新冠疫情推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)講話稿

1、講話稿根據(jù)本次會議要求，為應(yīng)對疫情防控和企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜形 勢，以及各種發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)疊加積聚態(tài)勢，企業(yè)團結(jié)帶領(lǐng)全體 職工，充分認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展局勢，積極面對發(fā)展挑戰(zhàn)和壓力，落實 企業(yè)各項發(fā)展舉措，努力應(yīng)對疫情導(dǎo)致的不利影響，堅定信心決 心，奮力攻堅克難，全力推動各項工作落到實處、見到實效，確 保完成上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將企業(yè)具體情況報告如下：一、主要影響隨著疫情影響不斷擴大，對企業(yè)經(jīng)營管理工作帶來更大的挑 戰(zhàn)，主要有以下幾方面：一是防護物資前期短缺，各單位工作人 員口罩、消毒液、測溫儀等防疫物資短缺，部分一線員工接觸大 量流動人員，缺少專業(yè)防護，存在感染風(fēng)險；二是隨著企業(yè)及下 屬子公司全面復(fù)

2、工，市外返崗人員持續(xù)增加，而且企業(yè)窗口單位 較多，導(dǎo)致防控點、面快速擴大，防疫工作難度增大；三是受疫 情影響，企業(yè)主業(yè)發(fā)展受到?jīng)_擊，部分企業(yè)等營業(yè)額下降幅度較 大；四是疫情期間，企業(yè)物業(yè)的不少租賃戶申請減免租金，對其 中不符合減免政策的租戶，需要做好政策解釋，加強商戶溝通， 確保租戶穩(wěn)定。二、工作措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用企業(yè)堅決貫徹落實總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情 作出的重要指示精神及中央、市有關(guān)決策部署，召開會議強調(diào)落 實企業(yè)疫情防控形勢及相關(guān)工作措施，為企業(yè)各基層單位和廣大 職工提供強有力的組織保障。充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的督查指導(dǎo)作 用，深入一線檢查指導(dǎo)生產(chǎn)、防疫工作；黨員干部

3、帶頭示范，齊 心協(xié)力抗疫情、保民安、促生產(chǎn)。企業(yè)先后服務(wù)于區(qū)疾控中心、 居委會*人次；成立黨員先鋒崗*個，企業(yè)共發(fā)動黨員*人捐款 *元，覆蓋率100%o2、統(tǒng)一思想，切實壓實疫情防控責(zé)任按照上級疫情防控會議精神，企業(yè)把做好疫情防控工作作為 當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部主動擔(dān)責(zé)，做好表率，堅守崗 位，靠前指揮，親身踐行防控使命。成立疫情應(yīng)對防控應(yīng)急保障 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確防疫職責(zé)，層 層落實主體責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。落實領(lǐng) 導(dǎo)班子帶頭對下屬單位疫情防控工作進行督導(dǎo)檢查，確保防控工 作組織到位、責(zé)任到位、措施到位，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。3、統(tǒng)籌推進，

4、堅持生產(chǎn)防疫兩手抓堅持一手抓疫情防控管理，落實責(zé)任、精準(zhǔn)施策，一手抓安 全復(fù)工，科學(xué)有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，切實做到兩手抓、兩不誤。 針對疫情對主業(yè)發(fā)展造成影響，企業(yè)召開專題會議，討論研究調(diào) 整主業(yè)經(jīng)營策略，提升經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)外貿(mào)企業(yè)積極應(yīng)對疫情影 響，充分發(fā)揮外貿(mào)優(yōu)勢，進口醫(yī)用防護服順利交付疾病預(yù)防控制 中心，在為國家一線抗疫工作提供保障的同時，也為公司發(fā)展開 拓新渠道。4、嚴(yán)防嚴(yán)控，筑牢疫情防控安全防線面對疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，企業(yè)本著對職工群眾高度負(fù)責(zé) 的態(tài)度，落細(xì)落實防疫措施，嚴(yán)防嚴(yán)控、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控， 筑牢疫情防控安全防線。設(shè)置專人專崗，對疫情防控期間人員信 息情況進行日統(tǒng)計、日報

5、備；加強辦公區(qū)域電梯、走廊、門把手 等定時消毒，落實進出人員體溫檢測，并登記造冊；按照上級關(guān) 于“少接觸，少聚集”原則，落實錯峰上下班措施；利用新媒體 平臺積極宣傳疫情防控知識，做好疫情防控知識常識科普等工 作，切實做好內(nèi)部防疫防控工作。四、下一步工作計劃充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)做實 落細(xì)各項防控措施，堅持統(tǒng)籌指導(dǎo)與分類推進相結(jié)合，科學(xué)安排 疫情防控、應(yīng)急值守及復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)工作。要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情 下的發(fā)展局面，善于觀大勢、抓機遇，堅持用推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 積極應(yīng)對疫情帶來的發(fā)展不確定性，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定 力，凝聚發(fā)展動力，把握前行方向，一步一個腳印地推動經(jīng)濟持

6、續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。1、提高站位，堅決落實防控措施堅決把思想和行動統(tǒng)一到總書記的重要講話和重要指示精 神上來，提高政治站位，切實增強“四個意識”、堅定“四個自 信”、做到“兩個維護”，深刻認(rèn)識做好疫情防控工作的重要性 和緊迫性，繼續(xù)落實各項防控措施，加強防控工作聯(lián)動，落實內(nèi) 部防疫措施，主動作為、全力應(yīng)對、突出重點、科學(xué)防控，各項 防疫措施要堅決到位，重點人群排查要堅決到位，預(yù)防控制要堅 決到位，信息報告要堅決到位，責(zé)任落實要堅決到位，不斷提升 防控工作的科學(xué)性、有效性和針對性。2、精準(zhǔn)施策，促進轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式面對疫情對企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的不利影響，堅持問題導(dǎo)向， 研究新思路，落實新舉措，努力解決制約

7、企業(yè)發(fā)展的障礙和難點 問題。隨著傳統(tǒng)線下消費模式，在新冠肺炎疫情的影響期間發(fā)生 了本質(zhì)性轉(zhuǎn)變，消費場景加速向線上轉(zhuǎn)變。企業(yè)堅持以變應(yīng)變， 推動線上銷售模式促進傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展，加強餐飲企業(yè)外賣銷售業(yè) 務(wù)，調(diào)整窗口供應(yīng)品種，為消費者提供健康放心的菜品；強化平 臺線上銷售，努力打造平臺發(fā)展經(jīng)濟；挖掘傳統(tǒng)行業(yè)暢銷產(chǎn)品， 提升銷售業(yè)績，推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。3、謀求創(chuàng)新，穩(wěn)步提升發(fā)展效能堅持創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，主動適應(yīng)疫情后期發(fā)展局 勢，緊緊抓住發(fā)展機遇，推進傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級，提升經(jīng) 營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和智能化建設(shè)水平，努力解決在疫情期間, 企業(yè)人力、資源和管理等限制對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。例如, 穩(wěn)步推進餐飲企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，根據(jù)實際需求提高生產(chǎn)設(shè)備利用 率，減少人力、投入等成本，形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高內(nèi)部管 理和發(fā)展效率，推進企業(yè)從投入型轉(zhuǎn)向高效型發(fā)展。4、堅守底線，確保安全穩(wěn)定堅持底線思維，強化風(fēng)險意識，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最 強保障做好疫情期間的安全穩(wěn)定工作。聚焦重點領(lǐng)