嚴(yán)把“四關(guān)”防風(fēng)險(xiǎn)_0

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。嚴(yán)把“四關(guān)”防風(fēng)險(xiǎn) _省_市農(nóng)村信用合作聯(lián)社牢固樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力實(shí)施信貸規(guī)范化管理，通過(guò)嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，有效防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。截止2021年底，該聯(lián)社不良貸款余額為1445萬(wàn)元，占比僅為3.42。當(dāng)年新增貸款小額貸款到期收回率為95.1，其他貸款到期收回率為97.92，分別超過(guò)了省聯(lián)社規(guī)定新增貸款到期回收率標(biāo)準(zhǔn)95和97的0.1個(gè)百分點(diǎn)和0.92個(gè)百分點(diǎn)。 嚴(yán)把貸前調(diào)查關(guān)。該聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、企業(yè)月度普查制度，所有客戶經(jīng)理每月至少一次深入村組、企業(yè)開(kāi)展綜合調(diào)查，掌握農(nóng)戶、企業(yè)變化動(dòng)態(tài)，為貸款決策提供了第一手資料。在調(diào)查完畢

2、后，該聯(lián)社堅(jiān)持換人復(fù)查，由其他信貸人員對(duì)此客戶經(jīng)理提供的調(diào)查資料進(jìn)行第一道交叉把關(guān)，對(duì)貸款對(duì)象、信用等級(jí)、貸款金額、用途、期限及經(jīng)濟(jì)效益等情況的真實(shí)性再核查，做到以“防”為主?？蛻艚?jīng)理成加華2021年9月向步行商業(yè)街一個(gè)體工商戶辦理貸款3萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)服裝，調(diào)查完畢后，另一客戶經(jīng)理潘春波在按規(guī)定交叉復(fù)核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該戶不具備評(píng)級(jí)條件，信用社未給予評(píng)級(jí)授信，且社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，貸款風(fēng)險(xiǎn)度較高，當(dāng)場(chǎng)提出異議堵絕發(fā)放。 嚴(yán)把貸時(shí)審查關(guān)。在貸款審批過(guò)程中，該聯(lián)社充分發(fā)揮貸款審查中心的職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離制度?；鶎有庞蒙缟蠄?bào)貸款后，由信貸管理部門核實(shí)相關(guān)情況，再提交貸款審查中心對(duì)貸款的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查，

3、最后提交貸委會(huì)審批，通過(guò)層層把關(guān)，有效杜絕了“三違”貸款發(fā)生。如習(xí)家店鎮(zhèn)某磚廠借南水北調(diào)移民搬遷之機(jī)，擬擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，向信用社申請(qǐng)借款20萬(wàn)元，貸款審查中心在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款用途與當(dāng)前國(guó)家退耕還林、保護(hù)土地的政策不匹配，否決了此筆貸款。 嚴(yán)把部門監(jiān)督關(guān)。該聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)的出口把關(guān)責(zé)任，由營(yíng)業(yè)室會(huì)計(jì)全權(quán)負(fù)責(zé)借款人及貸款資料的真實(shí)性、完整性和貸款用途合規(guī)性、限制性條件落實(shí)情況的再把關(guān)，并授予營(yíng)業(yè)室會(huì)計(jì)對(duì)信貸資金絕對(duì)的出口控制權(quán)力，力求把風(fēng)險(xiǎn)控制在資金出口前。如三官殿辦事處楊某于2021年10月5日向三官殿信用社申請(qǐng)貸款2萬(wàn)元，在營(yíng)業(yè)柜臺(tái)辦理借據(jù)時(shí)，會(huì)計(jì)王華發(fā)現(xiàn)實(shí)際借款額超出了與信用評(píng)定核定的授信額度，只發(fā)放了1萬(wàn)元貸款，從而降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán)把貸后檢查關(guān)。為加強(qiáng)信貸管理，該聯(lián)社制定了_市農(nóng)村信用社貸后管理辦法，配備了專（兼）職貸后管理員，明確了工作職責(zé)，建立起了貸后管理網(wǎng)絡(luò)，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。與此同時(shí)，該聯(lián)社還對(duì)存量貸款實(shí)行信貸人員交叉檢查、交叉管理，建立起了具有自身特色的貸后管理體系?？蛻艚?jīng)理譚某為個(gè)體戶張偉發(fā)放3萬(wàn)元貸款后，客戶經(jīng)理王某進(jìn)行交叉檢查調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該客戶貸款并非自己所用，而是替別人貸款，情況匯報(bào)到該社后，該社主任責(zé)令譚某立即收