2021年辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)5篇

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)5篇 辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫?行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言，是特別嚴(yán)峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。一起來(lái)看看2021年辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)5篇，歡送查閱! 辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)1 春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間，20_年過(guò)去了，20_年來(lái)了。在_科技一年的工作中，我很興奮認(rèn)識(shí)了各位同事，也獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信念及對(duì)我的培育訓(xùn)練。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的努力，在工作上獲得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏。現(xiàn)將一年來(lái)的工

2、作狀況作如下總結(jié)： 一、20_年的工作回憶 1.人事行政部作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進(jìn)步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作協(xié)作。 2.草擬各種制度、流程、通知等文字工作，仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。 3.在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。 4.根據(jù)公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。 5.依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同

3、檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。 6.人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值制造的源泉和進(jìn)展的根底，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20_年，公司制造部員工由20_年x月末的x人下降到了x人，因此，員工的聘請(qǐng)、穩(wěn)定和鼓勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。 在20_年，人事行政管理工作緊隨著公司地進(jìn)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問(wèn)，主動(dòng)進(jìn)展內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請(qǐng)配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建立等方面開展進(jìn)展。 二、工作中存在的主要問(wèn)題 回憶人事行政部過(guò)去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也獲得了一

4、些成果，但同樣存在一些問(wèn)題和缺乏。主要表如今：自己的管理程度和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定間隔 ;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力進(jìn)步自身管理程度的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、20_年工作方案 布滿盼望的20_年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)進(jìn)步工作程度，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充分奉獻(xiàn)自己的力氣，努力做到： 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)進(jìn)展的理解，加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。為指導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的根據(jù)和參考。 2.本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài)

5、，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，理解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。 3.注重部門工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。 4.在工作中堅(jiān)持以“專心效勞為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良人事行政部對(duì)其他部門的支持力量和效勞程度。 5.全面進(jìn)步執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。 6.推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值。 新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20_年，我要仔細(xì)總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)獲得更大的工作成果。以

6、嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱情和更敬業(yè)的工作看法投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推動(dòng)公司的進(jìn)展供應(yīng)根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。 辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)2 縣政府: 為了標(biāo)準(zhǔn)政府部門職責(zé)權(quán)限,進(jìn)步政府行政管理的透亮度和行政管理效能,促進(jìn)展政權(quán)利運(yùn)行的公開、公正、公正,根據(jù)全面清理縣政府部門行政權(quán)利推行權(quán)責(zé)清單制度施行方案和橫峰縣人民政府辦公室關(guān)于在全縣推行“三單一網(wǎng)工作的通知(橫府辦字?20_?17號(hào))要求,我局開展了行政權(quán)利清理工作.現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下: 一、根本狀況: 清理行政權(quán)利事項(xiàng),我

7、們嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件,對(duì)本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)利事項(xiàng)進(jìn)展全面清理,明確工程名稱、權(quán)種類別、設(shè)定根據(jù)、清理看法等.通過(guò)清理,我局共有行政權(quán)利140項(xiàng),清理看法為保存次140項(xiàng)行政權(quán)利.其中,行政懲罰權(quán)120項(xiàng),行政征收2項(xiàng),其他行政權(quán)利18項(xiàng).二是清理權(quán)利流程.根據(jù)不同的權(quán)種類別,每一項(xiàng)權(quán)種都本著“標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利流程、簡(jiǎn)化辦事程序、進(jìn)步辦理效率的原那么,繪制出了相應(yīng)的權(quán)利運(yùn)行流程圖. 二、主要做法: 1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)指導(dǎo),將權(quán)利運(yùn)行工作納入考評(píng)體系.為深化推動(dòng)行政權(quán)利清理運(yùn)行工作,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政效能,有效促進(jìn)展政權(quán)利行使和約束的公開化、透亮化和陽(yáng)光操作,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分

8、管指導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行政權(quán)利清理運(yùn)行工作指導(dǎo)小組.指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各股室負(fù)責(zé)人為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,保證詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到人. 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)對(duì)接,仔細(xì)填寫縣政府部門行政權(quán)利清理狀況登記表和提請(qǐng)省市調(diào)整的行政權(quán)利事項(xiàng)登記表和行政權(quán)利運(yùn)行流程圖.我局指導(dǎo)小組組織各股室長(zhǎng)先梳理出與各自股室相關(guān)的行政權(quán)利清單,通過(guò)匯總后,查找出缺乏.然后帶著查找出的問(wèn)題到“三單一網(wǎng)試點(diǎn)縣建立局萬(wàn)年縣建立局考察學(xué)習(xí)后,結(jié)合我局實(shí)際形成了“三單一網(wǎng)相關(guān)資料的初稿,最終到市建立局充分的請(qǐng)示對(duì)接以及召開了專題會(huì)議討論后形成了定稿,并圓滿的完成了此階段的工作,實(shí)在做到了扎實(shí)有效的推動(dòng)此項(xiàng)工作. 三、獲得

9、的成效: 此次清理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括行政懲罰、行政征收等8項(xiàng)權(quán)利.為加快推動(dòng)我縣行權(quán)平臺(tái)建立,根據(jù)“法定職責(zé)必需為,法無(wú)受權(quán)不行為原那么,我局快速開展發(fā)動(dòng)工作通知了各股室做好行政權(quán)利清理工作,仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)全面清理縣政府部門行政權(quán)利推行權(quán)責(zé)清單制度施行方案的有關(guān)精神,使大家充分認(rèn)識(shí)開展行政權(quán)利運(yùn)行公開工作的重要性和必要性,理解這項(xiàng)工作的內(nèi)容和開展的方法、步驟.對(duì)經(jīng)過(guò)清理確認(rèn)的行政權(quán)利將通過(guò)縣政府門戶網(wǎng)站等載體向社會(huì)公開,承受社會(huì)監(jiān)視. 四、存在的問(wèn)題 行政權(quán)利清理工作運(yùn)行施行以來(lái),我局仔細(xì)根據(jù)縣指導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,仔細(xì)抓好貫徹落實(shí),獲得了肯定的成效.也存在很多問(wèn)題和缺乏,例如由于辦公條件限制不能實(shí)現(xiàn)本

10、部門的門戶網(wǎng)站進(jìn)展權(quán)利公布;工作人員業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)一步進(jìn)步;由于時(shí)間緊、報(bào)送中可能存在一些問(wèn)題,有的行政權(quán)利運(yùn)行流程圖需要進(jìn)一步優(yōu)化等. 五、下一步工作建議 下一階段,我局在加快推動(dòng)依法行政、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利運(yùn)行上要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: (一)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)性文件的管理,仔細(xì)抓好建立法律法規(guī)清理工作. (二)多措并舉標(biāo)準(zhǔn)建立執(zhí)法行為.加強(qiáng)行政執(zhí)法程序建立,建立健全建立執(zhí)法主體資格制度.主動(dòng)穩(wěn)妥推動(dòng)建立領(lǐng)域政務(wù)公開,深化推動(dòng)建立部門辦事公開力度. (三)實(shí)在增加建立行政監(jiān)視檢查效能.嚴(yán)格建立行政問(wèn)責(zé),加大建立執(zhí)法監(jiān)視力度,扎實(shí)做好建立行政懲罰、復(fù)議等工作. 辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)3 作為一名醫(yī)院

11、工，即便是一名行政人員，身上的擔(dān)子比一般的行業(yè)也是要重的，肯定要更加的細(xì)心、認(rèn)真，不容許有一點(diǎn)點(diǎn)紕漏，我針對(duì)在醫(yī)院工作的這4年做一份醫(yī)院行政個(gè)人工作總結(jié)： 作為醫(yī)院溝通上下、聯(lián)絡(luò)各方的醫(yī)院辦公室，工作繁雜、瑣碎，許多工作不行預(yù)報(bào)，也難以量化。作為一名醫(yī)院行政人員，就要求我不斷地更新、拓展自己的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域，進(jìn)步自己處事、協(xié)調(diào)問(wèn)題的力量。我一般是在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)管理理論，來(lái)拓寬學(xué)問(wèn)面，更新自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造。做到邊干邊學(xué)，在理論中歷練，在歷練中進(jìn)步。另一方面我是通過(guò)看報(bào)、讀書、上網(wǎng)來(lái)獵取學(xué)問(wèn)和信息，這是我每天都要掃瞄的。 我始終留意把握好自己的一言一行，主動(dòng)協(xié)作各方面的工作;日常工作中，做到

12、嚴(yán)于律己,寬以待人，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。在思想上，我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的指導(dǎo)，喜愛祖國(guó)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)根本原那么，思想、行動(dòng)上與黨中央保持全都，注重不斷進(jìn)步自身的政治素養(yǎng)與思想道德素養(yǎng)，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，工作中兢兢業(yè)業(yè)，從不計(jì)較個(gè)人得失。 近年來(lái)，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，從不推脫。工作中恪盡職守，無(wú)論平常的業(yè)務(wù)工作，還是幫助其他同事工作都可以仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不敷衍了事。可以完善完成各項(xiàng)任務(wù)：一是從事醫(yī)務(wù)股方業(yè)務(wù)方面，常常面對(duì)大量的資料、文件打印，而我從無(wú)怨言，保證認(rèn)真的完成任務(wù)。二是檢查從事全院各科室月考勤。就是按月發(fā)、收各科室考勤表，

13、并做好各科室人員調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假等核查工作，保持零錯(cuò)率。三負(fù)責(zé)全院幾百人的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)工作。面對(duì)幾百人的繼教卡制作錄入信息工作，從未有過(guò)怨言，保證按時(shí)完成工作。四是是參加宣揚(yáng)櫥窗海報(bào)的張貼;接聽電話會(huì)議并記錄、傳達(dá)上級(jí)指示精神等。五是開展年度考核工作，面對(duì)幾百人的考核核對(duì)，信息錄入查對(duì)，可以做到從無(wú)過(guò)失發(fā)生。 工作的幾年來(lái)，越來(lái)越深切的體會(huì)到，科技飛速的進(jìn)展，學(xué)問(wèn)和信息的快速更新，每天都有改變需要我們?nèi)ナ炀?、理解。要做好醫(yī)院行政個(gè)人工作總結(jié)，首先要提升自己的綜合素養(yǎng)，不停地學(xué)習(xí)，取人之所長(zhǎng)，努力豐富自己、改善自己、進(jìn)步自己。 通過(guò)這次醫(yī)院行政個(gè)人工作總結(jié)，對(duì)過(guò)去的工作再一次溫故了一下，針對(duì)明年，面對(duì)

14、繁瑣的工作，要時(shí)刻保持一顆認(rèn)真、開朗的心，努力完成任務(wù)，做到更好。 辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)4 20_年，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了主動(dòng)奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào) 一、加強(qiáng)根底管理，制造良好工作環(huán)境 為指導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相

15、關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)指導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競(jìng)賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣 行

16、政部工作的核心就是搞好三個(gè)效勞，即為指導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場(chǎng)商戶效勞。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)： 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、選購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了主動(dòng)主動(dòng)。日常工作及指導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了主動(dòng)熱情不越位。 2、在工作方案中，每月都突出-個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待指導(dǎo)來(lái)支配的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所

17、打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，增加效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛 行政秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽幣弒負(fù)芮康墓髂芰捅中姓扛咝俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆背淶紓齙交局扼蒲局耙滴裰渡鈦奚碇肚諮斃柚?jǐn)嗳迅吲d鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險(xiǎn)嫜傲斯疽滴窳鞒獺胖貧鵲紉滴衲諶藎惺導(dǎo)憂苛死礪邸滴裱暗淖躍跣裕緯閃肆己玫難胺瘴/p 四、仔細(xì)履行職責(zé)1.狠抓員工

18、禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2.培訓(xùn)工作：為了能實(shí)在進(jìn)步員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部主動(dòng)協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目的嚴(yán)密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，勝利舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3.人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推舉

19、等方法，幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深化的理解，關(guān)心他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過(guò)考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 五、存在的缺乏 過(guò)去的一年，在公司指導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方

20、面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)力度，成立宣揚(yáng)小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以解決。 六、行政部20_年工作綱要 20_年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公

21、司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)! 下面依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進(jìn)展情況和今后趨勢(shì)，行政部方案從下幾個(gè)方面開展20_年度的工作： 1、努力進(jìn)步行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作主動(dòng)性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺(tái)階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)根據(jù); 3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請(qǐng)與配置; 4、充分考慮

22、員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝聚力。 嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2.培訓(xùn)工作：為了能實(shí)在進(jìn)步員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部主動(dòng)協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目的嚴(yán)密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，勝利舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3.人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編

23、制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深化的理解，關(guān)心他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過(guò)考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 七、存在的缺乏 過(guò)去的一年，在公司指導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部獲得了肯定的成果。盡管我們獲得

24、了肯定成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)力度，成立宣揚(yáng)小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以解決。 八、行政部20_年工作綱要 20_年即將

25、過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)! 辦公室行政人員個(gè)人工作總結(jié)5 在任職期間，我努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，廉潔自律、克己奉公，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)仔細(xì)受理和審批業(yè)務(wù)，在工作中，不斷探究、優(yōu)化辦事程序，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，全面實(shí)現(xiàn)“一站式效勞?，F(xiàn)將本人任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的狀況作如下匯報(bào)，請(qǐng)各位指導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作程度 在任職期間，我始

26、終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增加素養(yǎng)、做好工作的前提，結(jié)合今年局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機(jī)關(guān)效勞年活動(dòng)的開展，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問(wèn)的根底上，仔細(xì)查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，結(jié)合自身工作實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)予以訂正，努力進(jìn)步思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度。 二、結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，敏捷地實(shí)行多種方法，努力進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量 (一)今年是“迎亞運(yùn)建立的頂峰年，工程眾多且工期緊急，局指導(dǎo)高度重視，為協(xié)作“迎亞運(yùn)工程建立工作的快速開展，在實(shí)行“預(yù)受理方式的同時(shí)，主動(dòng)為建立單位供應(yīng)詳盡的詢問(wèn)信息和工作指引，并且支配專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，全力以赴做好“迎亞運(yùn)工程報(bào)建審批效勞工作，此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順當(dāng)并得到了建立單位的確定和支持。 (二)受金融危機(jī)的影響，今年很多企業(yè)資金相比照較緊急，導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了工程的建立，有的企業(yè)那么要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來(lái)辦理，這樣在肯定程度上影響了我區(qū)工程建立的進(jìn)展。為此，在科室指導(dǎo)的指導(dǎo)和支配下，我們審批窗口主動(dòng)上門為企業(yè)供應(yīng)報(bào)建詢問(wèn)和效勞，提早告知有關(guān)的報(bào)建程序、需預(yù)備的材料、報(bào)建工作的留意事項(xiàng)和涉及費(fèi)用，提示企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的預(yù)備工作，為企業(yè)預(yù)先核算報(bào)建涉及的費(fèi)用，讓企業(yè)提早做好建立資金的支配，全力協(xié)作工程的建立工作。 同時(shí)，在依法行政的