抓好疫情防控常態(tài)化、加速推進(jìn)文旅融合工作總結(jié)匯報

1、抓好疫情防控常態(tài)化、加速推進(jìn)文旅融合工作總結(jié)匯報疫情之下，旅游作為最受沖擊的行業(yè)之一，突然的停擺給為行業(yè)帶來巨大損失。面對損失，旅游行業(yè)同樣存在幾大轉(zhuǎn)折讓行業(yè)實現(xiàn)“逆風(fēng)中”翻盤。只有旅游業(yè)升級為真正的文旅產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“文、旅互為動能”“文化成為旅游的核心驅(qū)動力”，才能更好地滿足群眾消費觀日益向精神層面轉(zhuǎn)化、消費傾向向文化回歸等趨勢，文旅產(chǎn)業(yè)才有機(jī)會從蟄伏到復(fù)蘇并實現(xiàn)逆向翻盤。一、疫情對XXXX區(qū)文旅融合的影響在XX市XX區(qū)不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施、激活文化市場等一系列利好措施的推動下，XXXX年XX春節(jié)期間旅游和文化市場消費可能突破X億元，達(dá)到有史以來的峰值。但新冠肺炎疫情的突然爆發(fā)，使景區(qū)、娛樂場

2、所和影劇院全部關(guān)停，取消大型活動XXX場，由此造成斷崖式的經(jīng)濟(jì)損失，遭遇打擊巨大。隨著疫情防控等級的調(diào)整和XX市市局統(tǒng)一部署，XXXX年“五一”期間旅游逐步復(fù)蘇。與XXXX年相比，在疫情常態(tài)化防控的前提下，旅游市場基本恢復(fù)了同期的XX%，促進(jìn)了旅游業(yè)消費回補和潛力釋放。二、疫情對文旅產(chǎn)業(yè)融合的倒逼作用此次疫情危機(jī)給文旅融合至少帶來以下變因。首先，疫情倒逼企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。疫情危機(jī)造成旅游行業(yè)大洗牌幾乎已成定局。經(jīng)過摸排，文旅企業(yè)數(shù)量從XXX家減少到XXX家，能堅持到復(fù)蘇期的只有兩類企業(yè)，一類是家底相對厚實的，一類是積極進(jìn)行模式創(chuàng)新的。第二類模式創(chuàng)新必然形成行業(yè)升級的原始動力。其次，疫情倒逼國內(nèi)游成

3、主流。鑒于疫情全球爆發(fā)，出境游市場必然繼續(xù)停滯，相對于全球，中國成為最安全的地區(qū)，因此旅游產(chǎn)業(yè)所有的復(fù)蘇希望都將寄于國內(nèi)游市場。最后，疫情倒逼旅游關(guān)注點轉(zhuǎn)變。疫情帶來的心理變化，會促使國人消費觀發(fā)生轉(zhuǎn)變。一是更加傾向于健康養(yǎng)生的旅游內(nèi)容；二是隨著中國文化自信的增強(qiáng)，以傳統(tǒng)文化為核心的旅游將成為旅游主流；三是疫情背景下，以直播、視頻等為第一應(yīng)用層的新零售業(yè)態(tài)升級倒逼所有行業(yè)入局，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為核心力量必然崛起。三、“后疫情”時代XX區(qū)文旅融合的優(yōu)勢和問題盡管疫情讓XX區(qū)旅游、文化事業(yè)陷入低谷，但文旅政策的進(jìn)一步完善、新文化中心的對外開放、歷史文化與旅游結(jié)合的巨大空間、非遺資源豐富多元、旅游資源品牌

4、形象的再塑造等方面的優(yōu)勢也或?qū)⒆孹X區(qū)文旅融合絕境逢生、實現(xiàn)逆襲，推動XX區(qū)文旅的轉(zhuǎn)型和升級。政策助推有力，但頂層設(shè)計欠缺。XXXX年是XX區(qū)文旅融合開元之年，但文旅融合在我國已有XX年發(fā)展歷史。XX不僅在政策上重視文旅融合的發(fā)展，財政金融上也給予極大支持，開展市“公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”創(chuàng)建工作，帶領(lǐng)XX公共文化服務(wù)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化和智慧化方向邁進(jìn)。但是，XX區(qū)尚未編制統(tǒng)籌文化和旅游發(fā)展兼顧文旅產(chǎn)品和服務(wù)供給的頂層設(shè)計方案。公共文化設(shè)施逐步提高，但現(xiàn)有設(shè)施利用率低。XX區(qū)新文化中心XXXX年底全面向市民開放，作為文化新地標(biāo)和城市會客廳，新文化中心包含“三館一院”，即XX博物館、新文化

5、館、新圖書館、XX大劇院。新文化中心開放后，為XX區(qū)文旅融合提供更廣闊的的硬件支撐和品牌支持。但現(xiàn)有公共文化設(shè)施利用率較低。鎮(zhèn)街和村社區(qū)建有率均達(dá)到XXX%，目前存在文化活動單一，參與度不高、利用率低等問題。文旅融合的前景廣闊，但尚無標(biāo)簽性文旅產(chǎn)品。豐富的文化、旅游資源是文旅融合的奠基石。文化是旅游的靈魂、旅游是文化的利器，讓文化說話，就是讓游客看到文物，從而體現(xiàn)文物價值。XX有多樣的文物資源，唐朝的開元寺、明朝的元圣宮以及見證XX歷史變遷的“石幢環(huán)島”，這些鮮活存在于XX廣袤大地的遺物是旅游最佳的載體，但是現(xiàn)在只在保護(hù)階段，并未開發(fā)為游客所游覽。旅游項目類型較齊全，但精品項目少。XX旅游資源

6、多樣、類型齊全，但XX傳統(tǒng)旅游景區(qū)項目級別低，旅游產(chǎn)品發(fā)展相對滯后，缺少絕對引爆性產(chǎn)品和面對中遠(yuǎn)距離目標(biāo)市場的目的地型旅游產(chǎn)品。節(jié)慶活動豐富，但市場供需有待平衡，節(jié)慶活動的舉辦讓文旅融合具有可操作性。文化活動方面，XX區(qū)目前形成了“二月新春”“五月鮮花”“十月金秋”三大系列文化旅游節(jié)慶活動，共包含XX項活動內(nèi)容，節(jié)慶活動基本實現(xiàn)全時空覆蓋。三大系列節(jié)慶活動中的XX等在XX區(qū)具有較高品質(zhì)與較強(qiáng)的區(qū)域影響力。但是，XX文藝演出品質(zhì)、豐富度還有待提高，夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體處于初級階段，還未形成能充分滿足游客需求的供給市場。四、后疫情時代XX文旅融合的策略后疫情時代，人們對心理紓解、心緒和緩有著強(qiáng)烈追求，

7、這就要求XX區(qū)在發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)融合時，以當(dāng)?shù)鬲氂械奈幕Y源為依托和基石，更偏好于自然清新、健康安全的旅游景區(qū)和線路?！耙咔槌B(tài)化”下，XX文旅融合要在做好頂層設(shè)計基礎(chǔ)上，做好“內(nèi)容為王”的打造和傳播。首先應(yīng)逐步構(gòu)建文旅融合的政策支撐。XX區(qū)文旅融合要想從疫情危機(jī)中恢復(fù)和發(fā)展，離不開市、區(qū)層面政策支持。在加快編制XX區(qū)“十四五”時期文化和旅游發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，深入研究文化和旅游在產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)品輸出、市場半徑等方面的解決途徑，并通過“行動計劃”“實施方案”等政策文件下發(fā)全區(qū)，讓文旅融合有時間節(jié)點、有具體任務(wù)、有完成部門、有實現(xiàn)目標(biāo)，實現(xiàn)“以文促旅、以旅彰文”的理念；政府應(yīng)進(jìn)一步提升行政管理的統(tǒng)籌功能

8、，加強(qiáng)在管理、開發(fā)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、投融資等方面的創(chuàng)新。其次應(yīng)著力構(gòu)建公共文化的多元局面。公共文化服務(wù)從運營角度來說，政府職能方面要做好多元供給模式轉(zhuǎn)變，讓更多的社會組織參與進(jìn)來，既為社會組織提供更廣闊的的發(fā)展空間，也能為公共文化服務(wù)建設(shè)獲得合法性、吸引更多的人才和資金，更能讓政府實現(xiàn)由“辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮堋钡穆毮苣Ｊ?，公共文化服?wù)不再由政府獨家供給，實現(xiàn)建立服務(wù)型政府的目標(biāo)。第三應(yīng)逐漸開發(fā)古韻濃厚的旅游產(chǎn)品。我國經(jīng)歷重大疫情后，隨著愛國情緒高漲，傳統(tǒng)文化游覽成為重要旅游趨勢。XX區(qū)現(xiàn)存的不可移動文物有XX處，其中只有焦莊戶地道戰(zhàn)遺址開發(fā)成愛國主義教育基地和XA級旅游景區(qū)。XX等文物古跡均處于保護(hù)未開發(fā)

9、狀態(tài)，使得XX區(qū)現(xiàn)存旅游格局缺乏文化內(nèi)涵的支撐。第四應(yīng)深入雕刻內(nèi)容為王的“云”節(jié)慶。疫情常態(tài)化下，對人群聚集的管控以及公眾已經(jīng)形成的對密切接觸的警惕，意味著傳統(tǒng)節(jié)慶活動的表現(xiàn)形式要徹底改變，并對“云”模式提出了更高的要求?！霸啤惫?jié)慶需要遵循移動互聯(lián)時代以來的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯，更要緊密契合疫情后新的內(nèi)容趨勢。新媒體時代以來，內(nèi)容制作的形態(tài)和模型已經(jīng)發(fā)生了很大改變。最后應(yīng)逐步構(gòu)建圈層運營的宣傳格局。新冠肺炎的發(fā)生，讓游客對健康和養(yǎng)生旅游的需求大幅增長?？叼B(yǎng)旅游將會成為中國旅游產(chǎn)業(yè)中最為重要的組成部分之一。XX景區(qū)在整體營銷時，要突出康養(yǎng)健身主題，利用抖音、快手等新媒體構(gòu)建“XX-康養(yǎng)”的圈層印象，形成高黏度粉絲圈層。新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓XX文化事業(yè)、旅游