關(guān)于建筑公司個(gè)人工作總結(jié)范本

1、關(guān)于建筑公司個(gè)人工作總結(jié)范本關(guān)于建筑公司個(gè)人工作總結(jié)范本【一】回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱苦,也有遇到困難和波折時(shí)的難過,在過去的一年多里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,各個(gè)部門共同配合下根本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié),借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。一、過去一年多工作回憶：本人于20XX年7月自x農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到白鶴灘工程工程部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時(shí),我都積極配合工程部做好各項(xiàng)

2、工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理,爭取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,持續(xù)理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,持續(xù)掌握方法積累經(jīng)歷,從剛開始的識(shí)圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,技術(shù)指導(dǎo),編寫施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問網(wǎng)絡(luò)、問同事,持續(xù)豐富知識(shí)掌握技巧。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,持續(xù)進(jìn)步,逐步摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是構(gòu)造方向,但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要

3、學(xué)習(xí)的方面很廣,建筑、構(gòu)造、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中,通過持續(xù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識(shí)上都有了較大的提高,將自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,持續(xù)使自己走向成熟,更好的順應(yīng)工作崗位。二、過去一年多工作任務(wù)在過去的一年多中,我工程部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工工程,主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時(shí)營地建立工程；白鶴灘水電站一期建立工程；白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程；白鶴灘水電站污水處理廠建立工程施工；白鶴灘水電站海子溝渣場維護(hù)工程；白鶴灘水電站荒田渣場維護(hù)工程等。從20XX年7月至2012年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)

4、場旁站工作。房屋建筑是一個(gè)工作繁雜、零碎的工作,每一個(gè)分項(xiàng)或者分部的工程量不是很大,然而針對(duì)我們單體建筑物較多,且工作面較大的工程,驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂,加之工程部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術(shù)及經(jīng)歷不是很豐富,使得整個(gè)工作進(jìn)展期間時(shí)有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時(shí)完成,交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中,使我學(xué)會(huì)了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料。到后期工程部參加了幾次的工程招標(biāo),我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫,也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實(shí)踐水平有了很大

5、的提高。2012年10月至2013年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時(shí)防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一,但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎,鋼筋石籠的制造、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作,實(shí)際經(jīng)歷缺乏,為此,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,對(duì)施工過程進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,加強(qiáng)多動(dòng),多查,多問,以持續(xù)提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中,技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對(duì)鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號(hào)及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收,等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)展樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,

6、我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中,我們一直堅(jiān)持：工程質(zhì)量是企業(yè)的生命這一指示,著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是工程部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收形式方法,等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)展下一道施工。三、過去一年多工作總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會(huì)審施工圖紙,編寫施工技術(shù)方案及施工方案,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,這些都

7、需要豐富的工作經(jīng)歷,而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實(shí)際,要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此,我們從三個(gè)方面來彌補(bǔ)這方面的缺乏。1. 向有經(jīng)歷的工人師傅學(xué)習(xí),在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然后查找資料,找出處理問題的方法。比方剛開始時(shí)的水電施工圖紙,那是我的弱項(xiàng),在施工時(shí)我不時(shí)向施工工人學(xué)習(xí),琢磨,到現(xiàn)在建筑工程個(gè)人工作總結(jié)的現(xiàn)場施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導(dǎo)施工。2. 向兄弟單位學(xué)習(xí),白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,取其長、

8、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工工程的施工技術(shù)。3. 加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實(shí)例相對(duì)較少。因而,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、收獲與缺乏過去的一年多,在實(shí)際的施工中,我確實(shí)學(xué)到了不少東西,看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理,從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,這是我從實(shí)踐中持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,學(xué)得了不少的東西,但還有許多缺乏之處,比方對(duì)工程量的計(jì)量形式、工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程軟件的掌

9、握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉。今后我將繼續(xù)充實(shí)自己,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),持續(xù)提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力更加順應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)踐工作,以年輕人的熱情及對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,使自己能更好地順應(yīng)工作,更好地做好每項(xiàng)工作,為公司的開展盡自己最大的力量。關(guān)于建筑公司個(gè)人工作總結(jié)范本【二】辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、20XX年的日歷即將翻過,建筑業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié)：1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作

10、、有得有失。20XX前半年、值得一慶,x文平和諧家園高層C5#樓自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良,也為自己積累了一定的經(jīng)歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、樓層外飄窗的砌筑形成返工、但我會(huì)獲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半

11、年、新的工程開工、位于x市高技區(qū)、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000平米；由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的決心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從根底來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看標(biāo)準(zhǔn)、圖集。獨(dú)一缺乏就是：工作沒有方案性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作方案的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)展。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為

12、參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)展數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,弘揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法處理問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)展施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。吸取20XX年的失敗、為了我能夠在20XX年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：1、20XX年開春將會(huì)進(jìn)展拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加慎重、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能形成返工及丟三落四、留

13、尾巴的現(xiàn)象。2、進(jìn)展主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)展較線。4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。最后總結(jié)一下：要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氣氛。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)歷的獲取和累積,人際關(guān)系的根本架構(gòu)的構(gòu)成,包括自身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立,都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾

14、,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈?。關(guān)于建筑公司個(gè)人工作總結(jié)范本【三】一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,克制了種種困難,順利完成了各工程的施工任務(wù),為了將今后的工作做的更好,積累經(jīng)歷、彌補(bǔ)缺乏,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)展總結(jié)。一、管理方面建筑施工企業(yè)的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。年初,在工作管理方案中,列入了計(jì)件工作制度,對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量

15、,由施工人員向隊(duì)長分段承包施工,隨著計(jì)件制度的實(shí)施,在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進(jìn)度。二、工程施工方面由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,來保證工程的順利進(jìn)展,已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與根底圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼根底圈梁敷設(shè),當(dāng)根底下沉?xí)r,管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對(duì)所有工程的圖紙都與土建構(gòu)造圖紙進(jìn)展比較,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商處理。在施工

16、前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)展了詳細(xì)的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)展分析,同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注能否存在矛盾,對(duì)存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的回復(fù),構(gòu)成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄；施工中,由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收圖,對(duì)照其施工,于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,構(gòu)成隱蔽驗(yàn)收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進(jìn)展。在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)展嚴(yán)格的檢查與監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要

17、時(shí)進(jìn)展停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。我們一直把施工質(zhì)量放在第一位,運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤催促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。三、材料管理方面針對(duì)目前大局部工程均由甲方供給材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識(shí)到,只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理方法,通過實(shí)際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)展比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪

18、費(fèi)或遺失情況,對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)浪費(fèi)或遺失材料嚴(yán)重的工程,那么根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,對(duì)工地主要施工人員進(jìn)展罰款,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí),以到達(dá)最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照圖紙計(jì)算工程量的過程,可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,從而防止漏項(xiàng)、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。今年我們安裝施工處克制了各種困難,制定了計(jì)件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的

19、上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),在成績方面,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)弘揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。關(guān)于建筑公司個(gè)人工作總結(jié)范本【四】20XX年,是我公司在建立公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)展人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)歷,持續(xù)探索開展新路,努力尋求新的開展的一年,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下持續(xù)萎縮的市場在寒冬中不懈地打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上開展之路的關(guān)鍵性一年。下面我就為我公司這一年的工作情況進(jìn)展以下總結(jié)。一年來,我公司緊跟建立公司的開展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都

20、有了良好的開端。一、積極推進(jìn)工程科學(xué)化管理科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不只僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就xx工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不只調(diào)開工人的積極性,而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。二、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點(diǎn)。去年我工程在參觀了xx工程工程部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)展

21、了革新,到達(dá)了制造簡單、構(gòu)造合理、耐用性強(qiáng)。何的重生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索持續(xù)改良。三、學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)展先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面。只有調(diào)開工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我工程在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中構(gòu)成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在工程上的地位和職責(zé),全心全意為工程服務(wù)于。四、完善制度、強(qiáng)化管理我工程部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量

22、例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。我工程部按照公司的指示精神實(shí)行本錢核算,自xx院xx工程開始,就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了三定承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的工程材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)展,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。五、安全生產(chǎn)與文明施工安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中xx裝飾施工、xx根底施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不只在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?這樣我們才能放手大膽的去干。xx工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了xx工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?逐步完善安全制度、文明施工管理制度?；貞涍^去的一年,我們有過失敗有過成功,在有些方面我們是有些缺乏,需要向別的公司學(xué)習(xí)。對(duì)于過去一年所取得的成就,我們不能驕傲,一定要保持艱苦奮斗、不驕不躁的良好作風(fēng),再接再勵(lì),爭取在未來的日子里做的更好。關(guān)于建筑公司個(gè)