![樓面總廚主要職責(zé)素質(zhì)要求范本_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/13/50f7e2e2-ae69-4df8-9570-e16c3e852c62/50f7e2e2-ae69-4df8-9570-e16c3e852c621.gif)
![樓面總廚主要職責(zé)素質(zhì)要求范本_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/13/50f7e2e2-ae69-4df8-9570-e16c3e852c62/50f7e2e2-ae69-4df8-9570-e16c3e852c622.gif)
![樓面總廚主要職責(zé)素質(zhì)要求范本_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/13/50f7e2e2-ae69-4df8-9570-e16c3e852c62/50f7e2e2-ae69-4df8-9570-e16c3e852c623.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、崗位說明書系列樓面總廚主要職責(zé)素質(zhì)要求(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改)I.編號:FS-QG-12245樓面總廚主要職責(zé)素質(zhì)要求Floor chefs main duties and quality requireme nts說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循, 提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫。樓面總廚主要職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職稱:樓面總廚報告上級:行政總廚督導(dǎo)下級:各崗位主管同相關(guān)部門聯(lián)系:餐廳部、采購部、財務(wù)部、銷售部素質(zhì)要求:(1) 文化程度:高等院校烹調(diào)專業(yè)畢業(yè)。(2) 專業(yè)知識:具有餐飲全面性的專業(yè)知識,精通烹飪知識,通曉食品生產(chǎn)加工過程;精通一個菜系、旁通兩個以
2、上菜系的制作工藝;(3) 任職經(jīng)驗:具有3年以上廚房管理工作經(jīng)驗。(4) 其它要求:A、熟知餐飲業(yè)各項法規(guī)制度及本部各項規(guī)章制度,具有 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感 ;B、對部門的物料存放處、 數(shù)量及采購計劃能全面了解, 有較高的組織安排能力,處事大公無私、心想集體、不計個 人。主要職責(zé):(1) 負(fù)責(zé)部門的全面生產(chǎn)工作, 抓好員工的思想教育,了 解員工的思想動態(tài);(2) 做好勞動調(diào)配,每日不定時到各生產(chǎn)部門巡查工作, 密切聯(lián)系各部門廚師,發(fā)現(xiàn)問題及時上報果斷解決,不斷改 進(jìn)出品質(zhì)量、衛(wèi)生;(3) 負(fù)責(zé)指揮烹調(diào)工作,聽取賓客建議和餐廳保持密切 聯(lián)系,檢查各種大型重要的宴會技術(shù)力量的安排情況,控制
3、 采購物品質(zhì)量,掌握各部銷售收入、成本利率 ;(4) 每次召開多次生產(chǎn)部門責(zé)任關(guān)于食品質(zhì)量的專題會 議,聽取報告,傳達(dá)上級指示,聽取收集意見,提出整改方 案;(5) 健全食品質(zhì)量檢查制度和食品質(zhì)量事故的獎懲制度, 視其責(zé)任大小及損失程度做出處理及整改。(6) 每周二與采購部門有關(guān)人員一起巡視市場,了解市 場原料價格情況,發(fā)掘新產(chǎn)品,不斷開發(fā)新潮菜點,使酒樓 菜點滿足消費者的需求。(7) 力口強各生產(chǎn)部門管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),控制各部門日常的食品出品質(zhì)量,抓好員工的紀(jì)律及衛(wèi)生工作;(8) 配合行政總廚,完善內(nèi)部管理,配合各部門提供一流 的飯菜,做好設(shè)備物料的保養(yǎng),具有高度的生產(chǎn)安全意識, 防范意識。注意事項(補充說明履行本崗位職責(zé)需注意的問題):(1) 熟知各種原料的產(chǎn)地、 性質(zhì)、加工烹制方法,全面掌 握菜品的生產(chǎn)工藝,并且有技術(shù)創(chuàng)新能力。(2) 對廚房設(shè)備設(shè)施的安全性,正確操作方法全面了解, 發(fā)生事故能正確及時無誤的處理、解決。評估標(biāo)準(zhǔn):(1) 能及時發(fā)現(xiàn)工作流程及員工思想上的問題并果斷采 取措施,防止問題的擴大,避免造成不良影響。(2) 嚴(yán)把原料驗收與出品質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(3) 合理控制原料成本(4) 不斷開發(fā)新菜點。(5) 內(nèi)部管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商營銷中的內(nèi)容營銷策略探討
- 環(huán)保辦公共創(chuàng)美好未來
- 電商平臺的用戶體驗與后端技術(shù)架構(gòu)
- 電動車的環(huán)保價值與社會責(zé)任報告解析
- 離職申請書(15篇)
- 2025年度二手房買賣墊資與家居裝修配套服務(wù)協(xié)議
- 電力系統(tǒng)的安全評估與風(fēng)險控制策略探討
- 電商平臺物流配送模式創(chuàng)新研究
- 2025年度全球供應(yīng)鏈綠色環(huán)保產(chǎn)品國際采購招標(biāo)合同范本
- 現(xiàn)代建筑設(shè)計中的跨界合作與創(chuàng)新實踐
- 氧氣、乙炔工安全操作規(guī)程(3篇)
- 建筑廢棄混凝土處置和再生建材利用措施計劃
- 集裝箱知識培訓(xùn)課件
- 某縣城區(qū)地下綜合管廊建設(shè)工程項目可行性實施報告
- 《架空輸電線路導(dǎo)線舞動風(fēng)偏故障告警系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則》
- 2024年計算機二級WPS考試題庫
- JJF(京) 92-2022 激光標(biāo)線儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 普惠金融政策解讀
- 2024年疾控中心支部工作計劃范本
- 廣東省廣州黃埔區(qū)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 法理學(xué)課件馬工程
評論
0/150
提交評論