關于街道開展領導干部培訓發(fā)言材料范文

1、關于街道開展領導干部培訓發(fā)言材料范文關于街道開展領導干部培訓發(fā)言材料范文近日，中央辦公廳印發(fā)了關于加強和改進城市基層黨的建設工作的意見。做為街道黨工委書記，基層黨建的踐行者和責任人，我認真學習了意見原文精神，結合X黨建工作實際，在貫徹落實意見精神方面談一下幾點：一、優(yōu)化組織領導，完善運行機制（一）著眼主責主業(yè)，增強統籌協調能力以深化街道管理體制改革，優(yōu)化機構設置和職能配置為契機，著眼街道和社區(qū)黨組織主責主業(yè)。一是按照上級規(guī)范，優(yōu)化辦事處機構設置和黨工委班子職能配置。二是結合街道管理體制改革，探索實現社區(qū)黨組織減負明責工作。提高街道和社區(qū)黨組織抓黨建工作的針對性和精確度。三是立足解決辦事處基層黨

2、建問題、任務和責任“三張清單”所列的基層黨建工作推進不平衡、落實意識形態(tài)方面工作方法較為單一、“兩新”組織黨建管理有待加強這3個方面問題，同時，結合征遷、項目建設和信訪穩(wěn)定等重點工作，進一步增強街道、社區(qū)兩級黨組織的統籌協調能力。（二）著眼支持保障，增強資源配置能力以加強對社區(qū)的工作支持和資源保障為途徑，增強街道社區(qū)黨組織在資金管理使用、資源合理配置、項目建設推進等方面的各方面資源配置能力。街道黨工委一方面把本年度黨建專項資金配置向X鄰里中心、X社區(qū)黨建陣地2個重點建設項目傾斜。通過向社會、市場、民辦機構借助專業(yè)力量，打造出有專業(yè)化服務、切合群眾所需的鄰里中心和新型黨建陣地。另一方面，通過鄰里

3、中心職能發(fā)揮，倒逼社區(qū)實現去政府化、去中心化。（三）著眼職能作用，增強組織領導能力首先是落實好街道黨工委2019年度理論學習實施方案，牢固樹立領導干部“四個意識”，增強“四個自信”，堅持“兩個維護”。其次是發(fā)揮理論學習輻射作用，帶動辦事處中層、各社區(qū)黨委（支部）理論學習的自覺，切實讓黨的理論指導實踐，提高街道、社區(qū)兩級組織的領導能力和組織能力。同時，積極開展鄉(xiāng)土人才聯絡和回歸工作，健全社區(qū)后備干部隊伍建設，組織各基層黨組織黨務工作者進行業(yè)務培訓，全年計劃培訓不少于X人次。二、健全組織聯動，實現精細治理（一）推進各級黨建互聯互動結合上級精神和先進做法，逐社區(qū)健全黨建聯席會議制度，結合黨工委分包制

4、度，確定分包領導作為社區(qū)黨建聯席會議負責人，建立動態(tài)管理、督促檢查和跟蹤問效制度。既實現街道領導對社區(qū)常抓常管，又實現管理層級壓縮，提高聯動效能。對照機關、社區(qū)、“兩新”企業(yè)等各領域基層黨支部規(guī)范化建設標準和示范化建設標準，年內完成2個“五星支部”創(chuàng)建工作。（二）改善“非公”領域黨建現狀一是增強社區(qū)對“非公”黨組織的管理。由社區(qū)書記親自組織，把“我是黨員向我看齊”活動向“非公”黨組織延伸，增強“非公”組織黨員的標桿意識和看齊意識。二是發(fā)揮好黨建指導員的職能作用，確保黨建活動在“非公”黨組織中能夠開展地有質量、有特色。三、強化基層治理，提高工作水平（一）強化黨建帶群建，探索黨建引領社會組織強化街

5、道黨工委對街道團委、工會、婦聯等群團建設的政治引領。對于黨組織和黨員以外的人員和組織機構的組織和管理，結合街道團委、工會、婦聯的具體職能，給街道群團工作人員分任務、提要求，實現街道黨工委對群團建設政治引領作用的強化。在X鄰里中心和各社區(qū)基層陣地的建設提升過程中，對于引駐社會組織的功能發(fā)揮，通過建立工作協商制度，由街道和社區(qū)黨組織提出具體的指導意見，以避免社會組織在工作中出現自由散漫、消極怠工等違背給群眾提供優(yōu)質服務的現象。（二）調整網格設置，實現精細治理對轄區(qū)住戶數量較多、覆蓋面積過大的網格進行適當調整，健全辦事處網格員的選用、任免機制。一是保證網格體量在網格員實際能力之內，讓網格員有充分精力

6、實現對網格的精細管理。二是提高網格員責任意識，切實成為街道社區(qū)黨組織在基層治理、社會管理、經濟建設等工作中的排頭兵。（三）聚焦服務中心，立根為民服務城市基層黨建工作落腳點還是在服務上。X年內對X鄰里中心建設和X黨群服務中心的打造，立足于社區(qū)居民需求、資源和服務“三張清單”，以實現群眾需求、達到群眾滿意為根本目標，打造出群眾廣泛接納、服務功能健全、宗旨意識牢固、開展活動有力的“群眾之家”。用好辦事處優(yōu)質服務十項制度，推廣X社區(qū)黨群協商議事機制，對X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)和X社區(qū)的為民服務，實現針對性的提質升級，確?！笆昼姳忝穹杖Α钡母咝堋＿M一步完善街道和社區(qū)綜合服務大廳“一窗式受理”、“一站

7、式服務”工作法，實現群眾辦事“最多跑一趟”。四、提供兩個保障，確保黨建實效（一）完善工作激勵機制將社區(qū)“兩委”成員以及其他社區(qū)專職工作人員，納入社區(qū)工作者隊伍統籌管理，規(guī)范“進、管、考、出”，落實崗位等級序列制度。對社區(qū)網格長（樓棟長）等從事黨建工作、未納入社區(qū)工作者序列的兼職居民黨員、志愿者，非公企業(yè)和社會組織黨組織書記，結合工作實際發(fā)放工作津貼（按照每人每月不低于300元的標準發(fā)放工作津貼）。對取得國家認可的助理社會工作師、社會工作師、高級社會工作師資格水平證書，且從事社區(qū)工作的人員，分別按照每人每月不低于100元、200元、300元的標準發(fā)放職業(yè)津貼。對新建黨組織的非公企業(yè)和社會組織，發(fā)放不低于300元的達標創(chuàng)建及辦公經費。（二）完善責任監(jiān)督機制完善街道紀工委監(jiān)督責任落實。結合X整治群眾身邊腐敗和作風問題工作臺賬，強化街道紀工委對社區(qū)建設、為民服務等具體工作的執(zhí)紀問責。落實巡查制度，把巡查結果作為績效考評的重要依據，在確?！傲愀瘮　钡拙€的基礎上