2021年基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)述職報告

1、2021年基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)述職報告首先請允許我簡要的介紹一下自己：我叫，年出生，人，在我任職期間，曾獲得年度先進(jìn)個人、先進(jìn)個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下，并漸漸成長為基層_和社區(qū)建設(shè)工作的主要骨干之一。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省民政廳的悉心指導(dǎo)下，在市委各部門、市直各單位和社會各界的關(guān)心支持下，局黨組堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署和省民政廳的工作安排，一手抓干_伍建設(shè)，一手抓民政事業(yè)發(fā)展，取得了班子和干_伍建設(shè)明顯進(jìn)步、民政事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。民政局民間_管理科積極配合各個部門完成各項年度工作任務(wù)，我本人也在各項工作

2、的扎實推進(jìn)中鍛煉了素質(zhì)，增強(qiáng)了以下各個方面的能力：一、具備了扎實的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平作為一名從基層成長起來的黨員干部，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理知識，將所學(xué)知識運(yùn)用于工作當(dāng)中，勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識作為一種興趣、一種愛好、一種習(xí)慣，持之以恒地堅持下去。采取多種形式，堅持學(xué)精管用，重點學(xué)習(xí)了黨的_大報告和各項文件精神，擬訂全省城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)基層_建設(shè)的建議，指導(dǎo)村（居）民委員會開展民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，推動基層_建設(shè)。通過各項工作的保質(zhì)保量完成，使自身的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平得到了全面的提高。二、具有愛

3、崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風(fēng)通過幾年的工作實踐和學(xué)習(xí)，使得本人養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神，撲下身子深入基層現(xiàn)場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐在基層管理工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強(qiáng)信息管理和各項登記管理工作，全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了各項管理工作。三、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的高昂斗志作為骨干之一，在完成基礎(chǔ)工作的同時，我虛心學(xué)習(xí)_規(guī)劃管理、勞效管理、現(xiàn)場管理、計劃的編制與落實、統(tǒng)計管理等專業(yè)知識，熟悉掌握有關(guān)知識，初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，平穩(wěn)啟動、超前運(yùn)作、精心_、強(qiáng)化管理。四、具有誠信和諧、忠于團(tuán)隊的做人品質(zhì)

4、我信奉誠實待人，嚴(yán)于律己的處世之道。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。以上是我的幾點優(yōu)勢，如果能夠得到上級_領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，那么_年我的主要工作思路是這樣考慮的：（1）提高管理水平，使管理方面精益化，柔性化！由于民政局民間_管理科所屬范圍較大、流動性大，針對此，我們不斷的提高員工的福利待遇，提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。提高管理思路、心態(tài)和觀念，_管理培訓(xùn)，提高各崗位領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理能力、工作責(zé)

5、任感、思考應(yīng)變能力、操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場_指揮能力、及時解決問題的能力，使得員工和各崗位上的領(lǐng)導(dǎo)溝通變得暢通，從內(nèi)部整合著手，通過培訓(xùn)強(qiáng)化教育，改變陳舊觀念，逐步提升各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與局黨組的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，善于培訓(xùn)教育自己的下屬，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，強(qiáng)化服務(wù)意識，懂得用心思考，用正確的方法做正確的事，走“服務(wù)質(zhì)量第一管理效益第一”的路子。堅持推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理理念，為確保我局的工作推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理工作打好基礎(chǔ)。（2）是注重科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高決策的權(quán)威性“相和共管家，齊心干事業(yè)”，我將始終把團(tuán)結(jié)和諧作為班子未來建設(shè)

6、的生命線，始終堅持團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力的理念，要求班子成員自覺做到：正確認(rèn)識自己，擺正位置求團(tuán)結(jié)；正確對待同志，相互真誠育團(tuán)結(jié)；妥善處理矛盾，相互之間護(hù)團(tuán)結(jié)；大事講原則，小事講風(fēng)格，顧全大局保團(tuán)結(jié)。在班子內(nèi)部做到了“盡職”而不“失職”，“分工”而不“爭功”，“到位”而不“越位”，“補(bǔ)位”而不“缺位”,使嚴(yán)格自律成為每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。從而使得我科室成員間團(tuán)結(jié)誠信互相諒解，顧大局互相支持，營造了團(tuán)結(jié)、和諧、舒暢、向上的氛圍。隨著我局各項改革工作的深入進(jìn)行，我們清楚的認(rèn)識到，我本人從一名基層工作人員到一名管理人員，需要的不僅是基層專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，更需要高素質(zhì)復(fù)合型管理知識。如果此次述職我未能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，說明自身離上級_領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要我自己認(rèn)清不足，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，使得自身綜合素