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1、最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文淺析園林工程造價(jià)控制與管理淺析園林工程造價(jià)控制與管理摘 要:造價(jià)管理是建設(shè)工程的核心內(nèi)容,造價(jià)水平的高低直接決定著經(jīng)濟(jì)效益的好壞。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),從把握材料價(jià)格關(guān)、掌握好竣工決算、實(shí)行招投標(biāo)和加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè) , 提高專業(yè)人員素質(zhì)等幾方面入手 , 論述了如何進(jìn)行園林工程造價(jià)控制。關(guān)鍵詞:園林工程;造價(jià)控制;管理Abstract:thecost managementis the core content ofconstructionproject,costleveldirectlydeterminestheeconomic benefits.Inthispape
2、r,combiningwith theworkexperience,fromthe graspof materialpricelevel,graspthecompletion offinalaccounts,biddingand strengthentheconstructionof the professionalteam,in severalaspectstoimprove the professionalqualityof personnel,discusseshow to carryout costcontroloflandscapeengineering.Keywords: land
3、scapeengineering;costcontrol;management中途分類號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A引 言:園林工程就是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。在園林建設(shè)的同時(shí)又離不開(kāi)園林工程造價(jià)的管理。關(guān)于造價(jià)控制的理論已經(jīng)談?wù)摿嗽S多年,關(guān)鍵是若干年來(lái)有關(guān)管理的經(jīng)歷多數(shù)放在了建設(shè)工程上,不論是操作規(guī)程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用新材料、新技術(shù)。以至于預(yù)算定額和工程造價(jià)等皆已形成一套基本上統(tǒng)一的制度和管理方法。如何控制園林工程造價(jià)。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),從工程預(yù)結(jié)算的角度總結(jié)出幾點(diǎn)建議。1 當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題11 投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性由于園林綠化工程多屬市政公益工程,大多由政府投資建設(shè),最
4、新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí),缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下,要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。12 講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一樣特征,實(shí)用性弱于美學(xué)需求,所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng),存在不透明性,設(shè)計(jì)師的作品過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào),設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解,只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美,無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題,
5、最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。13 精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉,同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化,專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。2 把握好材料價(jià)格關(guān)在園林項(xiàng)目工程投資中,工程材料費(fèi)一般占總投資的60以上。因此工程材料價(jià)格的高低直接影響工程造價(jià)的大小。目前工程材料價(jià)格已基本形成市場(chǎng)調(diào)節(jié)的格局因此必須按市場(chǎng)變化規(guī)律。對(duì)材料價(jià)格
6、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。疏通材料信息渠道向主要材料生產(chǎn)基地、材料市場(chǎng)聘請(qǐng)信息員由材料管理員收集資料及時(shí)參閱新聞媒介,工程造價(jià)管理部門發(fā)布近期材料價(jià)格等建立自己的網(wǎng)絡(luò)信息。推廣材料報(bào)價(jià)制度由施工單位 ( 施工隊(duì) ) 將工程各個(gè)時(shí)期的主要材料進(jìn)貨渠道、時(shí)間、價(jià)格向管理單位進(jìn)行通報(bào)。由雙方共同制定材料進(jìn)貨計(jì)劃,有利于加強(qiáng)相互監(jiān)督,增強(qiáng)核標(biāo)意識(shí),防止流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范交易。園林土建工程常使用大量新型材料如:卡布隆、白色拉膜、最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文70 沙、美國(guó)砂等可根據(jù)上述方法掌握大量材料價(jià)格信息。選擇最佳途徑。有效控制材料價(jià)格。3 掌握好竣工決算31 建立施工報(bào)表制竣工決算時(shí),應(yīng)付給施工單位的工程款總
7、額往往不等于施工圖預(yù)算所確定的造價(jià)。規(guī)范施工單位隊(duì)伍定期編制報(bào)表,對(duì)報(bào)表中設(shè)計(jì)變更、工程追加、修改以及隱蔽工程的驗(yàn)收、簽證、材料代換等進(jìn)行分析。才能有效的防止工程造價(jià)不必要的扯皮現(xiàn)象。32 科學(xué)準(zhǔn)確地計(jì)算工程量這需要苦練基本功根據(jù)竣工圖做到圖紙尺寸看準(zhǔn),計(jì)算公式、單位要用準(zhǔn)計(jì)算手冊(cè)要造準(zhǔn),材料類型要套準(zhǔn)。因園林材料超越定額子目非常多如: 70 沙替換石米。美國(guó)沙替換石米。從普通卵石到雨花石 式各樣的造型地面等。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家園林工程造價(jià)的有關(guān)定額、價(jià)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),換算好定額,控制好造價(jià)。4 實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制是降低工程造價(jià)的有力保證工程招標(biāo)投標(biāo)可以有效地控制設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和投資能夠獲
8、得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。41 堅(jiān)持和完善園林施工招標(biāo)投標(biāo)制度首先建設(shè)單位應(yīng)對(duì)各投標(biāo)單位一視同仁而投標(biāo)單位應(yīng)以資質(zhì)的能力、良好的信譽(yù)、優(yōu)良的質(zhì)量、先進(jìn)的施工方案、高的管理水平、適當(dāng)?shù)墓て?、合理的?bào)價(jià)來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。由于園林市場(chǎng)機(jī)制不健全。管理措施不配套。各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠完善使園林施工招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。1) 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。2) 對(duì)于投標(biāo)單位為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,以低報(bào)價(jià),甚至把報(bào)價(jià)降到成本以下來(lái)達(dá)到中標(biāo)為目的的需取消其投標(biāo)資格。施工企業(yè)面對(duì)低價(jià)甚虧本的中標(biāo)。為了生存偷工減料、走“歪路”等擾亂了市場(chǎng)脫離了招標(biāo)投標(biāo)的目的。3) 設(shè)制標(biāo)底
9、。因標(biāo)底的作用:建設(shè)單位明確自己在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)義務(wù);給上級(jí)主管部門提供核實(shí)投資規(guī)模的依據(jù);最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文作為衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低于成本的準(zhǔn)繩。也是評(píng)標(biāo)的主要尺度之一。42 控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段我們不盡把目光盯在施工階段的價(jià)格管理上。更應(yīng)注意工程前期的方案確定和設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化組合上這樣才能有利于工程造價(jià)管理。設(shè)計(jì)階段是生成和確定工程造價(jià)的主要階段設(shè)計(jì)方案是否合理和設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。根據(jù)設(shè)計(jì)編制預(yù)算確定園林工程造價(jià)并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)分析此項(xiàng)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。當(dāng)前的設(shè)計(jì)管理工作仍比較薄弱投資超不超與設(shè)計(jì)不掛
10、鉤,使不合理的設(shè)計(jì)日益突出。因園林建設(shè)是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)。又正在演化、發(fā)展中的復(fù)合性的學(xué)科。所包含的項(xiàng)目有:水景、綠化、假山、亭臺(tái)、樓閣、園林給排水、園林供電照明等工程,設(shè)計(jì)出現(xiàn)“錯(cuò)”、“漏”、“補(bǔ)”、“丟三落四”的現(xiàn)象常有發(fā)生。給施工帶來(lái)很多障礙和困難,造成大量設(shè)計(jì)變更等,這樣造成了資金的浪費(fèi)提高了工程造價(jià),為此,必須對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行改革。1) 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,在積極推選限額設(shè)計(jì),控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的同時(shí),開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo),實(shí)行按中標(biāo)價(jià)設(shè)計(jì)的新機(jī)制,把工程設(shè)計(jì)推向市場(chǎng)以便通過(guò)多方案的技術(shù)比較,經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,從而增強(qiáng)對(duì)投資的有效控制。2) 改變?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)
11、用只反映設(shè)計(jì)的難易度而不考慮工程造價(jià)合理的作法。實(shí)行在現(xiàn)有收費(fèi)辦法的基礎(chǔ)上加入節(jié)約投資按比例提成新機(jī)制。這樣就可以把設(shè)計(jì)人員的切身利益與工程造價(jià)有機(jī)的結(jié)合一起,從根本上扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)人員不注重投資、技術(shù)經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的問(wèn)題。43 加強(qiáng)項(xiàng)目管理把好工程造價(jià)關(guān)項(xiàng)目管理的終目標(biāo)是生產(chǎn)出低成本,高質(zhì)量,短工期的工程加強(qiáng)項(xiàng)目管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理從施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程驗(yàn)收簽證到竣工結(jié)算是一條龍責(zé)任管理,從而提高施工隊(duì)素質(zhì),把好工程造價(jià)關(guān)。控制好工程發(fā)包,使人員與項(xiàng)目同甘苦,共患難。發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),提高建最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文設(shè)投資效益,加快建設(shè)速度,更好地創(chuàng)造出優(yōu)秀的城市園林藝術(shù)品實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。6 結(jié)束語(yǔ)工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,它不僅僅表現(xiàn)在某一個(gè)階段,他貫穿了項(xiàng)目
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