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1、供電所2021年終工作總結(jié)4 4、在本所能力范圍內(nèi),對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn); 5、低壓綜合線損保 9.7%,爭(zhēng)9.5%; 6、供電可靠率保 99.89%,爭(zhēng)99.95%;電壓合格率保93%,爭(zhēng)95 %。 7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明”一流單位。 二、任務(wù)與措施 1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全治理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。 堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣揚(yáng)力度。

2、2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,要求員工每月對(duì)自己治理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本、收益,以此來(lái)提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí),增強(qiáng)生存和進(jìn)展的危機(jī)感,進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的熟悉和電力營(yíng)銷(xiāo)水平,制定有效的促銷(xiāo)措施和指標(biāo)考核辦法,做到嚴(yán)考核,重獎(jiǎng)罰,在增供擴(kuò)銷(xiāo)上下功夫。 3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶(hù)為中心的服務(wù)體系 以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿(mǎn)足客戶(hù)需要為目標(biāo),大力提倡“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)推行承諾服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制,不斷完善營(yíng)

3、業(yè)窗口建設(shè)為客戶(hù)提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位 1)、主動(dòng)開(kāi)展,大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè),樹(shù)立企業(yè)新形象。 2)、仔細(xì)貫徹十六精神,按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣揚(yáng)力度,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過(guò)教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。 以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,穩(wěn)步上升。 更多文章供電所安全員的自我總結(jié)供電所年終工作總結(jié)范文供電所安全科月工作總結(jié)供電所月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)2016供電所黨支部工作總結(jié)供電所營(yíng)銷(xiāo)治理員個(gè)人工作自我總結(jié)2016年供電所安全員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2016年供

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