


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、培訓(xùn)學(xué)校員工手冊員工手冊主要是培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,那么 如何制定培訓(xùn)學(xué)校的員工手冊呢?下面我給大家介紹關(guān)于培訓(xùn)學(xué) 校員工手冊的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。培訓(xùn)學(xué)校員工手冊如下一、手冊前言對這份員工手冊的目的和效力給予說明。二、學(xué)校簡介使每一位員工都對學(xué)校的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了 解。三、手冊總則一般包括禮儀守則、公共財(cái)產(chǎn)、辦公室安全、人事檔案管 理、員工關(guān)系、客戶關(guān)系等條款。這有助于保證員工按照學(xué)校認(rèn) 同的方式行事,從而達(dá)成員工和公司Z間的彼此認(rèn)同。四、培訓(xùn)開發(fā)一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入 職培訓(xùn);以及學(xué)校不定期舉行的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè) 技能。五、
2、任職聘用說明任職開始、試用期、員工評估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項(xiàng)。六、考核晉升一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等??己嗽u 估內(nèi)容一般包括:指標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、工作 績效、合作精神、服務(wù)意識、專業(yè)技能、等??己私Y(jié)果為優(yōu)秀、 良好、合格、延長及辭退。七、員工薪酬員工最關(guān)心的問題之一。應(yīng)對公司的薪酬結(jié)構(gòu),薪酬基 準(zhǔn),薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等給予詳細(xì)的說明。八、員工福利闡述學(xué)校的福利政策和為員工提供的福利項(xiàng)目。九、工作時間使員工了解學(xué)校關(guān)于工作時間的規(guī)定,往往和費(fèi)用相關(guān)。 基本內(nèi)容是:辦公時間、出差政策、各種假期的詳細(xì)規(guī)定已經(jīng)相 關(guān)的費(fèi)用政策等。十、行政管理多為約束性條款。比如,對辦公用品和設(shè)備的管理、各人 對自己工作區(qū)域的管理、獎懲、員工智力成果的版權(quán)聲明等。H-一、安全守則一般分為安全規(guī)則、火情處理、意外緊急事故處理等。十二、手冊附件與以上各條款相關(guān)的或需要員工了解的其它文件。如財(cái) 務(wù)制度、社會保險制度等。手冊目錄第一章總則第二章考勤管理規(guī)定第三章福利制度第四章薪酬制度第五章考核規(guī)定第六章聘用及崗位管理第七章培訓(xùn)制度第八章人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預(yù)防瘧疾主題班會課件
- 化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系
- 項(xiàng)目集成管理工程師課件
- 項(xiàng)目介紹框架課件
- 音樂里的中國年課件
- 門診護(hù)理培訓(xùn)課件
- 汽車配套產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目環(huán)境影響報告書(范文)
- 城市污水管網(wǎng)建設(shè)工程招投標(biāo)方案(參考模板)
- 2025年煤礦鉆孔監(jiān)測系統(tǒng)合作協(xié)議書
- 高效節(jié)能電機(jī)項(xiàng)目申請報告
- 文創(chuàng)產(chǎn)品定制合同范本
- 科普版四年級上冊英語全冊同步練習(xí)
- 2024年巴西血液透析膜市場機(jī)會及渠道調(diào)研報告
- 2024全新標(biāo)準(zhǔn)黃金回收合同任意下載
- 《中國噬血細(xì)胞綜合征診斷與治療指南(2022年版)》解讀
- 奇瑞汽車在線測評題庫
- 初中英語語法、詞匯及固定搭配專題訓(xùn)練100題(含參考答案)
- 2024年浙江寧波市水務(wù)環(huán)境集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 能效對標(biāo)管理制度范文
- 監(jiān)測斷面超標(biāo)原因分析報告
- PE管生產(chǎn)記錄單
評論
0/150
提交評論