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文檔簡介
1、書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。安全質量大檢查匯報材料 安全質量大檢查自查整改匯報材料 集團安質部: 齊齊哈爾鐵道建筑工程總公司自接到路外辦關于開展安全質量專項大檢查活動的通知和集團的通知要求后,立即成立了安全質量大檢查的組織機構,由公司經理王發(fā)任組長,主管安全副經理為副組長,各職能室主任為組員的安全質量檢查組,組織科室人員進行了學習,使大家明確了安全質量大檢查目的意義,安全質量大檢查階段劃分,檢查內容,檢查重點,做到了心中有數(shù)。同時綜合部將文件及時下發(fā)到各個項目部,使項目部按照路外辦文件要求,針對項目部現(xiàn)在從事的工作項目,對照安全質量專項大檢查情況表,從安全管理,營業(yè)線施工、重要項目作業(yè)、文
2、明施工等四個方面進行了檢查,現(xiàn)匯報如下: 江北聯(lián)絡線線k1+022m三號鐵路橋施工現(xiàn)場進行檢查指出存在的問題:(路外辦已檢查) 1、工地缺少部分的日常安全材料; 2、缺少防火防汛的應急預案; 3、施工現(xiàn)場缺少警示標識; 4、特種作業(yè)人員要求要持證上崗; 5、現(xiàn)場料具擺放雜亂。 6、施工中的漿砌片石存在通縫、外觀平整度差等問題。整改情況: 1、對工地缺少的日常安全材料,項目部已按照要求補齊,負責人李英斌,整改時間:9月10日。 2、防火防汛的應急預案已制定,負責人李英斌,整改時間:8月26日。 3、施工現(xiàn)場缺少的警示標識已安排材料購入,并按照要求認真粘貼,負責人康榮生,整改時間:8月25日。 4
3、、特種作業(yè)人員已按照要求進行了重新審核,無證者嚴禁作業(yè),負責人李英斌,整改時間:8月26日。 5、針對現(xiàn)場料具混亂的問題,安排副經理富永濤指派專人進行了清理,達到物放有序,富永濤,整改時間:8月28日前。 6、針對施工中的漿砌片石存在通縫、外觀平整度差等問題,項目部對存在問題的漿砌片石進行了拆除,并外雇有經驗的石匠進行重新砌筑,達到規(guī)范要求,由富永濤負責,整改時間:9月10日。 訥河公鐵立交橋工程檢查問題: 1、安全管理方面,沒有按照規(guī)定召開安全例會,并填寫會議記錄; 2、高處作業(yè)人員有未戴安全帽現(xiàn)象; 3、用電設備未設置警示標識;整改措施: 1、針對施工現(xiàn)場工作實際,對現(xiàn)正從事的作業(yè),召開安
4、全分析會,預測存在的不安全因素,制定切實可行的措施,由許興龍負責,整改時間:9月10日。 2、高處作業(yè)不戴安全帽人員令其立即改正,確保安全,許興龍負責。 3、用電標識由電工負責馬上粘貼在電閘箱及醒目的位置上,于忠斌負責,整改時間:8月31日 密山市光復街立交橋及道路工程檢查的問題(龐總已檢查): 1、安全考核制度落實不好, 2、特種作業(yè)人員持證上崗制度不嚴, 3、施工機具沒有做到一人一機, 4、腳手架體外側未使用安全網(wǎng), 5、存在擾民現(xiàn)象,整改措施: 1、按照逐級負責制加大考核力度,由王若武負責,完成時間:9月10日 2、特種作業(yè)人員建立隨機抽檢制度,不符合條件的嚴禁上崗。由黃清來負責,整改時
5、間:8月30日 3、架體外的安全網(wǎng)由材料負責購入,近期按標準安設,由黃清來負責,整改時間:8月30日 4、作業(yè)過程中嚴格按照“五不動車”的要求,必須有領車人、監(jiān)控干部和作業(yè)人員到場后方可作業(yè)。負責人黃清來整改時間:8月30日 5、細化作業(yè)時間,每晚21時后停止作業(yè),確保居民休息。負責人:王若武,整改時間:8月26日龍江立交橋工程存在的問題: 1、安全預想記錄不全、不規(guī)范; 2、安全防護應急預案制定了,但是并沒有演練; 3、慢行接車備品不全;整改措施: 1、安全例會認真組織,針對封鎖施工項點,把問題想細想全,措施細化到崗位,細化到個人。負責人:于文波整改時間:9月8日前。 2、安全防護利用26日中午進行演練,由副經理季貴東負責組織項目部有關人員參加,保證演練時間,確保演練效果。 3、慢行備品由項目部材料負責26日前備齊,并建立備品檔案。 針對以上檢查出來的問題,能立即整改的馬上進行了整改,對于短期不能整
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