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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡整理!祝您工作順利!婦產(chǎn)科醫(yī)生個人總結精選范文 作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,要加強與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿足,主動開展新技術,進步醫(yī)療質量,確保醫(yī)療平安。下面是我整理婦產(chǎn)科醫(yī)生個人總結精選范文的范文,歡送閱讀! 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人總結精選范文篇一 一、思想和學習 狀況今年以來依據(jù)院黨委的支配仔細學習黨的方針政策全面貫徹執(zhí)行八榮八恥的社會主義榮辱觀。通過參與黨委理論中心組的學習進一步進步了自身的黨性覺悟和政策理論程度可以堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志三個代表講話精神。黨的十六大成功召開通過學習十六大報告使我認識到胡八榮八恥的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷
2、久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德同時又與社會主義時代精神完善地結合在一起。 我將連續(xù)深化學習和領悟胡精神樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀保持共產(chǎn)黨員的本色圍圍著我院改革進展的大局主動開展我科各項工作為醫(yī)院的進展做出更大的奉獻。 二、醫(yī)療業(yè)務指標完成狀況 截止12月底我科完成麻醉602例同比削減62例。工作總2量的削減主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中氣管內(nèi)全麻121例占20.2搶救危重病人27人次搶救勝利率達98。78全科業(yè)務收入約45萬元其中藥品收入約占32.6醫(yī)療收入比去年有所上升藥品收入有較大幅度下降兩者所占比例漸漸趨于合理到達了以病人為中心讓利廣闊患者的根本目的以藥養(yǎng)醫(yī)的場面得到明顯改
3、善表達技術含量。實現(xiàn)了收支平衡略有節(jié)余壓減支出削減鋪張進步效益的目的。 三、科室質量管理程度不斷進步 麻醉科是高風險高收益的臨床科室我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位今年連續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度進一步建立健全科室、個人二級質量掌握網(wǎng)絡。避開了嚴峻過失事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的效勞意識不向患者索要紅包要有視病人為衣食父母的觀念全力搞好以病人為中心的效勞工作。我定期征求病人及群眾看法針對群眾提出的熱點難點問題結合科室實際狀況仔細加以討論和解決贏得了病人的信任。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生安康訓練達100急救藥品、物品完好率為100。 四、人才培育
4、和臨醫(yī)學訓練成果顯著 開展和普及了硬腰結合麻醉這項新業(yè)務幫助各科完成新技術一項。 在臨床教學方面全年承受實習生1人承受基層衛(wèi)生院醫(yī)3生、護士進修人員2人。為加強我科人才隊伍建立和人力資源開發(fā)xx年選送進修人員1人參與連續(xù)醫(yī)學訓練達56人次組織科內(nèi)業(yè)務講課12次邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術5次全年參與學術活動2次。 總之xx年我們承接了xx年良好的進展勢頭圓滿完成了xx年各項工作任務也為xx年年可持續(xù)進展奠定了堅實的根底。我們有信念在新的一年降臨之際以昂揚向上、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的進展和社會的進步建功立業(yè)為廣闊病患者解除苦痛再造安康奉獻力氣。 婦產(chǎn)科醫(yī)生個
5、人總結精選范文篇二 20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院指導的關懷支持和各職能部門的關心下穩(wěn)步進展。我科仔細貫徹施行母嬰保健法,主動協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質化效勞形式拓展效勞領域為核心,努力進步業(yè)務程度?,F(xiàn)將我科20xx年的工作總結如下: 截至20xx年x月x日為止,我科門診接診5000余人,20xx年同期為3000余人,同比增長50%,住院病人628人(其中分娩人數(shù)為150人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的25.7%),20xx年同期為450人(其中分娩人數(shù)為100人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的21.1%),同比增長37.2%,開展
6、手術臺次340臺,20xx年同期為280臺,同比增長18.1%。業(yè)務收入約315萬,20xx年同期約為226萬,同比增長約43.2%。 從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出:雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的進步,但是分娩人數(shù)增長比率始終不多(26.7%比39.2%)。總結緣由主要有以下幾個方面: 1、婦幼保健院的強有力的競爭。 2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為專科,他們給我們帶來的壓力也不容小覷。 3、自身宣揚不到位,平常和四周的病人交談中得知,外界的很多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)待的政策,住院分娩的價格,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。 科室目前最主要的任務是如何把產(chǎn)科病人的量
7、進步到肯定的高度,主動協(xié)作醫(yī)院的宣揚,在報紙上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出。嚴格掌握產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,在進步產(chǎn)科病人數(shù)的同時,爭取婦科病人數(shù)也有更大的打破。加強與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿足。主動開展新技術,進步醫(yī)療質量,確保醫(yī)療平安。以促進我院向三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進。 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人總結精選范文篇三 我們科室是一個婦保科和婦產(chǎn)科為一體的綜合科室,擔當著我院婦科門診,方案生育技術,婚前保健,婦女病普查產(chǎn)前門診等臨床業(yè)務工作,還擔當著全縣婦女保健工作的業(yè)務指導、培訓、督導、質控等保健業(yè)務,以及在我院分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后家訪等工作,特殊
8、是是我縣是育齡婦女增補葉酸、母子保健、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助等多工程縣,結合今年根本公共衛(wèi)生工程的施行,使婦保工作更加詳細和量化,工作性質多以社會效益為主,但工作質量挺直影響廣闊婦女的安康程度。現(xiàn)將20xx年一年來我們科室的工作簡潔做以匯報: 一、思想作風方面有以下3個方面特點: 1、嚴格的制度化管理科室全體人員有著很強的凝聚力,靠的是嚴格的制度、嚴明的紀律、嚴謹?shù)穆氊煼止ぃ蠹叶寄苣7兜膱?zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度,與其他科室親密協(xié)作。 2、良好的溝通在我們科室的7個人中,老的有身體患病的、年輕的有懷孕和哺乳期的,但大家都可以尊老愛幼,互相理解、互相支持,對工作搶著干,問題不積壓,不上交準時解決,準
9、時化解,不推委,不計較自己的得失,人與人之間有著特別好的人性化情感和良好的溝通。 3、優(yōu)秀的協(xié)作氣氛由于工作的繁瑣和冗雜,每個人都擔當著多個工程,在某一個階段各項工作會加在一起一個人無法完成時科室的每一個人都能主動關心完成,特殊是當自己利益與工作利益發(fā)生沖突時可以以工作為主,舍小家顧大家忘我工作無私奉獻。 二、門診業(yè)務方面 1、產(chǎn)前檢查 在農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工程和孕產(chǎn)期保健工程的促進下,我院產(chǎn)前門診是產(chǎn)前保健工作的施行單位,又是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導單位,為了促進廣闊孕婦早孕建卡,我們利用產(chǎn)后家訪、門診檢查、農(nóng)村逢集、古會、公共工程培訓等多種形式向衛(wèi)生所人員和廣闊群眾發(fā)放孕產(chǎn)期保健免費檢查的有關宣揚
10、資料,宣揚孕產(chǎn)期保健免費工程的好處,在我們主動努力工作下門診工程建卡:城市:164人、農(nóng)村:3655人、門診產(chǎn)前檢查6443人次、高危孕產(chǎn)婦專案管理142人次、產(chǎn)后訪視1074人次、產(chǎn)后42天檢查1084人、創(chuàng)辦孕婦學校26期、培訓340人次。 2、婦女病普查和婦科門診工作 今年3月份利用三八婦女節(jié)之際,在全縣開展了優(yōu)待月婦女病普查活動,利用多種形式宣揚發(fā)動,向廣闊婦女宣揚婦女病普查的科普學問,在平常門診工作中,將標準的婦女病普查工程當作一項必需宣教的內(nèi)容,使我院的婦女病普查工作在群眾的心目中享有良好的信譽。全縣共普查已婚婦女1360人、發(fā)病人數(shù)813人、發(fā)病率59.7%,其中宮頸腐敗462人
11、、陰道炎394人,附件囊腫61人,宮頸癌4人,宮頸癌發(fā)病率為2.9。門診總人次9799,比20xx年同期增長16%婦科疾病治療20xx人次、方案生育手術:人流:338、上環(huán):200、取環(huán):195,婚前檢查21人。 三、基層工作方面 門診在基層工作中始終堅持仔細負責的看法,不管臨床工作多忙,首先完成基層保健工作,基層月例會、產(chǎn)后家訪、質控督導各項工作中迎風雨,冒寒冷,不叫苦不叫累。在迎接母子保健工程終末評估等省市單項工作檢查中,親臨鄉(xiāng)村、山區(qū)培訓、指導手把手的教,一對一的講、一項一項的過目,圓滿完成婦保各項任務指標,獲得可喜成果,受到各級指導好評,今年共下鄉(xiāng)196天,下基層各種培訓20余次,共培訓村級衛(wèi)生所人員402人。 總之,一年來在院指導的關心和支持下,在其他科室的共同合作下全科
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