軟件開發(fā)流程VPPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 軟件開發(fā)流程軟件開發(fā)流程V 角色 動(dòng)作 動(dòng)作流向 組合框 模版、交付件 配置庫 圖例 圖例說明圖例說明 第1頁/共23頁 主要工作產(chǎn)品縮略語清單主要工作產(chǎn)品縮略語清單1 Abbreviations 縮略語縮略語Full spelling 英文全名英文全名Chinese explanation 中文解釋中文解釋 SOWStatement of Work工作任務(wù)書 ARAllocated Requirement分配需求 WBSWork Breakdown Structure工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu) PHBProcess Handbook過程手冊(cè) PPLProject Plan項(xiàng)目計(jì)劃 CMPCo

2、nfiguration Management Plan配置管理計(jì)劃 RMPRisk Management Plan風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 QAPQuality Assurance Plan質(zhì)量保證計(jì)劃 TSPTest Strategy Plan測(cè)試策略計(jì)劃 SRSSoftware Requirement Specification軟件需求規(guī)格說明書 RTMRequirement Tracebility Matrix需求跟蹤矩陣 HLDHigh Level Design概要設(shè)計(jì) LLDLow Level Design詳細(xì)設(shè)計(jì) STSystem Test系統(tǒng)測(cè)試 STPSystem Test Plan系統(tǒng)測(cè)

3、試計(jì)劃 STCSystem Test Case系統(tǒng)測(cè)試用例 STRSystem Test Report系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 第2頁/共23頁 主要工作產(chǎn)品縮略語清單主要工作產(chǎn)品縮略語清單2 Abbreviations 縮略語縮略語Full spelling 英文全名英文全名Chinese explanation 中文解釋中文解釋 ITIntegrated Test集成測(cè)試 ITPIntegrated Test Plan集成測(cè)試計(jì)劃 ITCIntegrated Test Case集成測(cè)試用例 ITRIntegrated Test Report集成測(cè)試報(bào)告 UTUnit Test單元測(cè)試 UTPUnit

4、Test Plan單元測(cè)試計(jì)劃 UTCUnit Test Case單元測(cè)試用例 UTRUnit Test Report單元測(cè)試報(bào)告 MTSMetrics Sheet 項(xiàng)目度量表 VDDVersion Description Document版本描述文檔 第3頁/共23頁 制訂項(xiàng)目計(jì)劃/Establish PPL 軟件需求規(guī)格 /SRS 概要設(shè)計(jì) /HLD 詳細(xì)設(shè)計(jì) /LLD 編碼 / Coding 單元測(cè)試 /UT 集成測(cè)試 /IT 系統(tǒng)測(cè)試 /ST 系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 /STP 集成測(cè)試計(jì)劃 /ITP 單元測(cè)試計(jì)劃 /UTP 項(xiàng)目啟動(dòng) /Project Initiation 項(xiàng)目關(guān)閉 /Proje

5、ct Closure 產(chǎn)品發(fā)布 / Release 用戶驗(yàn)收測(cè)試/ UAT 瀑布模型 測(cè)試部系統(tǒng)測(cè)試/ ST 瀑布模型概述瀑布模型概述 第4頁/共23頁 制訂項(xiàng)目計(jì)劃 / establish PPL 軟件需求規(guī)格/SRS 設(shè)計(jì) ( 合入 SRS) 編碼 /Coding 系統(tǒng)測(cè)試/ST / (ST) SDV測(cè)試 華為驗(yàn)收 / 系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃STC 單元測(cè)試合入 發(fā)布/Release 制訂項(xiàng)目計(jì)劃establish PPL 軟件需求規(guī)格SRS 設(shè)計(jì) 合入 SRS 編碼 Coding 系統(tǒng)測(cè)試/ST SDV測(cè)試 華為驗(yàn)收 第5頁/共23頁 項(xiàng)目啟 動(dòng)通知 簽署 項(xiàng)目立 項(xiàng)報(bào)告 RTM表 COO CPM

6、 PM QA SE SWE TC CMO MC QAM SEPG TM 資料人員 客戶 TE 標(biāo)書/ AR/ SOW 組建專 家團(tuán)隊(duì) 參加分析 可行性分析 (技術(shù)方案、 工作量估計(jì)) 技術(shù)方案 建議書 審核 組織分析 參加分析 競(jìng)標(biāo) 立項(xiàng) 申請(qǐng) 項(xiàng)目啟動(dòng) 通知單 批準(zhǔn) 參加分析 簽署SOW 簽署SOW 批準(zhǔn) 項(xiàng)目ID 項(xiàng)目ID 列表 啟動(dòng)會(huì)議 組織會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 (宣讀認(rèn)命、 下發(fā)SOW、 動(dòng)員) 參加會(huì)議 簽署 簽署 參加會(huì)議 參加會(huì)議 申請(qǐng)項(xiàng)目 文件夾 創(chuàng)建 配置庫 配置庫 創(chuàng)建申 請(qǐng)表 配置 庫 項(xiàng)目立項(xiàng)階段項(xiàng)目立項(xiàng)階段 第6頁/共23頁 Activities 活動(dòng)活動(dòng) Inp

7、uts 輸入輸入 Outputs 輸出輸出 1.參加SOW/AR的評(píng)審分析 2.依據(jù)SOW/AR參加工作量估計(jì) 3.參與制定技術(shù)解決方案建議書 4.參與評(píng)審技術(shù)解決方案建議書 5.填寫項(xiàng)目啟動(dòng)通知單 6.撰寫立項(xiàng)報(bào)告 7.填寫項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)單 客戶提供的SOW/AR 1.SOW 、AR評(píng)審記錄 2.項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 3.估計(jì)表 4.技術(shù)解決方案建議書 5.項(xiàng)目ID列表 6.項(xiàng)目啟動(dòng)通知單 7.配置庫創(chuàng)建申請(qǐng)表 8.項(xiàng)目立項(xiàng)單 PS：紅色的字體為開發(fā)人員所要做的活動(dòng)與相關(guān)的輸出內(nèi)容 黑色的字體為開發(fā)人員所要做的活動(dòng)與相關(guān)的輸出內(nèi)容 第7頁/共23頁 項(xiàng)目開工 會(huì)檢查單 初始估計(jì) 簽發(fā)PTF批準(zhǔn)計(jì)劃 審

8、計(jì) 簽發(fā) 基線 配置狀態(tài) 發(fā)布表 Wideband Delphi估計(jì)表 批準(zhǔn) 估計(jì) 組織估計(jì) Pert Sizing 估計(jì)表 項(xiàng)目開 工會(huì) 項(xiàng)目計(jì)劃 評(píng)審 制定PPL/RMP/TSP PTF 制定項(xiàng)目計(jì)劃 評(píng)審會(huì)議 紀(jì)要 項(xiàng)目計(jì)劃 檢查表 COO CPM PM QA SE SWE TC CMO MC QAM SEPG TM 資料人員 客戶 參加估計(jì) 參加估計(jì) 參加估計(jì) Top WBS Time Shee t表 項(xiàng)目 度量表 過程 裁剪表 審核批準(zhǔn) PTF PTF檢查表 制定QAP PPL RMP TSP QAP 制定CMP CMP 組織評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 組

9、織會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 配置 庫 里程碑會(huì) 議、報(bào)告 階段里程 碑報(bào)告 會(huì)議記錄 TE參加會(huì)議 度量 項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目計(jì)劃階段 第8頁/共23頁 Activities 活動(dòng)活動(dòng) Inputs 輸入輸入 Outputs 輸出輸出 1.初始工作量估計(jì) 2.撰寫項(xiàng)目計(jì)劃 3.評(píng)審、批準(zhǔn)和簽發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃 4.制定過程裁剪表 5.審核、批準(zhǔn)過程裁剪表 6.準(zhǔn)備MTS、Timesheet表 7.制定RMP、CMP、QAP、TSP 6.組織項(xiàng)目開工會(huì) 客戶提供的SOW/AR 1.項(xiàng)目計(jì)劃 2.WBS工作任務(wù)

10、分解 3.CMP配置管理計(jì)劃 4.RMP風(fēng)險(xiǎn)管理 5.TSP測(cè)試策略計(jì)劃 6.QAP質(zhì)量保證計(jì)劃 7.MTS度量表 8.Timesheet表 9.開工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 第9頁/共23頁 組織評(píng)審 SRS 檢查單 SRS評(píng)審 需求變更 申請(qǐng)表 影響評(píng)估 配置 庫 組織修改 更新項(xiàng) 目計(jì)劃 修改 SRS 配置狀態(tài) 發(fā)布表 批準(zhǔn)變更 COO/CPM視 情況參與 撰寫 SRS 評(píng)審 STP/STC 基線 SRS/STP SRS COO CPM PM QA SE SWE TC CMO MC QAM SEPG TM 資料人員 客戶 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 批準(zhǔn) 重估計(jì) 組織估計(jì) 參加估

11、計(jì) 參加估計(jì) 參加估計(jì) 監(jiān)督修改 參與修改 參與修改 批準(zhǔn) 參加評(píng)審 參加評(píng)審 組織評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 批準(zhǔn)變更 批準(zhǔn)變更 批準(zhǔn)變更 提取 SRS 制定STP 需求 跟蹤 組織評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 配置 庫 配置狀態(tài) 發(fā)布表 里程碑會(huì) 議、報(bào)告 階段里程 碑報(bào)告 會(huì)議記錄 TE 度量 制定STC參加評(píng)審 審計(jì) 批準(zhǔn) STP 軟件需求規(guī)格軟件需求規(guī)格/SRS階段階段 第10頁/共23頁 Activities 活動(dòng)活動(dòng) Inputs 輸入輸入 Outputs 輸出輸出 1.撰寫SRS 2.撰寫STP系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 3.評(píng)審、批準(zhǔn)和簽發(fā)SRS 4.評(píng)審、批準(zhǔn)和簽發(fā)STP

12、5.撰寫STC系統(tǒng)測(cè)試用例 6.評(píng)審STC系統(tǒng)測(cè)試用例 7.更新項(xiàng)目計(jì)劃 8.SRS后進(jìn)行重估計(jì) 9.項(xiàng)目會(huì)議 客戶提供的SOW/AR 項(xiàng)目計(jì)劃 WBS工作任務(wù)分解 1.SRS需求軟件說明書 2.SRS評(píng)審記錄 3.重估計(jì)估計(jì)表 4.STP系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 5.STP評(píng)審記錄 6.STC系統(tǒng)測(cè)試用例 7.STC評(píng)審記錄 8.項(xiàng)目周例會(huì)會(huì)議記錄 9.階段總結(jié)會(huì)議記錄 第11頁/共23頁 概要 設(shè)計(jì) 評(píng)審HLD 概要設(shè)計(jì) 說明書 基線 公告 批準(zhǔn) 制定 ITP 基線化 HLD/ITP COO CPM PM QA SE SWE TC CMO MC QAM SEPG TM 資料人員 客戶 參加評(píng)審 參加評(píng)

13、審 參加評(píng)審 組織評(píng)審 配置 庫 制定 ITC 評(píng)審 ITP/ITC 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 組織評(píng)審 審計(jì) 詳細(xì) 設(shè)計(jì) 評(píng)審LLD 詳細(xì)設(shè)計(jì) 說明書 基線 公告 批準(zhǔn) 制定 UTP 基線化 LLD/UTP 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 組織評(píng)審 配置 庫 制定 UTC 評(píng)審 UTP/UTC 參加評(píng)審 參加評(píng)審 參加評(píng)審 組織評(píng)審 審計(jì) 里程碑會(huì) 議、報(bào)告 階段里程 碑報(bào)告 會(huì)議記錄 TE 度量 概要設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 編寫大綱 需求 跟蹤 需求 跟蹤 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 第12頁/共23頁 開 發(fā) 代 碼 組 織 評(píng) 審 同 行 評(píng) 審 COO CPM PM QA SE SWE TC CMO

14、 MC QAM SEPG TM 資 料 人 員 客 戶 代 碼 走 讀 修 改 代 碼 版 本 基 線 單 元 測(cè) 試 測(cè) 試 報(bào) 告 審 計(jì) 開 發(fā) 支 持 文 檔 組 織 評(píng) 審 資 料 評(píng) 審 參 加 評(píng) 審 參 加 評(píng) 審 參 加 評(píng) 審 里 程 碑 會(huì) 議 、 報(bào) 告 階 段 里 程 碑 報(bào) 告 會(huì) 議 記 錄 參 加 評(píng) 審 TE 度 量 修 改 代 碼 基 線 審 計(jì) 回 歸 測(cè) 試 代碼階段代碼階段 第13頁/共23頁 Activities 活動(dòng)活動(dòng) Inputs 輸入輸入 Outputs 輸出輸出 1.編寫代碼 2.代碼走讀、工具檢視 3.修改代碼 4.代碼基線 5.執(zhí)行單元

15、測(cè)試 6.回歸測(cè)試 7.資料評(píng)審 8.評(píng)審測(cè)試方案、測(cè)試用例 9.項(xiàng)目會(huì)議 客戶提供的SOW/AR 項(xiàng)目計(jì)劃 WBS工作任務(wù)分解 資料初稿 1.代碼 2.代碼走讀評(píng)審記錄 3.工具檢視結(jié)果 4.資料評(píng)審記錄 5.測(cè)試方案、測(cè)試用例評(píng)審結(jié)果 6.會(huì)議記錄 7.階段總結(jié)會(huì)議記錄 第14頁/共23頁 準(zhǔn)備 測(cè)試 測(cè)試 版本 基線 COO CPM PM QA SE SWE TC CMO MC QAM SEPG TM 資料人員 客戶 執(zhí)行 測(cè)試 執(zhí)行 測(cè)試 集成測(cè)試 準(zhǔn)備 測(cè)試 準(zhǔn)備 測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 里程碑會(huì) 議、報(bào)告 階段里程 碑報(bào)告 會(huì)議記錄 組織 測(cè)試 組織 測(cè)試 修改 組織 測(cè)試 回歸 測(cè)試 執(zhí)

16、行 測(cè)試 集成測(cè)試 報(bào)告 審計(jì) 組織 測(cè)試 回歸測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 報(bào)告 版本 基線 審計(jì) TE 執(zhí)行 預(yù)測(cè)試 執(zhí)行 測(cè)試 修改 度量 測(cè)試階段測(cè)試階段 第15頁/共23頁 Activities 活動(dòng)活動(dòng) Inputs 輸入輸入 Outputs 輸出輸出 1.執(zhí)行系統(tǒng)測(cè)試 2.修改代碼 3.回歸測(cè)試 4.版本基線 5.編寫系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 6.評(píng)審系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 7.編寫轉(zhuǎn)SDV測(cè)試建議書 8.編寫開發(fā)相關(guān)資料 9.項(xiàng)目會(huì)議 客戶提供的SOW/AR 項(xiàng)目計(jì)劃 WBS工作任務(wù)分解 STP系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 STC系統(tǒng)測(cè)試用例 1.代碼包 2.系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行結(jié)果 3.系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 4.開發(fā)相關(guān)資料初稿 5.會(huì)議記錄

17、 6.階段總結(jié)會(huì)議記錄 7.SDV入口檢查單記錄 第16頁/共23頁 產(chǎn)品打包 組織打包 打包 審計(jì) 發(fā)布 產(chǎn)品包 驗(yàn)收 報(bào)告 產(chǎn)品包 基線 COO CPM PM QA SE SWE TC CMO MC QAM SEPG TM 資料人員 客戶 最終產(chǎn)品 VDD 用戶手冊(cè) 驗(yàn)收 測(cè)試 里程碑會(huì) 議、報(bào)告 階段里程 碑報(bào)告 會(huì)議記錄 TE 度量 驗(yàn)收階段驗(yàn)收階段 第17頁/共23頁 Activities 活動(dòng)活動(dòng) Inputs 輸入輸入 Outputs 輸出輸出 1.組織打包 2.產(chǎn)品包基線 3.相關(guān)交付件審計(jì) 4.填寫華為提供的轉(zhuǎn)驗(yàn)收Checklist 5.驗(yàn)收測(cè)試 6.問題單修改 7.組織階段

18、總結(jié)會(huì)議 客戶提供的SOW/AR 項(xiàng)目計(jì)劃 代碼包 1.轉(zhuǎn)驗(yàn)收代碼包 2.轉(zhuǎn)驗(yàn)收Checklist 3.相關(guān)交付件輸出 4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 5.MTS度量表 6.問題單回歸記錄 7.階段總結(jié)會(huì)議記錄 第18頁/共23頁 Closure 項(xiàng)目關(guān) 閉會(huì)議 更新過程 資產(chǎn)庫 度量數(shù)據(jù) 風(fēng)險(xiǎn) 好的實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 分析MTS 項(xiàng)目關(guān)閉 總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目關(guān)閉 通知單 批準(zhǔn) 簽署 項(xiàng)目關(guān) 閉報(bào)告 項(xiàng)目關(guān)閉 通知單 COO CPM PM QA SE SWE TC CMO MC QAM SEPG TM 資料人員 客戶 組織會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 參加會(huì)議 TE參加會(huì)議 項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目關(guān)閉 第19頁/共23頁 Activities 活動(dòng)活動(dòng) Inputs 輸入輸入 Outputs 輸出輸出 1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 2.組織項(xiàng)目結(jié)束會(huì)議 3.分析MTS數(shù)據(jù) 4.撰寫、批準(zhǔn)項(xiàng)目關(guān)閉通知單 項(xiàng)目計(jì)劃 1.項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告 2.項(xiàng)目關(guān)閉通知單 3.度量數(shù)據(jù)分析結(jié)果 4.好的實(shí)踐 5.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 6.項(xiàng)目總結(jié)文檔 7.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議記錄 第20頁/共23頁 Activities 活動(dòng)活動(dòng) Inputs 輸入輸入 Outputs 輸出輸出 1.填寫Timesheet表