2021年縣2021年農(nóng)村經(jīng)濟管理工作總結(jié)_1

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年縣2021年農(nóng)村經(jīng)濟管理工作總結(jié)一年來，我局在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和細心指導(dǎo)下，仔細貫徹落實市、縣經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，實在履行職責(zé)，攻堅克難，創(chuàng)新進展，全縣農(nóng)經(jīng)工作獲得了顯著成效，2021年被評為全國首批農(nóng)村集體“三資管理工作示范縣。 一、主要成果 一農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作成果突出。一是惠農(nóng)補貼政策落實到位。全縣落實糧食直補557.7萬元、良種補貼850.6萬元、雙季稻補貼500.2萬元、退耕還林補貼2285.7萬元、生態(tài)公益林補償資金803.05萬元。移民后扶資金撥入3184.88萬元、農(nóng)機購置補貼9

2、29萬元、“家電下鄉(xiāng)補貼1799.9萬元、計生嘉獎扶助補貼120萬元、“陽光工程農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補貼89.1萬元、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補助43萬元。二是“一事一議籌資籌勞政策落實到位。共審批一事一議財政獎補工程317個，已完成268個、農(nóng)民籌資280余萬元、籌勞15萬余個、財政獎補資金1900余萬元、工程總投資7420萬元。 二農(nóng)村集體“三資管理成效顯著。一是財務(wù)審計工作力度加大。出具審計報告122份、提出審計整改看法239條、審計總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬余元，已退還村集體39萬余元、處理或調(diào)整村級干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷標(biāo)準(zhǔn)。全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部實行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交

3、易，共完成交易工程78個、交易金額達870萬元、節(jié)支或增收106萬余元?！叭Y管理工作再創(chuàng)佳績，其工作閱歷和做法在全國、省、市推介，得到了國家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分確定。2021年被評為全國首批農(nóng)村集體“三資管理工作示范縣。 三農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬畝、受益農(nóng)戶3.56萬戶、合同鑒證2.6萬份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬份。 四農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速安康進展。2021年進展新合作社36個，進展成員6000人，帶動農(nóng)戶3.2萬戶；創(chuàng)立國家級示范社2個，省級示范社1個，市級示范社6個，縣級示范社15個，標(biāo)準(zhǔn)社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，

4、汲取成員1.87萬人，注冊資金達1.25億元，聯(lián)結(jié)基地3.45 萬畝，帶動農(nóng)戶8.41萬戶。通過農(nóng)民專業(yè)合作社建立，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會快速進展的一支生力軍，合作社進展工作在全市排第一。2021年郴州市農(nóng)民專業(yè)合作社閱歷溝通會在我縣召開。 五“民生100工程建立落到實處。全面完成了我局擔(dān)當(dāng)?shù)摹懊裆?00工程 2大類6個工程的建立工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建立和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞中心建立。6個工程指桂陽鴻運煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞中

5、心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞中心。 六農(nóng)村經(jīng)濟信息化工作不斷加強。共搜集和更新農(nóng)村根本信息數(shù)據(jù)1.6萬條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁63個，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺上傳信息300余條。全縣507個行政村居委會全部在網(wǎng)上開通了農(nóng)村廉政信息直通車。 二、主要做法 一落實減負政策，加強專項治理，實在愛護農(nóng)民根本利益 一是嚴(yán)格落實減負工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負工作責(zé)任書，將減負工作納入縣鄉(xiāng)績效考核和黨風(fēng)廉政建立目的管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣揚減負惠農(nóng)政策。下發(fā)了關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)與補貼監(jiān)視卡的通知，將農(nóng)民負擔(dān)與補貼監(jiān)

6、視卡發(fā)放到了每家每戶，將減負惠農(nóng)政策原本來本交給了群眾，自覺承受廣闊群眾的監(jiān)視。三是實行強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強農(nóng)惠農(nóng)工程資金撥付后的15個工作日內(nèi)，將資金的名稱、來源、數(shù)量、去向、施行單位等狀況到減負辦進展備案，建立標(biāo)準(zhǔn)的臺帳和數(shù)據(jù)庫。2021年3月23號中央二臺對我縣在落實惠農(nóng)資金方面所實行的做法及成效進展了推介報道。四是仔細落實了各項減負惠農(nóng)補貼政策。進一步健全“一卡通的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補貼政策落實到位。五是仔細落實“一事一議籌資籌勞政策。下發(fā)了關(guān)于仔細做好村級一事一議籌資籌勞財政獎補工程申報審批工作的通知，在審批農(nóng)民負擔(dān)工程時，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是實在加強

7、專項治理。對全縣56所學(xué)校的春秋季訓(xùn)練收費狀況進展了督查。對督查中發(fā)覺的問題提出了整改看法，并作了限期整改。會同糾風(fēng)辦、物價局等部門，對全縣農(nóng)村消費生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費政策執(zhí)行狀況開展了專項檢查，實在維護了群眾的利益，確保了農(nóng)民負擔(dān)不反彈。省減負辦對我縣的農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作賜予了充分確定和高度評價。 二完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面標(biāo)準(zhǔn)三資管理工作 一是完善財務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管。全縣村級集體經(jīng)濟組織收取款項按規(guī)定用法湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)，并嚴(yán)格實行銀行結(jié)算。對新農(nóng)村建立專項資金實行“四專管理形式。為了標(biāo)準(zhǔn)村民小組財務(wù)管理，結(jié)合實際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)

8、職能部門，選擇10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管和管帳不管錢的“組帳托管三種形式，獲得了肯定的成效。到目前為止創(chuàng)立300個組級財務(wù)管理示范點，組級財務(wù)工作根本做到財務(wù)開支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資管理網(wǎng)絡(luò)化。為進步農(nóng)村“三資管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級財務(wù)工作電算化管理。三是強化農(nóng)村財務(wù)審計，推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建立。我們從保障人民群眾利益為動身點，加強對審計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作，確保審計人員有較強素養(yǎng)和合法資格開展常常性審計工作。根據(jù)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計的要

9、求，仔細履行職責(zé)，依法行使審計監(jiān)視職權(quán)。四是實行村級財務(wù)公開，保障群眾知情權(quán)。全縣財務(wù)公開面100%，到達財務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化要求的達95%以上。通過財務(wù)公開，給了群眾一個明白，給了干部一個清白，削減了基層干群沖突，全縣社會大局更加穩(wěn)定。五是標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。依據(jù)桂陽縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案的要求，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，依據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開、標(biāo)準(zhǔn)運作的原那么，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機構(gòu)全程監(jiān)視，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透亮。 三強化動態(tài)管理，健全效勞體系，維護農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)利 仔細貫徹落實農(nóng)村土地承包管理法

10、和農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法，狠抓農(nóng)村土地承包標(biāo)準(zhǔn)化管理和沖突糾紛調(diào)處，有效地維護了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。 一是加強對土地承包經(jīng)營權(quán)的動態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)、換、補工作，對登記簿和承包合同書根據(jù)“一組一冊、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜的歸檔要求，分門別類建立了標(biāo)準(zhǔn)的檔案。二是進一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道依法建立了土地流轉(zhuǎn)效勞中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)效勞中心工作指導(dǎo)小組，完善了根底設(shè)施建立，裝備了專業(yè)的工作人員，標(biāo)準(zhǔn)了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺帳和各項工作制度。到目前為止，全縣496個行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，裝備了專兼職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)

11、村土地流轉(zhuǎn)效勞體系，進一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)處力度。仔細貫徹落實中華人民共和國土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法，強化對農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度，5年來，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達100%，其中2021年調(diào)處26起，調(diào)處率達100%。 四全方加強引領(lǐng)，創(chuàng)新進展機制，加快農(nóng)民合作組織建立 一是加大四個力度，強化合作社進展動力。加大指導(dǎo)力度，增加主動性。把合作社的進展納入了年度績效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要指導(dǎo)親自抓，分管指導(dǎo)詳細抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門協(xié)作抓的工作機制；加大宣揚力度，調(diào)動主動

12、性。以多種形式，大張旗鼓地開展宣揚活動，全面進步廣闊農(nóng)民“組社參社意識和參合創(chuàng)業(yè)熱情；加大指導(dǎo)力度，注重標(biāo)準(zhǔn)性。堅持一手抓進展，一手抓標(biāo)準(zhǔn)，主動組織特地人員，深化合作社進展業(yè)務(wù)對口指導(dǎo)；加大引導(dǎo)力度，突出示范性。根據(jù)“四有五化要求，每年評選表彰10個縣級示范合作社，30個標(biāo)準(zhǔn)合作社。通過示范社的示范引導(dǎo)，帶動建立了一批規(guī)模較大、管理標(biāo)準(zhǔn)、帶動力強、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的合作社。 二是搭建三大平臺，增加合作社進展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺。設(shè)立專項資金，縣財政每年支配40萬元用于合作社建立，并對合作社向部、省級有關(guān)部門申請辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊等另行嘉獎；搭建融資籌資平臺。實在加強金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險可控的

13、前提下全面推行敏捷的貸款方式，重點推行小額農(nóng)戶信譽和聯(lián)保貸款；搭建產(chǎn)業(yè)進展平臺。鼓舞有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟實體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，進展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織消費經(jīng)營或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)等。 三是推行五大形式，彰顯合作社進展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+結(jié)合社+專業(yè)合作社的組織形式，合作社結(jié)合社主動與龍頭企業(yè)之間通過合作關(guān)系或相互參股、互為成員，實現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體；推行農(nóng)綜效勞。主要是依托國家投入的根底設(shè)施

14、或固定資產(chǎn)，組建綜合性效勞合作社；推行農(nóng)超校對接。讓合作社產(chǎn)品走進較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部；推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟實體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，進展農(nóng)莊場綠色生態(tài)經(jīng)濟。 五明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實，民生100工程全面完成 一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建立。我們根據(jù)“民辦、民管、民受益的原那么，指導(dǎo)省級示范社桂陽鴻運煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬元，對辦公場所進展了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識牌；合作社章程、合作社進展規(guī)劃、各項制度、理事會名單、監(jiān)事會名單等全部上了墻；關(guān)心示范社建立健

15、全了民主管理制度、財務(wù)管理和公開制度、利益安排制度，真正做到農(nóng)民參加管理，敬重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營、自我進展之路。建立了成員帳戶，成員出資狀況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進展了具體登記；關(guān)心示范社建立健全了平安消費記錄制度，圍繞質(zhì)量平安。關(guān)心示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢；對示范社成員進展了法律法規(guī)、合作學(xué)問、市場營銷等方面的學(xué)問培訓(xùn)，免費發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和標(biāo)準(zhǔn)。 二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞中心建立。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效勞中心示范建立單位。目前，五

16、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均做到了“有牌子、有人員、有場所，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)效勞大廳，投入15萬元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機、檔案柜等辦公設(shè)施；各效勞中心裝備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員；建立健全了規(guī)章制度，完善了效勞程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)效勞指南，各項工作正在穩(wěn)步推動中。 六加大進展力度，健全信息網(wǎng)絡(luò)，進步效勞三農(nóng)工作程度 為全力推動農(nóng)經(jīng)信息化工作，根據(jù)市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來抓，堅持農(nóng)經(jīng)信息化工作效勞“三農(nóng)的指導(dǎo)方針，做到思想認(rèn)識到位，工作措施落實到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作獲得了明顯的成效。全縣各個行政村居委會全部在網(wǎng)上進展了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、惠農(nóng)

17、補貼、民政、計生等內(nèi)容公開公示。協(xié)作縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建立辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺建立工作。 一年來，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然獲得了肯定的成果，但離上級和人民群眾的要求還有肯定的差距，存在肯定的問題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對新業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)有待加強。只有不斷加強對新業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，才能跟上時代進展要求，更好地開展工作，更好地效勞于基層。二是對農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強。只有加強理解和調(diào)查，才能進一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)進展現(xiàn)狀，更好的落實好農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息搜集工作難度大。一些企業(yè)對于報表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報的問題，以及某些鄉(xiāng)村指導(dǎo)不夠重視以及村級財務(wù)人員的工作力量不強等，從而導(dǎo)致我們的信息報送工作不全面、不精確或不準(zhǔn)時。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對這些問題，我們要想方設(shè)法加以解決。 三、2021年工作設(shè)想 一是進一步抓好減負惠農(nóng)政策和減負制度的宣揚貫徹落實；進一步加大監(jiān)視檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管“五項制度；進一步標(biāo)準(zhǔn)“一事一議籌資籌勞行為，適當(dāng)擴大“一事一議財政獎補范圍。 二是進一步標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村集體“三資和村級財務(wù)管理；全面推行“村帳鄉(xiāng)