小額貸款公司績效制度.docx

1、優(yōu)質(zhì)參考文檔小額貸款公司員工績效考評管理方法第一章總那么第一條為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特 制定本方法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考評，適用本方法。第三章考評原那么第三條通過考評，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與 取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條使員工有時機參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。第五條考評目的，考評對象，考評時間，考評指標(biāo)體系，考評形式相匹配。第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié) 合。第四章考評目的第七條各類考評目的：1. 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在

2、于對工作能力及發(fā)揮、工作表的現(xiàn)考評；2. 獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點在于工作成績績效的考評；3. 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在于工作和能力適應(yīng)性的考評。第五章考評時間第八條公司定期考評，可分為月度、季度、半年、年度考評。第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項考評。第六章考評內(nèi)容第十條公司考評員工的內(nèi)容見公司員工考評表。第十一條公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不 同考核對象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表。第七章考評形式和方法第十二條各類考評形式有：1. 上級評議；2. 同級同事評議；3. 自我鑒定；4. 下級評議；5. 外部客戶評議。

3、各種考評形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。第十三條考評形式簡化為三類：即普通員工，部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。第十四條各類考評方法有：1. 查詢記錄法：對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統(tǒng)計；2. 書面報告法：部門、員工提供總結(jié)報告；3. 重大事件法。所有考評方法最終反映在考核表上。第八章考評程序第十G五條人事部根據(jù)工作方案，發(fā)出員工考評通知，說明考評目的，對象、方式以及考評進度安排。第十六條考評對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評意見。第十七條各考評人的意見、評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不 與考評對象見面。第十八條人事部依考評方法使用考評標(biāo)

4、準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。第十九條該總分在1100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。第二十條人事部之考評結(jié)果首先與考評對象見面，征求其對考評的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。第二十一條考評結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。第二十二條考評之后，還需征求考評對象的意見：1. 個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比擬；2. 需要改善的方面；3崗位方案與具體措施，未來6個月至1年的工作目標(biāo)；4. 對公司開展的建議。第九章特殊考評第二十三條試用考評。1. 對試用期屆滿的員工均需考評，以決定是否正式錄用；2. 對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；3. 該項

5、考評的主辦人員為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考評定案。第二十四條后進員工考評。1. 對認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考評和改良意見；2. 對留職觀察期的后進員工表現(xiàn)，作出考評決定；3該項考評的主辦人員為后進員工主管，并會同人事部共同考評定案。第二十G五條個案考評。1. 對員工日常工作的重大事件即時提出考評意見，決定獎勵或處分；2該項考評主辦人員為員工主管和人事部；3. 該項考評可使用專案報告形式。第二十六條調(diào)配考評。1. 人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見；2. 人事部門確認調(diào)配事項后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參 考；3. 該項考評的主辦人員為員工部門之經(jīng)理。第二十七條離職考評。1.員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考評；2該項考評須在員工離職前完成；3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見；4該項考評由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。第十章考評結(jié)果及效力第二十八條考評結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。第二十九條考評結(jié)果具有的效力：1. 是決定員工職位升降的主要依據(jù)；2.