)內(nèi)容,工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產(chǎn)高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸,以滿足規(guī)劃各種再生稀有金屬合金年生產(chǎn)能力。 一期工程新廠區(qū)位于省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),場地東西長度為574.73米,南北寬度為540.80米,建設(shè)用地面積310814平方米,約466畝。 二期建設(shè)在一期積累技術(shù)、生產(chǎn)實(shí)踐以及市場開拓的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是進(jìn)一步擴(kuò)大高端合金廢料的回收以及再生利用,進(jìn)一步擴(kuò)大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產(chǎn),發(fā)展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉,鍛件
7、、模塊生產(chǎn),以滿足中國航空集團(tuán)下各分子公司、航天及軍工等特殊領(lǐng)域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設(shè)場地?cái)M在一期北側(cè)用地614畝。 3.強(qiáng)力推進(jìn)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體目標(biāo),將工業(yè)、其他軍工、民用市場的銷售回收網(wǎng)絡(luò)和報(bào)廢軍事裝備拆解網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,系統(tǒng)推進(jìn)。按照先航空再軍工到民用的順序分步實(shí)施,最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系。2012年底完成重機(jī)所屬安大、宏遠(yuǎn)、安吉等單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),初步的建立了網(wǎng)絡(luò)體系。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體目標(biāo),將工業(yè)、其他軍工、民用市場的銷售回收網(wǎng)絡(luò)和報(bào)廢軍事裝備拆解網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,系統(tǒng)推進(jìn)。具體分三步實(shí)施:第一步,2014
8、年底完成工業(yè)內(nèi)部購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2012年底完成重機(jī)所屬安大、宏遠(yuǎn)、安吉等單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),2013年底完成發(fā)動(dòng)機(jī)板塊黎明、西航、成發(fā)、黎陽、南方動(dòng)力等公司的推進(jìn)工作,2014年底在工業(yè)內(nèi)部全面推行。建立網(wǎng)點(diǎn)30家,回收資源量12萬噸,占可利用總量的80%。第二步,在工業(yè)取得成熟經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,向其他軍工集團(tuán)擴(kuò)展。積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)與航天、兵器、船舶、核電等大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。到2016年,建立網(wǎng)點(diǎn)40家,建成6大區(qū)域中心,回收資源量占可利用總量的30%。第三步,進(jìn)一步拓展民用市場回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。到2018年,重點(diǎn)在石油、化工、電子等密集的區(qū)域建立50家網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),積極申報(bào)報(bào)廢軍事裝備拆解定點(diǎn)單位,將按照
9、保密和環(huán)保的要求,在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點(diǎn)企業(yè)。并積極開展廢料進(jìn)口業(yè)務(wù),探索建立國外回收網(wǎng)絡(luò)的途徑。 金屬集團(tuán)是一家以生產(chǎn)多類合金為主的綜合性企業(yè),公司始建于1986年,現(xiàn)有職工93人,其中科研人員29人,高級(jí)工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā),年均產(chǎn)值達(dá)7億余元。集團(tuán)一貫堅(jiān)持愛國愛縣、誠信經(jīng)營理念,自改革開放以來,納稅總和居全縣民營企業(yè)第一名。獲得全國民營企業(yè)科技發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、省有色金屬冶煉及加工業(yè)排頭兵企業(yè)、市五十強(qiáng)企業(yè)、縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)派頭兵企業(yè)、四大國有銀行aa級(jí)信用企業(yè)等榮譽(yù)。 集團(tuán)公司率先由中國質(zhì)量認(rèn)證中心審核并通過了iso9
10、001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,與國內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,與北京首鋼簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,被首鋼評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商。被省質(zhì)量監(jiān)督部門、工商部門分別授予優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和著名商標(biāo)。 為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展升級(jí),集團(tuán)堅(jiān)持科技先行、持續(xù)發(fā)展的理念,不斷加大研發(fā)資金投入,加強(qiáng)核心產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),建立企業(yè)研發(fā)中心,被省科技廳評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)。為了適應(yīng)發(fā)展需要,公司多方面挖掘優(yōu)秀人才,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理制度建設(shè),此外,積極淘汰落后設(shè)備、工藝,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改革產(chǎn)品生產(chǎn)流程,逐步形成一支管理過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和一套完善的規(guī)章制度及操作規(guī)程。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中面臨的問題主要是經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,成本控制力度需進(jìn)一步
11、加強(qiáng)。 集團(tuán)今后將從以下幾方面做出努力:不斷整合分析經(jīng)營過程中的各要素和環(huán)節(jié),優(yōu)化整合資源,尋求適合企業(yè)自身的發(fā)展模式;積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新型銷售渠道,不斷利用新科技武裝自己,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化;不斷改進(jìn)硬件設(shè)施,引進(jìn)技術(shù)人才,通過網(wǎng)站等渠道展示自己的產(chǎn)品,建立自己的品牌形象;與學(xué)校接軌,通過校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的同時(shí),注重生態(tài)平衡,減少污染,保護(hù)和節(jié)約自然資源,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)協(xié)調(diào)優(yōu)化。 企業(yè)在促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中需要解決的問題:提高員工文化程度和管理人員素質(zhì),建立科學(xué)的管理和用人制度;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),樹立品牌意識(shí);健全財(cái)務(wù)制度和信貸擔(dān)保體系,尋求有效融資渠道;
12、加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)市場和技術(shù)變化的抵抗力。 集團(tuán)旗下?lián)碛泄ぞ呒瘓F(tuán)有限公司、集團(tuán)青龍鐵合金有限公司、集團(tuán)特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,是省著名的專業(yè)特種工具鋼生產(chǎn)廠家,主要經(jīng)營高速工具鋼、合金工具、鐵合金(釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩)等,在國內(nèi)外行業(yè)中具有較高的知名度。集團(tuán)已通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,并先后獲得優(yōu)秀民營企業(yè)、民營企業(yè)納稅大戶、二十強(qiáng)民營企業(yè)、民營企業(yè)科技發(fā)明貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、市五十強(qiáng)企業(yè)、資信等級(jí)為aaa級(jí)和重合同守信用等稱譽(yù)。1、在圍
13、繞轉(zhuǎn)型升級(jí)開展的工作,我公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過多年生產(chǎn)實(shí)踐和不斷的技術(shù)改進(jìn),在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平。采用全磨制,高溫?cái)D壓模品質(zhì)好、耐磨度高、韌性好,提高了我國數(shù)控刀具市場的質(zhì)量。磨制工藝的技術(shù)特點(diǎn)及優(yōu)勢:設(shè)計(jì)制造全磨制是實(shí)現(xiàn)數(shù)控五軸生產(chǎn)線的關(guān)鍵,具有操作方便、提高工效、節(jié)省能源、成本低。該生產(chǎn)線的研制成功,打破國內(nèi)某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的高新技術(shù)加工工藝,具有省時(shí)、省材、省力等特點(diǎn)。滿足于機(jī)械制造、軍工企業(yè)、汽車制造、電子工業(yè)的需求,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,我單位選用先進(jìn)的節(jié)能型工藝設(shè)備,降低設(shè)備運(yùn)行能耗。并且制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施,有效的降低了各類能源的消耗。2、今后開展的工作:由于
14、近年來數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)、消費(fèi)快速增長,保有量的增加,必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數(shù)控刀具需求量的高速增長。企業(yè)要立足長遠(yuǎn)規(guī)劃,做好產(chǎn)品質(zhì)量性能,確保產(chǎn)品在市場占有率,同時(shí)也要加大研發(fā)投資力度,生產(chǎn)出性價(jià)比高的、適應(yīng)需要的機(jī)床刀具,占有更大市場空間。3、解決的問題:現(xiàn)在需求專業(yè)化技術(shù)人才擴(kuò)充研發(fā)隊(duì)伍。 硬質(zhì)合金有限公司為順應(yīng)國際硬質(zhì)合金切削刀具發(fā)展的趨勢,以超常的魄力,從瑞士引進(jìn)2臺(tái)(套)國際高端全自動(dòng)數(shù)控磨床,從此,打開了產(chǎn)品升級(jí)換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整的序幕。2010年、2012年公司乘勢而上又陸續(xù)從瑞士、德國引進(jìn)多臺(tái)(套)硬質(zhì)合金數(shù)控全自動(dòng)磨削流水線,該系列高端設(shè)備的引進(jìn)填補(bǔ)了華北地區(qū)的空
15、白。自此,完成華麗轉(zhuǎn)身,從一個(gè)不知名的企業(yè)躍升為國內(nèi)屈指可數(shù)的擁有國際一流加工能力的硬質(zhì)合金切削刀具知名生產(chǎn)廠家。以生產(chǎn)裝備提升做后盾,公司近年開發(fā)生產(chǎn)了精密超硬合金刀具,該系列刀具能在許多領(lǐng)域可以以車、鏜、銑等進(jìn)行代磨加工工藝,能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質(zhì)量,并大大提高生產(chǎn)效率,技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到或超過國外同類產(chǎn)品,已被廣泛應(yīng)用于汽車、鐵路、航空航天等領(lǐng)域。通過設(shè)備升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,公司在行業(yè)內(nèi)的影響力與日俱增,企業(yè)美譽(yù)度不斷提升,2012年公司商標(biāo)還被評(píng)為省著名商標(biāo),企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的快車道。 合金科技有限公司是一家集硬質(zhì)合金研發(fā)生產(chǎn)營銷為一體的專業(yè)化公司,專業(yè)從事硬質(zhì)
16、合金數(shù)控機(jī)床刀片的制造。公司占地40畝,現(xiàn)完成建設(shè)18000平米。 公司下設(shè)國內(nèi)營銷部,外貿(mào)部,生產(chǎn)管理部,技術(shù)部,研發(fā)部等5個(gè)管理部。下設(shè)鋅熔回收車間,還原碳化車間(籌建中),混合料車間,壓制成型車間,燒結(jié)車間,精加工車間,涂層車間及分析檢測中心等8個(gè)生產(chǎn)實(shí)體工段。 公司購置德國三維逆向工程儀,日本沙迪克電火花成型機(jī),瑞士cvd涂層爐及真空爐,多氣氛真空一體爐,真空壓力燒結(jié)爐,全自動(dòng)濕磨-噴霧干燥造粒塔、全自動(dòng)壓型機(jī)、自動(dòng)磨面機(jī)、全自動(dòng)濕噴純化機(jī)、全自動(dòng)超聲波清洗機(jī)等國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,設(shè)備總量達(dá)100余臺(tái)(套)。 公司建立了化學(xué)分析、物理檢測中心,購進(jìn)了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力
17、儀、金相分析儀等一批先進(jìn)設(shè)施,檢測手段的完善為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了保障。 公司現(xiàn)以完成投資一億一千萬元,裝備已進(jìn)入國內(nèi)同行先進(jìn)行列。涂層硬質(zhì)合金刀片填補(bǔ)我省乃至長江以北地區(qū)的空白。 合金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告第2篇 今年3月5月間,省企業(yè)聯(lián)合會(huì)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),組織省、市、縣企聯(lián)上下聯(lián)動(dòng)開展調(diào)研活動(dòng),每市調(diào)研的企業(yè)1030家不等。省企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人率隊(duì)重點(diǎn)調(diào)研了滁州市和池州市的部分企業(yè)。在調(diào)研全部結(jié)束后,5月下旬,在宿州市召開省、市企聯(lián)會(huì)長聯(lián)誼會(huì),專題交流調(diào)研情況?,F(xiàn)將這次調(diào)研成果梳理匯總?cè)缦拢?一、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要做法及取得的成效 近年來,我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也醞釀
18、著新的機(jī)遇。很多企業(yè)界的同志認(rèn)為,危機(jī)是落后生產(chǎn)力之危,是先進(jìn)生產(chǎn)力之機(jī);是傳統(tǒng)發(fā)展模式之危,是科學(xué)發(fā)展模式之機(jī)。大家主動(dòng)應(yīng)對(duì),積極進(jìn)取,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中謀取新局,創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。 一是產(chǎn)業(yè)門類由多到特,在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強(qiáng) 大家在實(shí)踐中體會(huì)到,一個(gè)市、一個(gè)縣,產(chǎn)業(yè)門類不能求多求全,十個(gè)指頭伸開,什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 蚌埠市培育電子信息、裝備制造、精細(xì)化工和硅基新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),去年產(chǎn)值達(dá)到近千億。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有多個(gè)產(chǎn)品規(guī)模位居國際國內(nèi)領(lǐng)先地位,在電子信息方面,大富機(jī)電年產(chǎn)35萬套微波射頻器件,全球領(lǐng)先;41
19、所電子年產(chǎn)7000臺(tái)套孵化裝備,國內(nèi)市場占70%以上;雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線電阻器,占國內(nèi)市場20%以上。 蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車,重點(diǎn)培育汽車及裝備制造業(yè)。突出汽車及零部件、新能源汽車、基礎(chǔ)裝備及關(guān)鍵基礎(chǔ)件、農(nóng)業(yè)裝備、物流設(shè)備及工程機(jī)械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設(shè)備、船舶及配套設(shè)備等八個(gè)領(lǐng)域,努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè)。 馬鞍山通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨(dú)大,向多元支撐轉(zhuǎn)變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降,由2007年的62.7%下降到2012年的30%;非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大,非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到
20、2012年的54%,提升了18個(gè)百分點(diǎn)。 亳州市一方面繼續(xù)引導(dǎo)酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展,另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),形成了包括煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭、超硬材料等在類的八大產(chǎn)業(yè)集群。 池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢和市情特點(diǎn),以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口,集中力量重點(diǎn)培育,使其成為支柱型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 二是產(chǎn)業(yè)布局由散到聚,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競爭優(yōu)勢 目前,我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn),已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力支撐。 合肥已成為中國家電整機(jī)產(chǎn)業(yè)整合、轉(zhuǎn)移中心和中國家電產(chǎn)業(yè)的重要制造基地。2012年,家電產(chǎn)量繼2011年之后,再次蟬聯(lián)全國三大家電基地(合肥、順德、青島)第一,并擁有了全國25%的市場份額。全國每四
21、臺(tái)白色家電中,就有一臺(tái)產(chǎn)自合肥,冰箱產(chǎn)量占全國1/3、洗衣機(jī)占全國1/4。 滁州市形成以博西華為代表的家電集群,以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群,以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè),使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。 宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),本著整體承接產(chǎn)城一體三化統(tǒng)籌的發(fā)展理念,全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、會(huì)展旅游五位一體的中國現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城。短短的幾年時(shí)間,共引進(jìn)百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宿州華夏集團(tuán)過去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè),近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,既增進(jìn)了企業(yè)的競爭力,又增強(qiáng)了為社會(huì)服務(wù)的功能。 宣
22、城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心,依托區(qū)位優(yōu)勢和交通條件,逐步建成城東綜合物流園區(qū),城北貨運(yùn)倉儲(chǔ)園區(qū),城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家,現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形。 三是加工鏈條由短變長,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值 全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸,提升產(chǎn)業(yè)層次和市場核心競爭力。 以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸,已逐步形成一條農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品食品加工流通市場的完整產(chǎn)業(yè)鏈,成為拉動(dòng)就業(yè)、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口。預(yù)計(jì)到 十二五末,全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達(dá)500億元。 蚌埠市依托玻璃設(shè)計(jì)院、
23、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品,目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)中游ito導(dǎo)電膜玻璃制造下游電容式觸摸屏生產(chǎn)手機(jī)、平板電腦、電子圖書等終端應(yīng)用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。 淮南市圍繞培育打造100億淮化,100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦,加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴、國投煤制天然氣、德邦100萬噸純堿項(xiàng)目建設(shè);圍繞打造200億元的煤機(jī)基地,加快凱盛重工、舜立機(jī)械開發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè);加快引進(jìn)發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)支持陜汽形成5萬輛專用車生產(chǎn)能力,打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地。這些補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了鏈條的上下延伸、左右配套,非煤產(chǎn)業(yè)的
24、支撐能力增強(qiáng),結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。 安慶市的華茂集團(tuán),與國外知名企業(yè)合作,逐步將華茂國際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心,形成競爭優(yōu)勢。環(huán)新集團(tuán)向發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋,實(shí)現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨,為企業(yè)帶來了效益,為客戶減少了成本,也降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。曙光化工集團(tuán)緊跟國際同行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài),在實(shí)施投資58億元的曙光化工園中,提升裝置水平和科技含量,逐步形成以精細(xì)化工產(chǎn)品為龍頭,綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。 阜陽市昊源集團(tuán),以化肥轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品。借助阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園,實(shí)施化工新材料系列產(chǎn)品項(xiàng)目,將新增銷售收入180億元、利潤16.7億
25、元。 四是環(huán)境由黑變綠,在推進(jìn)生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展 近年來,我省通過加強(qiáng)對(duì)地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標(biāo)的考核監(jiān)察,對(duì)污染項(xiàng)目進(jìn)行限批、一票否決等,倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,初步實(shí)現(xiàn)了由黑色印象向綠色主題的轉(zhuǎn)變。 合肥市堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵(lì)政策,出臺(tái)了支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管和調(diào)度,涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預(yù)熱發(fā)電等一批具有標(biāo)志性的節(jié)能工程和項(xiàng)目。三是強(qiáng)化資源綜合利用,通過余熱余壓利用、中水回收、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式,
26、強(qiáng)化對(duì)尾礦、工業(yè)三廢等廢棄物的綜合利用。四是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除。 黃山市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)促進(jìn)資源高效利用和循環(huán)利用。該市對(duì)歙縣的33家精細(xì)化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)24戶,對(duì)另9戶企業(yè)按照搬遷、集聚、升級(jí)、循環(huán)的要求,統(tǒng)一進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),實(shí)行集中供熱、集中治污、集中脫鹽,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。 銅陵市圣奧化學(xué)科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補(bǔ)優(yōu)勢,提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平,僅一年就替代燃煤18000噸,節(jié)約資金840萬元,節(jié)電270萬度,同時(shí)也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬元。今年,又在專家指導(dǎo)下,利用變壓吸附
27、技術(shù),從焦?fàn)t煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料,將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用,不僅挖潛了原料的使用價(jià)值,大大降低了生產(chǎn)成本,而且實(shí)現(xiàn)了全過程的清潔生產(chǎn),保護(hù)了大氣環(huán)境。 五是手段由拙變巧,在兩化融合中實(shí)現(xiàn)流程再造 在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè),有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合。 合肥市于2011年成功獲得國家級(jí)兩化融合試驗(yàn)區(qū)稱號(hào)。以此為契機(jī),逐步探索走出一條點(diǎn)上抓企業(yè)示范、線上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化的兩化深度融合之路。一是區(qū)域?qū)用?,以桃花工業(yè)園示范園區(qū)為典型,鼓勵(lì)工業(yè)園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目示范;二是行業(yè)層
28、面,以江淮汽車等20家省、市示范企業(yè)為龍頭,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育典型,樹立標(biāo)桿;三是企業(yè)層面,以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個(gè)市級(jí)示范項(xiàng)目為重點(diǎn),鼓勵(lì)骨干企業(yè)積極采用業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術(shù)。去年,合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗(yàn)區(qū)2011年工作綜合評(píng)價(jià)第一名。 六是從制造到智造,在技術(shù)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展 近年來,全省各地把推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心環(huán)節(jié),破解企業(yè)科技投入不足、高層次科技人才缺乏、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例不高等難點(diǎn)問題,推進(jìn)制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向智造。 在科技創(chuàng)新過程中,一大批企業(yè)立足于技術(shù)超前和擁有專利技術(shù),帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。 六安市安徽應(yīng)流集團(tuán)原是一家從事砂型
29、鑄造的企業(yè),近年來,與大學(xué)、研究所合作,引進(jìn)和開發(fā)多種世界先進(jìn)的鑄造工藝和機(jī)械加工技術(shù),大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品,承接核電、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)部件等高精尖、中大件產(chǎn)品,產(chǎn)品噸均價(jià)成倍增加,年均復(fù)合增長率達(dá)到50%?;幢笔械凝埐姎?、滁州市的全柴等企業(yè)都把很大精力、很多投資用在新產(chǎn)品的開發(fā)上,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),形成生產(chǎn)一代、儲(chǔ)存一代、研發(fā)一代梯級(jí)式發(fā)展,有效地抵御了危機(jī)的沖擊。 淮北市的安徽科寶生物工程有限公司,由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè),堅(jiān)持持續(xù)技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),使之走向優(yōu)質(zhì)化、
30、高端化、品牌化。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品。阜陽金種子集團(tuán)與國家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心合作成立了安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術(shù)研究中心;與高校和科研院所聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),在白酒清潔生產(chǎn)技術(shù)、安全品控技術(shù)等方面,取得發(fā)明專利等科技成果40多項(xiàng),產(chǎn)品暢銷不衰?;幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹立科技興企、自主創(chuàng)新的科技理念,大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。提升產(chǎn)品競爭力。 二、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的主要困難和問題 (一)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中還存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū) 轉(zhuǎn)型升級(jí)就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是更換設(shè)備工藝等的觀念認(rèn)識(shí)普遍存在。一些企業(yè)沒有搞清
31、市場需求和潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),就盲目轉(zhuǎn)型、貿(mào)然投資,等等。由于在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),帶來了行動(dòng)上的偏差。 (二)危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力弱 不少企業(yè)依然滿足于現(xiàn)狀,沒有樹立起標(biāo)兵走遠(yuǎn),追兵逼近的憂患意識(shí)。有的地方創(chuàng)新沒有動(dòng)力,轉(zhuǎn)型沒有魄力,升級(jí)缺乏能力,還沒有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來。調(diào)研中,我們還發(fā)現(xiàn),為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊而出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)振興、需求刺激政策,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí),也強(qiáng)化了一些地區(qū)、企業(yè)對(duì)外延式擴(kuò)張的路徑依賴,削弱了地區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)懼堅(jiān)畏難,信心不足,認(rèn)為動(dòng)作太大資金不足,動(dòng)作太小不解決問題。 (三)產(chǎn)業(yè)類同、集群優(yōu)勢尚不明顯,轉(zhuǎn)型
32、升級(jí)基礎(chǔ)薄弱 近幾年,我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級(jí)雖有進(jìn)步,但與全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同的現(xiàn)象,沒有得到根本的緩解。如家電產(chǎn)業(yè),合肥、蕪湖、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國外進(jìn)口。安徽制造很大程度上還只是安徽加工、安徽組裝。新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)支撐不足,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大多為高新技術(shù)產(chǎn)品加工業(yè)。 產(chǎn)業(yè)集群多為同類產(chǎn)品的集聚,而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)集合,企業(yè)間分工協(xié)作不緊密,產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對(duì)偏低,其整體帶動(dòng)效應(yīng)還沒有得到充分發(fā)揮。 (四)要素制約明顯,中小企業(yè)面臨多重困難 當(dāng)前,我省很多企業(yè)還處于三無狀態(tài):無自主品牌,無研發(fā)中心,無專利產(chǎn)品,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱。尤
33、其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。 原材料價(jià)格快速上升,銷蝕了相當(dāng)一部分利潤。據(jù)宿州市企聯(lián)對(duì)該市企業(yè)的調(diào)研,購進(jìn)價(jià)格比去年同期上漲30%,而企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格上漲10%左右,與2011年相比,企業(yè)平均利潤減少30%40%。 人才匱乏和用工短缺并存。民營企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。由于普通工人對(duì)工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高,也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術(shù)工人穩(wěn)定性差,有的企業(yè)反映,技術(shù)工人的年流失率在10%-20%。 新技術(shù)匱乏,裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中,新建項(xiàng)目投資比重大,真正用于技術(shù)改造的投資低,裝備、技術(shù)老化問題突出。由于技術(shù)創(chuàng)新能力弱,決定了它們只能
34、依靠走低成本擴(kuò)張之路來維持生計(jì),只能生產(chǎn)低附加值、低成本、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品。 融資難、融資貴。融資難仍然是當(dāng)前企業(yè)普遍反應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)為缺乏金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押品或質(zhì)押物,因而擔(dān)保難和基層銀行貸款難;融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過大,不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率,導(dǎo)致企業(yè)融資成本高居不下。中介費(fèi)用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。 三、加快我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議 (一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感 轉(zhuǎn)型升級(jí),首先應(yīng)該在思想觀念上轉(zhuǎn)型、在思維方式上轉(zhuǎn)型、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型,樹立起等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感。正如皖北煤電集團(tuán)葛家德董事長所說的,觀念更新了以
35、后,自然就會(huì)出主意、出辦法, 就會(huì)找到人才,就會(huì)開發(fā)出新產(chǎn)品。 (二)走出轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是追逐市場,追逐效益,企業(yè)要適應(yīng)市場的變化。按照市場指向轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是轉(zhuǎn)型;改變企業(yè)資源的使用效率,提高效率也是轉(zhuǎn)型;一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型。但不看市場需求,一味求新求高,轉(zhuǎn)了行未必實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。對(duì)于多數(shù)企業(yè)來說,可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變,而內(nèi)核常新,也就是把自己的主業(yè)做深、做透,實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、裝備、工藝的升級(jí),產(chǎn)品性能和功能的再開發(fā),即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入新鮮血液式的轉(zhuǎn)型,而且這是更大量的轉(zhuǎn)型。 (三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,垂直整合,錯(cuò)位發(fā)展 所謂垂
36、直整合,就是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng),通過構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈,加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套,推動(dòng)同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯(cuò)位發(fā)展可以避免競爭中的撞車和擠獨(dú)木橋現(xiàn)象,減少無謂消耗,合理配置資源。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。 (四)突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造、智造為導(dǎo)向。加快制造業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和營銷服務(wù)的微笑曲線兩端延伸,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化、復(fù)合型服務(wù)制造升級(jí),從銷售產(chǎn)品向?yàn)榭蛻籼峁┚C合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,從成本競爭向價(jià)值競爭轉(zhuǎn)變。 (五)加快項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)
37、一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實(shí)施重大項(xiàng)目,又要積極實(shí)施短平快、專特新項(xiàng)目;既要注重高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造;既要重視龍頭基地型項(xiàng)目建設(shè),又要重視擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目建設(shè)。其中,擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目對(duì)我省當(dāng)前發(fā)展最具積極意義。 (六)強(qiáng)化服務(wù)保障,進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)型升級(jí)的組織水平 要加快政府服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步改善對(duì)企業(yè)的服務(wù)。一是改進(jìn)政策服務(wù)?,F(xiàn)行政策多是普遍化的,若能夠?qū)嵭杏兄攸c(diǎn)的、差別化的政策,扶持一些重點(diǎn)企業(yè),優(yōu)勢產(chǎn)品,這樣才會(huì)使新的增長點(diǎn)盡快的成長起來。二是融資服務(wù),解決融資難和融資成本過高的問題。三是信息和技術(shù)服務(wù)。中小企業(yè)一般不具備建立獨(dú)立的技術(shù)和信息開發(fā)中心
38、的能力,他們迫切希望通過政府協(xié)調(diào),建立一些具有公共服務(wù)功能的技術(shù)和信息開發(fā)機(jī)構(gòu),為他們提供急需的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)支持和信息發(fā)布,在克服障礙中順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),尤其是中小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于清費(fèi)減負(fù)的政策規(guī)定,加大對(duì)中小微企業(yè)的政策扶持和服務(wù)力度。 合金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告第3篇 一、鎮(zhèn)概況及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 鎮(zhèn)系縣西大門,是全縣工業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展重鎮(zhèn)之一。鎮(zhèn)駐地離縣城72公里,全鎮(zhèn)幅員面積62.26平方公里,地理位置東徑104度52′5′-104度53′50′,北緯28度13′52′-28度
39、19′11′,東西長10.9公里,南北寬9.98公里,海拔高度在550-1456.7米之間,地貌單一,全為低中山區(qū),土壤以黃壤為主,有少量紫色土和水稻土。平均溫度14.5,常年日照1000.2小時(shí),平均降雨量1840毫米,四季分明,氣候溫和,光照適中,雨熱同季,無霜期可達(dá)300天?,F(xiàn)全鎮(zhèn)轄9個(gè)村,58個(gè)村民小組,1個(gè)社區(qū)(云龍社區(qū)),總?cè)丝?0800人。 鎮(zhèn)東接苗族鄉(xiāng),南連毓秀苗族鄉(xiāng),北靠梅硐鎮(zhèn),西鄰縣底硐鎮(zhèn),處于縣、三縣交界處,均與三縣形成公路網(wǎng)絡(luò),交通便利,地下礦產(chǎn)資源種類繁多,以石灰石、煤碳、硫鐵礦、高鋁礦為主,全鎮(zhèn)現(xiàn)有6個(gè)煤礦,3個(gè)硫鐵礦,瓦斯發(fā)電廠1個(gè),采石場
40、5個(gè),太平工業(yè)園b區(qū)、礦業(yè)公司、集團(tuán)落戶,鎮(zhèn)建工業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)已初具規(guī)模。鎮(zhèn)內(nèi)旅游資源豐富且極具特色,喀斯特地貌隨處可見,大小溶洞50多個(gè),是石海洞鄉(xiāng)風(fēng)景區(qū)之一,且位于蜀南竹海、石林-博望山、縣僰人懸棺的中心過渡地帶,旅游開發(fā)潛力巨大。 2013年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)65311萬元,同比增長8.6%,農(nóng)民人均純收入8810元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值73015萬元;完成工業(yè)技改投資36847萬元;固定資產(chǎn)投資40320萬元;招商引資實(shí)際到位資金34750萬元,;新包裝項(xiàng)目3個(gè)(漆樹、生豬、煤矸石磚廠),新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)(聯(lián)友醫(yī)院、加興村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、新塘村新村建設(shè)項(xiàng)目)。 但結(jié)合近年的產(chǎn)業(yè)發(fā)
41、展及經(jīng)濟(jì)增長情況,從三次產(chǎn)業(yè)看,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化水平較低;工業(yè)總體增長乏力、后勁不足;服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。具體表現(xiàn)為: (一)農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約經(jīng)營能力不強(qiáng)。綜合分析三大產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),農(nóng)業(yè)所占比例甚小,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)仍以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,受地形、水源、氣候條件的影響,主要種植農(nóng)作物為玉米、烤煙、蠶桑,種植規(guī)模有限,農(nóng)民增收點(diǎn)不足,受政策調(diào)整和生產(chǎn)成本上升影響大,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)缺乏、帶動(dòng)力不強(qiáng),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化水平不高,農(nóng)產(chǎn)品精深加工基礎(chǔ)較為薄弱。 (二)工業(yè)發(fā)展總體上傳統(tǒng)粗放、發(fā)展后勁不足。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。自上世紀(jì)八九十年代煤炭企業(yè)入駐以來,的工業(yè)就主要是以煤炭采掘業(yè)為主,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期立足于對(duì)煤硫
42、資源的開發(fā)之上,而科技含量高、技術(shù)先進(jìn)的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)幾乎沒有;二是企業(yè)規(guī)模偏小、效益不高。盡管鎮(zhèn)目前有煤礦6個(gè),還有采石場、瓦斯發(fā)電廠等,也有、等大型企業(yè)集團(tuán)落戶,但煤礦大多為9萬噸、15萬噸的高瓦斯礦井,發(fā)展規(guī)模有限,采掘方式、采掘技術(shù)有待進(jìn)一步提高完善,技改投入大,再加上近年來煤炭市場行情的持續(xù)低迷、安全環(huán)保壓力的增大以及地質(zhì)災(zāi)害等因素的影響,煤炭企業(yè)發(fā)展困難重重。而其他企業(yè)則也同樣面臨資金不足、市場低迷、投入產(chǎn)出效益低下等問題;三是與傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套的項(xiàng)目不多,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)基本上是相同或相近企業(yè),且集中在有限的幾個(gè)村(社區(qū)),難以帶動(dòng)全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一致
43、。 (三)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。服務(wù)業(yè)發(fā)展水平總體偏低,服務(wù)業(yè)增長主要依靠傳統(tǒng)商貿(mào)、物流等消費(fèi)性服務(wù)業(yè)帶動(dòng),生產(chǎn)資料、生產(chǎn)要素市場少。旅游業(yè)發(fā)展水平低下,旅游資源豐富但開發(fā)有限,旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后,缺乏品牌旅游產(chǎn)品,吸引力不強(qiáng)。服務(wù)業(yè)發(fā)展無法與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促共進(jìn),減緩了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。 二、鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向與途徑 加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)是破解發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)奮力崛起的根本途徑,而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心在于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)。對(duì)鎮(zhèn)而言,就要圍繞建設(shè)四個(gè)的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)軌發(fā)展路徑,結(jié)合自身實(shí)際來明確方向、找準(zhǔn)定位。 (一)要以優(yōu)化為主線加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。一方面,要加快產(chǎn)業(yè)類型的
44、提升。2013年,鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)移栽烤煙3234畝,收購干煙39.6萬斤,新栽和嫁接蠶桑520畝,產(chǎn)繭8500公斤,在洛浦、新塘栽種優(yōu)質(zhì)核桃1800畝;在天星村種植桃樹和李樹共400畝;新栽植方竹筍1000畝;在加興村種植大櫻桃300畝,建成年出欄200頭的肉牛養(yǎng)殖基地一個(gè),建成年出欄1000頭和600頭的規(guī)模養(yǎng)豬場各一個(gè)。今后,鎮(zhèn)還將繼續(xù)大力發(fā)展烤煙、蠶桑、方竹、桃李等農(nóng)作物,特別是充分利用自然氣候優(yōu)勢,推進(jìn)以大櫻桃、漆樹、金銀花等為代表的特色農(nóng)作物的種植,及時(shí)總結(jié)運(yùn)用成功種植經(jīng)驗(yàn),以農(nóng)村土地確權(quán)登記為契機(jī),加快土地流轉(zhuǎn),繼續(xù)擴(kuò)大栽種面積,積極培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶;同
45、時(shí)加快農(nóng)業(yè)功能轉(zhuǎn)型,從追求農(nóng)業(yè)的單一功能向追求多功能農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)農(nóng)業(yè)向多功能、可持續(xù)化方向發(fā)展,注重優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游、休閑觀光、文化傳承開發(fā)相結(jié)合,以延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)-供-銷體系。另一方面,要以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口,利用現(xiàn)代物質(zhì)條件、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營方式優(yōu)化和提升農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、規(guī)模化水平,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。 (二)要以技改擴(kuò)能為手段加快工業(yè)轉(zhuǎn)型。鎮(zhèn)屬于傳統(tǒng)的工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是經(jīng)濟(jì)的支柱,但當(dāng)前煤硫礦山已進(jìn)入深部開采,受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、資金、政策、人才、技術(shù)、意識(shí)等因素的制約,安全生產(chǎn)壓力巨大。面對(duì)工業(yè)、生態(tài)的發(fā)展目標(biāo),未來工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路必須建立在工
46、業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上。 一是保安全、抓建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管,特別是對(duì)煤硫礦山企業(yè)的監(jiān)管,要突出抓好全員安全意識(shí)提高,加大資金投入,加強(qiáng)技術(shù)力量,規(guī)范管理,措施得力,重點(diǎn)抓住通風(fēng)瓦斯、水患、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫婀芾?,在確保安全生產(chǎn)的前提條件下,做大做強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)業(yè),由大企業(yè)、大集團(tuán)引領(lǐng)煤硫產(chǎn)品深度開發(fā);抓住列入全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃契機(jī),努力爭取國家資金、項(xiàng)目等政策支持,升級(jí)發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟(jì)。深入推進(jìn)煤炭企業(yè)清理整頓和兼并重組,加大提升礦山企業(yè)技改規(guī)模和進(jìn)度,高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保所有煤礦二級(jí)以上達(dá)標(biāo),硫鐵礦三級(jí)以上達(dá)標(biāo)。 二是重環(huán)保、促發(fā)展。要抓實(shí)環(huán)境治理,加大環(huán)保工作執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)處破壞環(huán)境行為;規(guī)范企業(yè)污染物的排放,要求所有企業(yè)必須建立排污處理系統(tǒng)并正常使用;嚴(yán)格依法關(guān)閉重污染企業(yè)和淘汰落后產(chǎn)能企業(yè);鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,大力開展節(jié)能減排。同時(shí),全力開展招商引資,圍繞煤硫深加工和特色農(nóng)產(chǎn)品加工引入新興工業(yè),并注重與周邊地區(qū)強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)的錯(cuò)位互補(bǔ),打造以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,能夠發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。 (三)要以產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)為目標(biāo)壯大第三產(chǎn)業(yè)。 一是重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物
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