收入增長(zhǎng)與提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略與措施

1、收入增長(zhǎng)與提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略與措施4.1總體策略4. 1. 1年初提出的總體策略:4. 1. 2上半年策略實(shí)施效果（限200字）4. 1. 3再次確認(rèn)的總體策略（限200字）（表述方式：針對(duì)什么機(jī)會(huì)或問題，采取什么措施，達(dá)到什么目 標(biāo)）4.2新產(chǎn)品開發(fā)4. 2. 1研發(fā)投入規(guī)模和比率項(xiàng)目去年同期本年當(dāng)期同比增長(zhǎng)%全年預(yù)測(cè)1、研發(fā)費(fèi)用2、研發(fā)費(fèi)用率%3、研發(fā)人員數(shù)量4、研發(fā)人員比例 其中碩士以上人員比例說明：1、研發(fā)費(fèi)用：投入研發(fā)的設(shè)備、人員工資、材料費(fèi)、差旅費(fèi)、中試費(fèi)等（不限 于財(cái)務(wù)報(bào)表中研發(fā)費(fèi)用科目?jī)?nèi)容）；2、研發(fā)人員比例：研發(fā)人員占整體技術(shù)、管理人員的比例（工人和后勤人員除外）422 上半年

2、推出新產(chǎn)品銷售效果總投入（含研發(fā)、推廣費(fèi)用）定位賣點(diǎn)銷量利潤(rùn)本年當(dāng) 期全年預(yù)測(cè)本年當(dāng)期全年預(yù)測(cè)新產(chǎn)品1新產(chǎn)品2注：新產(chǎn)品的定義指經(jīng)集團(tuán)技術(shù)中 心認(rèn)可備案的產(chǎn)品效果分析下半年新產(chǎn)品推出計(jì)劃推出時(shí)間預(yù)計(jì)銷量預(yù)計(jì)毛利率全年新品率預(yù)計(jì)%新產(chǎn)品1新產(chǎn)品24.3產(chǎn)品組合優(yōu)化策略二級(jí)指標(biāo)去年同期本年當(dāng)期同比全年預(yù)測(cè)銷量最大的前20%的品種的銷售收入 占全部銷售收入的比重創(chuàng)利最大的前20%的品種的創(chuàng)利占全 部創(chuàng)利的比重432產(chǎn)品優(yōu)化措施：銷量最大的前20%的品種貢獻(xiàn)分析產(chǎn)品型號(hào)銷量收入利潤(rùn)市場(chǎng)潛力（升、降）數(shù)量比重同比增加數(shù)量比重同比增加數(shù)量比重同比增加合計(jì)分析與判斷:說明：運(yùn)用帕雷托圖等方法進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)分析，反映產(chǎn)品組合優(yōu)化效果。帕雷托圖累計(jì)產(chǎn)品品種銷售收入百分比累計(jì)產(chǎn)品品種數(shù)量百分比累計(jì)產(chǎn)品利潤(rùn)數(shù)量百分比累計(jì)產(chǎn)品品種數(shù)量百分比分析與判斷:4.4質(zhì)量管理狀況與措施質(zhì)量管理指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)月度統(tǒng)計(jì)1月2月3月4月5月6月退貨率%返修率%客戶投訴次數(shù)/萬(wàn)臺(tái)、部其它指標(biāo)趨勢(shì)圖:t理OEM商合同金額批次