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文檔簡介
1、書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。高速交警公路安全 更新觀念搶抓機遇 在新起點上推動高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展 京滬高速公路臨北管理處貫徹全局領(lǐng)導(dǎo)骨干會議落實意見 為認真貫徹市局領(lǐng)導(dǎo)骨干會議精神,我處從七方面加強管理,推動全處各項工作又好又快發(fā)展。 一、統(tǒng)一思想,進一步加強對高速公路各項工作的領(lǐng)導(dǎo)。 一是對市局領(lǐng)導(dǎo)骨干會議進行了認真學習傳達,將全處干部職工的思想統(tǒng)一到市局會議精神上來,增強全員加快發(fā)展的緊迫感和責任感,為加快發(fā)展提供堅實的思想保證。二是抓住高速公路路政、服務(wù)區(qū)體制改革有利時機,盡快理順關(guān)系,完善工作機制,健全管理制度,切實發(fā)揮一體化管理作用。三是突出抓好以落實“鏈條式”責任目標管理
2、工作,層層分解任務(wù)目標,落實工作責任,在全處形成一級抓一級,層層負責任的工作格局。 二、嚴字當頭,進一步加大收費管理力度。 一是在全處落實收費目標管理責任制。根據(jù)省局下達的全年收費計劃,將收費任務(wù)分解落實到各收費站,制定考核獎罰配套措施,排上時間表,進行嚴格考核督促,確保超額完成全年收費任務(wù)。二是加強隊伍建設(shè),狠抓制度管理。進一步加強收費隊伍以“遵紀守法”、“業(yè)務(wù)技能”、“職業(yè)道德”為主要內(nèi)容的三項教育和培訓,采取不定期政治學習、秋季培訓班、革命傳統(tǒng)教育等形式,全面提高收費隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)加強建章立制,堵塞管理漏洞,嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。三是加強收費稽查。強化處收費科、站稽查科兩級稽查作用。采
3、取明查暗訪、問卷調(diào)查、信訪舉報等多種形式,全方位加大對依法收費、文明服務(wù)工作的檢查監(jiān)督,及時糾正并處理各類違規(guī)違紀問題,確保按章收費、文明服務(wù),隊伍不出現(xiàn)任何問題。四是強化綜合治理,優(yōu)化收費環(huán)境。搞好各收費站治安警務(wù)室設(shè)立,完善應(yīng)急處置預(yù)案,積極開展“闖關(guān)、逃費、換卡、墊板”等專項整治活動,嚴厲打擊各類不法行為,為高速公路收費工作提供一個健康穩(wěn)定的外部環(huán)境。 三、科學養(yǎng)護,打造暢安舒美的高速公路行車環(huán)境。 一是重視和加強日常性養(yǎng)護工作。推行養(yǎng)護保潔對外承包試點制度。加強對道路潔工作的考核,保持的良好路容路貌。及時搞好設(shè)施修復(fù)和路面挖補,保證設(shè)施齊全完好。二是加強主動性和預(yù)防性養(yǎng)護工作。突出橋梁
4、構(gòu)造物的養(yǎng)護管理,嚴格執(zhí)行橋梁檢查責任制和經(jīng)常性監(jiān)控制度,落實必要預(yù)防措施,確保行車安全。三是重視大中修養(yǎng)護工程管理。調(diào)動養(yǎng)護、路政多方力量,積極配合市局大修指揮部搞好京滬段路面大修施工,協(xié)調(diào)交通管制,督導(dǎo)施工現(xiàn)場安全管理,確保不出現(xiàn)安全事故和交通擁堵。四是開展文明樣板路建設(shè)。繼續(xù)搞好臨沂、蒙陰20公里樣板路建設(shè),不斷提升道路美化檔次。積極爭取資金,搞好臨沂收費站匝道區(qū)綠化改造,一點帶面,積極創(chuàng)建全國級文明大通道。 四、多措并舉,進一步提高依法治路水平。 一是加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè)。舉辦“以依法行政”和“文明執(zhí)法”兩項為主要內(nèi)容的路政執(zhí)法人員培訓班,提高路政執(zhí)法人員的依法行政水平和遵紀守法,文明
5、執(zhí)法意識。二是加強法規(guī)政策的宣傳。以“公路法”頒布十周年為契機,采取多種形式,加大對高速公路沿線駐地的法規(guī)政策宣傳,營造依法治路的強大聲勢。三是加強高速公路應(yīng)急處置能力。修改并制定高速公路各類應(yīng)急情況的處置預(yù)案,盡快與高速交警簽訂聯(lián)動配合制度。明確收費、養(yǎng)護、路政、交警各部門職責,搞好經(jīng)常性演練,強化反應(yīng)、協(xié)調(diào)、配合與處置聯(lián)動機制,提高處置和保障能力。四是加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。深入開展“路政執(zhí)法質(zhì)量年”活動,結(jié)合鏈條式管理責任追究及依法行政監(jiān)督等工作,全方位加大對路政執(zhí)法情況的動態(tài)管理。加強“執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法主體、執(zhí)法動作”四個規(guī)范化建設(shè),通過明查暗訪、社會舉報、行風熱線等多種形式,促進
6、路政執(zhí)法水平得到進一步提高。 五、科學管理,奪取服務(wù)區(qū)經(jīng)營經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。 一是理清思路,確定科學經(jīng)營模式。通過總結(jié)服務(wù)區(qū)六年來經(jīng)營經(jīng)驗,通過外出學習、論證,處理好內(nèi)部經(jīng)營和對外承包的關(guān)系,拿出一套符合實際的科學經(jīng)營模式。二是加強領(lǐng)導(dǎo),完善管理。加強對服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo),按照政企分開原則,處理好服務(wù)區(qū)自主經(jīng)營與監(jiān)督指導(dǎo)相結(jié)合的關(guān)系,理順經(jīng)營管理機制。制定和不斷完善各項規(guī)章制度,堵塞經(jīng)營管理漏洞。落實各項開源節(jié)流措施,降低經(jīng)營成本。加強對服務(wù)區(qū)的財務(wù)審計監(jiān)督。防止資金運作安全,防止違規(guī)違紀問題發(fā)生。三是拓寬經(jīng)營思路,創(chuàng)建省級文明服務(wù)區(qū)。利用自 身優(yōu)勢,不斷拓展經(jīng)營渠道,推出特色服務(wù)
7、,增加收入來源。開展質(zhì)量達標、文明評比等活動,創(chuàng)造省級文明服務(wù)區(qū)。 六、創(chuàng)新形式,把文明創(chuàng)建工作引向深入。 堅持“以人為本”、“以車為本”的服務(wù)理念,以各項業(yè)務(wù)工作為載體,不斷創(chuàng)新形式。一是加強文明收費工作。把收費員文明服務(wù)納入日?;己斯芾?,認真落實溫馨提示、文明用語、茶水服務(wù)等便民措施,做到業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)。二是提高道路養(yǎng)護水平和路政執(zhí)法水平,以改善道路通行環(huán)境、提高道路保暢通能力為重點,加強養(yǎng)護管理,搞好路政大廳建設(shè),讓社會群眾走安全路、行順心車,展現(xiàn)良好的窗口形象。與臨沂交通音樂臺建立高速公路路況信息發(fā)布機制,加強同社會的信息互通和共享。三是搞好服務(wù)區(qū)文明經(jīng)營工作。加強服務(wù)區(qū)質(zhì)量管理,定期舉辦從業(yè)人員禮儀培訓,積極開展服務(wù)達標及崗位明星評選活動,嚴格文明服務(wù)工作的檢查考核。打造一流的文明服務(wù)區(qū)形象。同時,管理處及各單位積極開展“青年文明號、巾幗文明崗、文明站、文明單位”等系列文明創(chuàng)建活動。實施品牌戰(zhàn)略,挖掘文明亮點,以實實在在的
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