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文檔簡介

1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。工程安全度汛方案及應(yīng)急預(yù)案提綱 衢江姚家樞紐水利土建工程防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié) 為進一步強化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實,提項目部應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力,進一步提升預(yù)案的實戰(zhàn)能力,明確各部門的職責(zé)、強化各部門之間應(yīng)急處置和相互協(xié)調(diào)能力,增強廣大員工的防汛意識和防汛責(zé)任感以及防災(zāi)自救互救能力,在發(fā)生突發(fā)性超大規(guī)模洪水時能夠迅速有序的組織救援,本次演練總結(jié)如下: 一、演練時間: 2021年4月20日上午9點到10點。 二、演練內(nèi)容: 根據(jù)姚家樞紐工程汛期期間會出現(xiàn)的問題,主要針對洪水來臨導(dǎo)致圍堰過水的情況。具體的應(yīng)急預(yù)案演練情況如下: 在遇到暴雨天氣,汛情緊

2、急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練,進一步提項目部應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。 三、參演人員 蘭溪市港航開發(fā)建設(shè)指揮部:指揮部全體人員 浙江華東工程咨詢有限公司姚家樞紐工程建設(shè)監(jiān)理部:監(jiān)理部全體人員蘭溪姚家樞紐工程:防洪度汛應(yīng)急小組、項目部全體人員及各搶險小組 四、演練總結(jié): 進行此次防洪防汛演習(xí)檢驗了姚家樞紐工程運行防洪度汛應(yīng)急預(yù)案體制運行的正常性和完善性。 本次演習(xí)達到了以下目的: 1、檢驗了項目部防洪度汛應(yīng)急體制運行

3、的暢通性,各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,通過各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力,強化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,提高了應(yīng)急處置能力,增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性; 2、檢驗了應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性,指揮決策的準確性、規(guī)范性,防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性,對意外事件的快速反應(yīng)能力,完善了預(yù)案體系,提高了預(yù)案的嚴謹性、針對性和操作性; 3、整個演習(xí)過程中,應(yīng)急體制內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在防洪度汛時自的工作職責(zé),為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗; 4、此次演練,體現(xiàn)了項目部在防洪度汛方面所做的充分準備,現(xiàn)場應(yīng)急救援物資準備充分,充分有效; 5、通過實際參與防洪防汛演練,

4、使所有參建人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案,一旦遇到強降雨汛期時能及時避險,并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險工作中。 本次演習(xí)過程存在的問題: 1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練,對各職能組有效配合重要性認識不足,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠; 2、人員疏散速度沒有達到最快的速度; 3、各職能組職責(zé)雖明確,但動作不夠熟練。 五、下一步應(yīng)急工作重點 項目部將繼續(xù)以隱患排查治理為重點,深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,進一步提高項目部的應(yīng)急救援能力,下一步項目部將重點做好以下工作: 1、以預(yù)防為主,建立對突發(fā)事件預(yù)警信息通報和發(fā)布制度,及時發(fā)布預(yù)警信息。 2、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次演練,提出的寶貴意見和建議,對應(yīng)急預(yù)案進一步完善,提高預(yù)案的實戰(zhàn)能力。 3、從項目部安全發(fā)展的高度出發(fā),積極開展對各類安全隱患的排查治理。安委會成員對施工區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患做到“心中有數(shù)”,正確分析安全隱患的風(fēng)險,并落實治理方案,實行全過程監(jiān)控,盡快消除安全隱患。 4、提高認識,全員參與,廣泛宣傳應(yīng)急知識,增強全員應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感,提高廣大員工參與應(yīng)急工作的積極性以及對應(yīng)急管理工作重要性的認識。 5、結(jié)合工程實際情況,制定并完善應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急程序

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