房地產(chǎn)異地工作管理規(guī)定

1、地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司文件編號制度匯編版本/修訂試行1. 目的為規(guī)范異地工作人員的管理，促進(jìn)公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗的交流和傳播，加強 重點崗位和骨干員工的客戶體驗，保障公司業(yè)務(wù)的順利運作及隊伍建設(shè)的增強，支持 當(dāng)?shù)厝藛T的培養(yǎng)，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)及分公司的所有異地工作人員。3. 名詞解釋異地工作：指由于工作需要，由業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)，離開原工作地點到 其他城市的公司業(yè)務(wù)部門所在地工作。外派人員：屬于異地工作，指薪酬福利發(fā)放地和工作地不一致，享受外派待遇的人員。外調(diào)人員：屬于異地工作，薪酬福利發(fā)放地和工作地不一致，

2、但不享受外派待遇的人 員。4. 異地工作人員資格及審核4.1. 符合以下條件和情況的，可屬于異地工作人員4.1.1. 由于公司業(yè)務(wù)需要，統(tǒng)一安排人員到異地工作。4.1.2. 待聘崗位在當(dāng)?shù)卣衅咐щy，有必要從公司其他地區(qū)派遣人員，且派出和派入部門總經(jīng)理都認(rèn)為派遣員工在當(dāng)?shù)夭豢苫蛉薄?.1.3. 部門確認(rèn)對公司業(yè)務(wù)和員工個人發(fā)展有益處，安排員工到不同地區(qū)輪崗，并要明確輪崗后員工崗位目標(biāo)，輪崗時間在三個月以上（含）。4.2.審核以上情況均需人力資源中心審核，且所有外派人員派遣前半年考核成績須在“符 合要求”以上。5. 外派工作類型地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司文件編號制度匯編版本/修訂試行5.1. 長則外派；

3、外葩則嘆為年以m52畑冊外派：外派期誤任個月以侖）4加從5.3. 一個月以內(nèi)的異地工作，可以按長期出差的方式操作。6. 外調(diào)人員管理6.1. 外調(diào)人員安家費由公司發(fā)放安家費10萬元，分5年發(fā)放，第一年到第5年分別為3萬，2萬，1 萬，1萬，3萬。6.2. 外調(diào)人員管理夕卜調(diào)人員是由調(diào)入部門的正式工作人員，由調(diào)入部門進(jìn)行管理和考核。薪酬福利 及其它相關(guān)待遇參照調(diào)入部門標(biāo)準(zhǔn)制定。7. 外派期間待遇7.1. 補貼外派補貼力案；2000元/月 X b （地區(qū)系數(shù)）b=0.9華東區(qū)、華南區(qū)、北京b=1.0西南區(qū)、華北區(qū)（不包括北京）、華中區(qū)b=1.1西北區(qū)、東北區(qū)7.2. 住房詳細(xì)規(guī)定參照海爾地產(chǎn)集團(tuán)異

4、地派遣員工宿舍管理規(guī)定執(zhí)行。7.3. 探親7.3.1. 外派的員工自派出日起，每年可報銷本人或直系親屬共計兩人次的探親路費， 外派人員有子女者，每年可增加報銷一次子女探親路費，只限子女本人使用。7.3.2. 報銷路費標(biāo)準(zhǔn)按不超過派入部門所在地與外派員工派出地之間往返普通機票（含機場建設(shè)費、保險（限家屬）的價格標(biāo)準(zhǔn)實報實銷，機場到住所之間的 交通費報銷額度限150元以內(nèi)。地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司文件編號制度匯編版本/修訂試行733.探親費報銷由編制所在部門（或費用承擔(dān)部門）按標(biāo)準(zhǔn)自行審批報銷，部門進(jìn) 行審核并負(fù)責(zé)記錄探親次數(shù)，總經(jīng)理審批。7.4.安家和帶配偶7.4.1. 長期外派人員帶配偶到外派所在

5、地生活或工作的，申請并獲得批準(zhǔn)后可領(lǐng)取帶配偶補貼。7.4.2. 長期外派人員帶配偶到外派地點一起生活或工作，可在工資中一次性給予安家費5000元。7.4.3. 長期外派人員帶配偶工作期間，享受1000元/月的帶配偶補貼（夫妻雙方都在 海爾地產(chǎn)工作或公司為其配偶安排在公司內(nèi)工作者除外）。7.4.4. 如果長期外派人員帶子女到外派所在地入托、上學(xué)，子女入托時公司提供一次 性入托贊助費（5000元以內(nèi)實報實銷），子女入學(xué)時公司提供一次性入學(xué)贊 助費（10000元以內(nèi)實報實銷）。8. 外派期間管理8.1.1. 員工外派工作期間，由派入部門進(jìn)行管理和考核，外派人員回原派出地或出差 按海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）出差

6、管理規(guī)定執(zhí)行，具體考核方案按所在公司的規(guī)定 執(zhí)行。8.1.2. 外派人員的外派工作地是其常駐辦公地點，其出差、借款和報銷手續(xù)同當(dāng)?shù)貑T工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。9. 外派結(jié)束9.1.外派期滿本地化若外派人員在外派期滿后轉(zhuǎn)為本地化員工留在當(dāng)?shù)毓ぷ?，即終止外派補貼的發(fā)放，按外調(diào)人員的補償扣除外派期間的補貼后予以一次性發(fā)放，但可由所在部門視需 要繼續(xù)按原方式提供不超過12個月（含）的外派人員住房待遇。9.2. 結(jié)束安排地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司文件編號制度匯編版本/修訂試行921.外派人員結(jié)束外派返回原工作地后，人力資源中心將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束外 派人員的安置工作，公司內(nèi)部空缺崗位，優(yōu)先考慮同等崗位的

7、結(jié)束外派人員。9.2.2. 員工外派結(jié)束到新部門報到，發(fā)生的交通費和行李托運費由新部門承擔(dān) （行李 托運費實報實銷）。9.2.3. 未辦調(diào)動手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實際離開外派地點之日起發(fā)放的 所有補貼。10.其他問題10.1. 發(fā)生費用夕卜派人員按預(yù)定日期到調(diào)入部門報到，發(fā)生的交通費和行李托運費由調(diào)入部門承擔(dān)（行李托運費實報實銷）。10.2. 外派期限延長預(yù)定外派期滿，由于業(yè)務(wù)需要須延長外派期限，由派入部門提前一個月為外派員 工辦理延長外派期限手續(xù)，延長期待遇延續(xù)原外派待遇不變。11. 解釋權(quán)限本規(guī)定由人力資源中心制定并負(fù)責(zé)解釋。12. 施行日期本規(guī)定自頒布之日起施行。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房

8、地產(chǎn)與 物業(yè)管理實用資料庫 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行Haier必幺產(chǎn)海爾房地產(chǎn)異地工作管理規(guī)定2編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與 物業(yè)管理實用資料庫 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行Haier必幺產(chǎn)13. 目的為規(guī)范異地工作人員的管理，促進(jìn)公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗的交流和傳播，加強 重點崗位和骨干員工的客戶體驗，保障公司業(yè)務(wù)的順利運作及隊伍建設(shè)的增強，支持 當(dāng)?shù)厝藛T的培養(yǎng)，特制定本規(guī)定。14. 適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)及分公司的所有異地工作人員。15. 名詞解釋異地工作：指由于工作

9、需要，由業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)，離開原工作地點到 其他城市的公司業(yè)務(wù)部門所在地工作。16. 異地工作人員資格及審核16.1. 符合以下條件和情況的，可屬于異地工作人員16.1.1. 由于公司業(yè)務(wù)需要，統(tǒng)一安排人員到異地工作。.待聘崗位在當(dāng)?shù)卣衅咐щy，有必要從公司其他地區(qū)派遣人員， 且派出和派入部 門總經(jīng)理都認(rèn)為派遣員工在當(dāng)?shù)夭豢苫蛉薄?6.1.3. 部門確認(rèn)對公司業(yè)務(wù)和員工個人發(fā)展有益處，安排員工到不同地區(qū)輪崗，并要明確輪崗后員工崗位目標(biāo)，輪崗時間在三個月以上（含）。16.2. 審核以上情況均需人力資源中心審核，且所有外派人員派遣前半年考核成績須在“符 合要求”以上。17. 異地工作類型

10、17.1. 長期外派：外派期限為三年以上（含）。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與 物業(yè)管理實用資料庫 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行Haier必幺產(chǎn)172 中期外派：外派期限為一年以上（含），三年以內(nèi)。173 短期外派：外派期限在一個月以上（含）、一年以內(nèi)。174 個月以內(nèi)的異地工作，可以按長期出差的方式操作。18.外派期間待遇18.1. 補貼外派補如1.力至；2000元/月 X b （地區(qū)系數(shù)）b=0.9華東區(qū)、華南區(qū)、北京b=1.0西南區(qū)、華北區(qū)（不包括北京）、華中區(qū)b=1.1西北區(qū)、東北區(qū)18.2. 住房詳細(xì)規(guī)定參照海爾地產(chǎn)集團(tuán)異地派遣員工宿舍管理規(guī)定執(zhí)行。18.3. 探親

11、18.3.1. 外派的員工自派出日起，每年可報銷本人或直系親屬共計兩人次的探親路費，外派人員有子女者，每年可增加報銷一次子女探親路費，只限子女本人使用。.報銷路費標(biāo)準(zhǔn)按不超過派入部門所在地與外派員工派出地之間往返普通機票 （含機場建設(shè)費、保險（限家屬）的價格標(biāo)準(zhǔn)實報實銷，機場到住所之間的 交通費報銷額度限150元以內(nèi)。18.3.3. 探親費報銷由編制所在部門（或費用承擔(dān)部門）按標(biāo)準(zhǔn)自行審批報銷，部門進(jìn) 行審核并負(fù)責(zé)記錄探親次數(shù)，總經(jīng)理審批。18.4. 安家和帶配偶18.4.1. 長期外派人員如在外派地購房，公司給予購房補貼10萬元，員工之后不再享有住宿待遇。如不滿5年離開外派地，每差一年須退還

12、 2萬元。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與 物業(yè)管理實用資料庫 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行Haier必幺產(chǎn)1842.中長期外派人員帶配偶到外派所在地生活或工作的，申請并獲得批準(zhǔn)后可領(lǐng)取帶配偶補貼。18.4.3. 中長期外派人員帶配偶到外派地點一起生活或工作，可在工資中一次性給予補貼5000元。18.4.4. 中長期外派人員帶配偶工作期間，享受1000元/月的帶配偶補貼（夫妻雙方都 在海爾地產(chǎn)工作或公司為其配偶安排在公司內(nèi)工作者除外）。18.4.5. 如果中長期外派人員帶子女到外派所在地入托、上學(xué)，子女入托時公司提供一次性入托贊助費（5000元以內(nèi)實報實銷），子女入學(xué)時公司提供

13、一次性入學(xué) 贊助費（10000元以內(nèi)實報實銷）。19. 外派期間管理19.1.1. 員工外派工作期間，由派入部門進(jìn)行管理和考核，外派人員回原派出地或出差 按海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）出差管理規(guī)定執(zhí)行，具體考核方案按所在公司的規(guī)定 執(zhí)行。19.1.2. 外派人員的外派工作地是其常駐辦公地點，其出差、借款和報銷手續(xù)同當(dāng)?shù)貑T 工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。20. 外派結(jié)束20.1. 外派期滿本地化若外派人員在外派期滿后轉(zhuǎn)為本地化員工留在當(dāng)?shù)毓ぷ?，即終止外派補貼的發(fā)放，但可由所在部門視需要繼續(xù)按原方式提供不超過12個月（含）的外派人員住房待遇。20.2. 結(jié)束安排20.2.1. 外派人員結(jié)束外派返回原工作地后，

14、人力資源中心將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束外 派人員的安置工作，公司內(nèi)部空缺崗位，優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束外派人員。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與 物業(yè)管理實用資料庫 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行Haier必幺產(chǎn)20.22員工外派結(jié)束到新部門報到，發(fā)生的交通費和行李托運費由新部門承擔(dān) （行李 托運費實報實銷）。20.2.3. 未辦調(diào)動手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實際離開外派地點之日起發(fā)放的 所有補貼。21.其他問題21.1. 發(fā)生費用夕卜派人員按預(yù)定日期到調(diào)入部門報到， 發(fā)生的交通費和行李托運費由調(diào)入部門承 擔(dān)（行李托運費實報實銷）。21.2. 外派期限延長預(yù)定外派期滿，由于業(yè)務(wù)需

15、要須延長外派期限，由派入部門提前一個月為外派員 工辦理延長外派期限手續(xù)，延長期待遇延續(xù)原外派待遇不變。22. 解釋權(quán)限本規(guī)定由人力資源中心制定并負(fù)責(zé)解釋。23. 施行日期本規(guī)定自頒布之日起施行。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與 物業(yè)管理實用資料庫 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行Haier必幺產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與 物業(yè)管理實用資料庫 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行1. 目的明確各地區(qū)異地派駐宿舍費用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范異地派駐員工宿舍的管理。2. 適用范圍2.1. 本規(guī)定適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)及各分公司異地派駐員工；22 部門長期出差租用住房的，可參照本規(guī)定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

16、行。3. 宿舍租賃原則3.1. 鼓勵員工自行尋找房源并租房，各地行政部可提供協(xié)助；32當(dāng)?shù)責(zé)o行政部門的，員工以自行尋找房源（可借助有資質(zhì)、信譽的房屋中介公司）為主；3.3. 住房所在小區(qū)安全、物業(yè)環(huán)境較好；3.4. 住房距離公司辦公地點較近為宜；3.5. 宿舍具體地址在個區(qū)域公司行政部備案登記。4. 宿舍租賃的費用標(biāo)準(zhǔn)；4.1. 宿舍費用標(biāo)準(zhǔn)一覽表（宿舍租賃以房租額度為主進(jìn)行控制，員工可在額度內(nèi)自 行選擇單獨租賃或合租，超過標(biāo)準(zhǔn)的部分員工自付；各區(qū)域公司可參照公司費用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)區(qū)域內(nèi)各城市的實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整， 若上浮，比例不超過10%; 若下調(diào)，比例不超過20%）城市北京、上海、廣州、深圳

17、、國內(nèi)其它地級市以上居室類別杭州、南京城市二居室2500 元/月 /套2000 元 /月 / 套一居室1500 元/月 /套1200 元 /月 / 套一間1250元/月1000元 /月4.2. 公司為異地派駐員工提供日常生活必需品，如床上用品、水具、餐具等，人均額度1000元人民幣，由員工自行購買，在額度內(nèi)實報實銷；房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與 物業(yè)管理實用資料庫 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號版本/修 訂試行43 租賃價格中應(yīng)包含取暖費、物業(yè)管理費（保安、保潔）、相關(guān)稅費等費用。44 租賃房屋若發(fā)生中介費，應(yīng)有與中介公司簽訂的房屋中介代理協(xié)議，數(shù)額以一 個月房租為限，由公司承擔(dān)，租賃押金（

18、保證金）由員工自付；4.5. 員工住房日常發(fā)生的費用（如水、電、燃?xì)?、電話、寬帶、有線電視收視費、 停車費等）由員工自付；4.6. 租賃期滿后，由于員工個人原因換房的，租金應(yīng)不高于原房租，且中介費自付。5. 宿舍租賃注意事項5.1. 租賃房屋時應(yīng)選擇具備基本生活設(shè)施、設(shè)備的房屋，或要求業(yè)主根據(jù)我方需求 增配必要的家具、電器（如：電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器、灶具、電 話及床、書桌、衣柜等），新增費用應(yīng)在房租標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；5.2. 公司原則上不為租用的住房添置家具、電器，特殊地區(qū)若確實無法找到設(shè)施齊 全的住房，所在大區(qū)可根據(jù)實際情況與行政部實現(xiàn)協(xié)商，審批設(shè)施的添置，并 對添置的設(shè)施按公司資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理和核查；5.3. 租賃房屋應(yīng)查驗房主所提供的房屋產(chǎn)權(quán)證及個人身份證原件，并將復(fù)印件做為 房屋租賃合同的附件，在費用報銷時一并提交給行政部審核；5.4. 盡可能使用公司統(tǒng)一的房屋租賃合同（民居）范本，由派駐員工個人與房主簽 訂房屋租賃合同；5.5. 合同文本簽訂之前，將房屋產(chǎn)權(quán)證、