高速公路企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展理念下的政工管理工作研究[精選]

1、試析高速公路企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展理念下的政工管理工作研究摘要：對于高速公路企業(yè)發(fā)展來說，政工管理對于其產(chǎn)生的作用是不容小覷的?，F(xiàn)今，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，我國高速公路企業(yè)在發(fā)展過程中也開始注重政工管理工作。好的政工管理方式對于高速公路企業(yè)發(fā)展是會起到積極作用的，因此，在高速公路企業(yè)發(fā)展過程中，必須要對政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而實現(xiàn)高速公路企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。本文對高速公路企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式進(jìn)行了相應(yīng)的研究，發(fā)揮政工管理工作的最大效果，以期實現(xiàn)高速公路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：高速公路企業(yè)、可持續(xù)發(fā)展理念、政工管理政工管理是高速公路企業(yè)中日常工作的重要組成部分，它主要是指將高速公路企業(yè)發(fā)展

2、與其內(nèi)部進(jìn)行的思想政治教育活動有效結(jié)合，進(jìn)而可提高管理的科學(xué)性。由于現(xiàn)今市場化經(jīng)濟(jì)的不斷攝入，高速公路企業(yè)在面對激烈的市場競爭時，產(chǎn)生的壓力更大。因此，在現(xiàn)階段，創(chuàng)新政工管理方式是必經(jīng)之路1。但是，在高速公路企業(yè)發(fā)展的日常中，政工管理工作還存在一些弊端，不利于工作的開展。針對這種情況，高速公路企業(yè)就需要對政工管理工作進(jìn)行及時更新，保證高速公路企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。一、 高速公路企業(yè)政工管理中存在的問題分析（一） 對于政工管理工作認(rèn)識不夠在新時期內(nèi)，很多的高速公路企業(yè)對于政工管理的重要性沒有進(jìn)行充分認(rèn)識，導(dǎo)致高速公路企業(yè)中的政工管理工作開展不夠。這是現(xiàn)今高速公路企業(yè)政工管理中存在的主要問題，不利于高

3、速公路企業(yè)之后的發(fā)展，另外，也有些高速公路企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了高速公路企業(yè)內(nèi)部所需要的思想政治工作，將高速公路企業(yè)政工管理工作只當(dāng)做一種形式，從而導(dǎo)致高速公路企業(yè)內(nèi)部的不和諧因素過多，對于高速公路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成很大的影響。（二） 從事政工管理的專業(yè)人才缺乏在現(xiàn)階段，很多高速公路企業(yè)由于缺乏專門從事政工管理的專業(yè)人才，進(jìn)而導(dǎo)致高速公路企業(yè)政工管理工作開展不起來2。這主要是因為高速公路企業(yè)對于政工管理工作沒有引起充分重視導(dǎo)致的，高速公路企業(yè)在發(fā)展的時候，缺少服務(wù)社會的大局觀念，對于內(nèi)部政工管理方面進(jìn)行的人力投入較少。在高速公路企業(yè)開展的政工管理工作中，專業(yè)的管理人員是推動工作順利開

4、展的主要力量，對于政工管理工作的開展具有重要意義。因而，要想改變高速公路企業(yè)政工管理工作開展不順暢的局面，就需要積極引進(jìn)專業(yè)的政工管理人才，使得高速公路企業(yè)政工管理工作得以順利開展。（三） 進(jìn)行政工管理的思想觀念過于傳統(tǒng)現(xiàn)今，很多的高速公路企業(yè)在開展政工管理工作的時候，采用的還是傳統(tǒng)的管理方式，導(dǎo)致政工管理工作與實際情況之間存在很大的出入。久而久之，就會導(dǎo)致高速公路企業(yè)進(jìn)行的政工管理工作的工作效率得到顯著降低。高速公路企業(yè)采取的政工管理方式如果不加以創(chuàng)新，就會導(dǎo)致高速公路企業(yè)所進(jìn)行的管理工作難度加大，對于高速公路企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展也會產(chǎn)生一定的影響。針對這種情況，高速公路企業(yè)需要對政工管理的方

5、式進(jìn)行積極創(chuàng)新，更新觀念，促使高速公路企業(yè)發(fā)展3。二、 新時期環(huán)境下高速公路企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略（一） 更新政工管理的觀念如上文所說，高速公路企業(yè)進(jìn)行政工管理時，若不對政工管理的觀念進(jìn)行及時更新，就會導(dǎo)致政工管理工作流于表面形式，難以發(fā)揮實際作用。因此，高速公路企業(yè)在開展政工管理工作的時候，需要對政工管理的理念進(jìn)行及時創(chuàng)新，從而使得高速公路企業(yè)的政工管理工作與實際情況相適應(yīng)?？偟膩碚f，高速公路企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作的時候，需要樹立“以人為本”的觀念，根據(jù)高速公路企業(yè)員工的實際情況來進(jìn)行。另外，高速公路企業(yè)的政工管理還應(yīng)該引導(dǎo)員工全員參與，有效改善政工管理實際開展的工作4。（二） 發(fā)揮高速

6、公路企業(yè)中專業(yè)人才的模范帶頭作用很多高速公路企業(yè)中，由于缺乏專業(yè)的政工管理人才，導(dǎo)致高速公路企業(yè)中的政工管理工作還存在諸多的問題。針對這種情況，就需要積極發(fā)揮高速公路企業(yè)中專業(yè)人才的模范帶頭作用5。高速公路企業(yè)政工管理工作需要每一位人員的參與，只有提高自身的思想覺悟，才能推動高速公路企業(yè)政工管理工作朝著更加持續(xù)的方向發(fā)展。在高速公路企業(yè)中開展政工管理工作的主要對象是人，其主要目的就是為了使得企業(yè)員工的工作積極性得到提高，為企業(yè)之后的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此，在高速公路公司中開展政工管理工作的主要任務(wù)就是將企業(yè)各部分的積極因素進(jìn)行最大限度整合，從而使得每位員工愛崗敬業(yè)的積極性都得到最大程度發(fā)揮。

7、新時期內(nèi)，企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜，這時開展的政工管理工作要想發(fā)揮出好的效果，就需要結(jié)合員工自身實際的思想狀況，有針對性地開展各種思想教育活動，提高政工管理工作開展的水平。（三） 完善政工管理的各項機(jī)制在新時期情況下，要想對高速公路企業(yè)政工管理工作的方式進(jìn)行積極創(chuàng)新，就需要對高速公路企業(yè)進(jìn)行政工管理的各項機(jī)制進(jìn)行完善，進(jìn)而有效提高政工管理的實際工作水平。在新時期下，高速公路企業(yè)應(yīng)該對于現(xiàn)今的形勢進(jìn)行積極把握，完善政工管理機(jī)制，加強(qiáng)對高速公路企業(yè)員工的思想政治教育，引導(dǎo)員工提升自身的思想覺悟，積極投身于工作中去，進(jìn)而推動政工管理工作更好地發(fā)展。結(jié)語：綜上所述，在現(xiàn)今的市場環(huán)境下，高速公路企業(yè)的政工管理工作對于企業(yè)發(fā)展將會產(chǎn)生較大的影響。因此，需要對政工管理工作進(jìn)行積極創(chuàng)新，推動高速公路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于我國市場化經(jīng)濟(jì)開展愈加深入，高速公路企業(yè)在發(fā)展過程中，面對著更大的市場競爭壓力，這時，為了有效發(fā)揮高速公路企業(yè)員工的積極性，提高應(yīng)對風(fēng)險的能力，就需要對政工管理方式進(jìn)行積極創(chuàng)新，進(jìn)而促使高速公路企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)。參考文獻(xiàn)：1米錦榆.試析高速公路高速公路企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展理念下的政工管理工作研究j.才智,2015,16:309.2王會鵬.談高速公路上的政工工作管理j.中小高速公路企業(yè)管理與科技(